“给反应”不是小事

张欣瑞

宋菲在一家公司的行政部工作，上传下达是她工作的重要内容。平时公司有事情，宋菲就在公司微信群里通知。

宋菲是一个负责任的人，每次通知完，她都要在群里嘱咐一下，收到请回复。可是，总有个别人不回复。遇到这种情况，宋菲就再打电话通知一遍。

一次，公司要组织一场培训，宋菲照例在微信群里通知大家。可是直到快下班时，刘辉和王凯都没有回话，宋菲只好分别打电话确认。结果呢，劉辉说他早就看见通知了，只是忘记了回复。王凯干脆说，就这么一件小事，你还专门给我打电话啊。宋菲挂了电话，心里很不舒服。

其实，刘辉和王凯这种不给反应的做法，已经不是一次两次了。别的部门在群里发通知，他们俩也都不回复。

不久，人事主管通知刘辉和王凯他们被裁员了。他们都很生气，反问主管：“无论是学历还是能力，我们都处在公司中游，凭什么让我们走人？”

主管叹了口气说：“大家反映，你们缺少团队精神，对公司通知毫无反应，给别人带来了麻烦，降低了工作效率。

你们看互联网零售巨头京东公司，人家的纪律非常严格，员工接到通知一定要给反应。最近还发布了《京东人事与组织效率铁律十四条》，要求工作邮件回复一定要快。即使出国，下了飞机也必须立即回复。超过24小时不回邮件的高管，公司立刻开除。你们接到公司的通知，回个‘收到并不难吧。可是你们连这也做不到。”刘辉和王凯顿时羞得满脸通红。

仔细想想，“给反应”看似微不足道，却能见微知著，照出一个人的品质。“给反应”既是对工作的负责，也是对别人的尊重，它绝不是一件小事，我们必须予以重视。