防微杜渐安全创新——久融新能源公司克难攻坚争先创优工作报告

西湖电子集团有限公司 汤 钧

根据杭州市国资委关于做好2018年度以较大事故防控为重点的安全生产争先创优工作的通知相关要求，久融新能源公司在集团安委会与市国资委及各级政府职能部门的大力指导帮助下，切实加强生产安全事故防范创新体系建设工作，着力提升事故防控能力，紧密联系实际，创造性地开展工作，针对工作中存在的突出矛盾和问题，大胆探索实践，努力克难攻坚，不断创新管理理念、管理手段、管理方法和管理机制，着力提高本质安全水平。

久融新能源公司是隶属于西湖电子集团控股的一家从事新能源研发、制造的单位。近年来，西湖电子集团有限公司瞅准国有企业转型升级的大好契机，针对所属14家二级管理的企业和部门，积极要求各单位立足本职求创新，围绕安全隐患求突破。目前，旗下的久融新能源科技公司，凭借着绿色环保、节能减排的优势，在政府的大力扶持和推广下，有了飞速的发展。这对于以新能源充电桩为运营主体的西湖电子所属久融新能源科技公司而言，既是一种机遇，也面临着极大的挑战。

充电桩运营是一个民生项目，久融新能源科技公司作为杭城十八个公交大巴充电站的运营主体，肩负着保障杭城一千八百余辆纯电动大巴车出行的重担，责任重大。一旦有一辆公交大巴车无法出行，将影响到杭城数百上千名市民的日常出行，不容得一丝差错。同时，作为一个新兴产业，充电场站在建设和运营中，也面临着一系列的问题和挑战，需要不断的学习、摸索，在不断地挫折和坎坷中一路向前。为克服重重艰险，切实落实争先创优工作，公司牢固树立安全责任重于泰山的意识，全面落实安全生产责任制，狠抓安全生产规章管理制度和安全管理体系建设，具体争先创优工作如下：

（一）坚持领导干部责任制，强调“一岗双责”、“党政同责”

责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实。为进一步健全、完善安全生产责任体系，明确安全生产管理机构和职能，公司严格坚持“一岗双责、党政同责”的核心思想，坚持“管生产必须管安全”的经营理念，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的原则，与所属各部门、场站、班组逐级签订了安全生产综合管理目标责任书，将安全生产责任层层分解落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全管理网络，并纳入月度、年度绩效考核中，进一步加强安全管理工作，务实安全基础。同时，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产规章管理制度，更新修订生产事故应急预案。

（二）明确安全管理职责，切实强化安全监管

公司领导高度重视安全生产工作，及时召开安全工作会议，对领导班子成员职责进行分工，明确职责，落实责任，要求各班子成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供保障。

（三）创建安全生产标准化，建立安全生产管理体系

公司自2017年初启动安全生产标准化创建达标工作以来，始终把安全生产工作放在首要位置，加大安全生产投入，加强设备管理团队建设和人员配备，并将标准化三级达标列入公司年度安全生产目标，作为安全生产考核的一项重要指标（一票否决制）。在市国资委及集团安委会的指导和协助下，经过不断的整改和完善，公司于2017年顺利通过杭州市安全生产标准化国三级安全生产达标评审工作，在接下来的工作中，公司将继续严格按照企业安全生产标准化基本规范的相关要求，结合创建过程中暴露出的问题，切实做好公司安全生产管理工作，为公司安全、稳定的运行提供保障。

（四）众志成城，战胜高温

持续高温天气，对场站变配电设备的安全运营而言，是一个严峻的考验。在整个高温期间，公司全体员工众志成城、迎战高温，加大现场安全检查频次和检查力度，发现隐患立即上报。为更好的解决公交停车场拱康路配电房温度高的难题，公司在低配室原有10台空调的基础上，投入8.5万元，新增8台空调和5台风机，通过加快室内空气循环的形式，有效降低室内中心温度超过5℃，同时，针对拱康路电缆出口处电缆线路过于密集的问题，由承建单位组织对沟内电缆进行分流、整理，降低电缆密度，进而降低电缆温度，确保安全。

（五）防范警示，双管齐下

充电场站内公交车辆行驶较为频繁，常有车辆碰撞事故发生。经过多次夜间现场检查分析，公司现在各场站通过涂刷警示油漆或张贴警示反光膜等形式，有效防止公交车辆误碰、误撞，避免充电桩等设备受损。同时，在拱康路低压配电室外侧电缆井道处设置隔离墩，并涂刷警示反光漆，防止车辆行驶时误入电缆敷设区域，造成电缆受损。

（六）群策群力、献计献策

充电场站的配电房箱式变压器室内温度过高，一直是影响设备安全运行的一道难题。公司设备管理团队针对设备现场环境、设备运行状态进行反复的降温攻关措施研究和实地试验，最终选择在箱式变压器门上开孔，嵌入负压风机，利用空气对流，负压换气的原理，将配电房内闷热气体迅速强制排出室外，使室内气压下降，室内空气稀薄，形成负压区，空气由气压差补偿流入室内，形成对流吹风，从而实现通风、降温的效果。

该项设计成果目前已在所有场站进行有效推广，公司投入专项整改资金5.7万元，将所辖充电场站内47个箱变全部安装负压风机，提高箱变内换气率达90%以上，直接降低箱变室内温度超过25℃，确保箱变设备安全、稳定的运行（设备故障报修率下降60%），从根本上解决了箱变因温度过高导致变配电设备易损的一大难题。

（七）加强隐患排查，落实整改措施

为做好充电场站现场安全管理工作，场站实行24小时值班制，由白/晚班值班长、场站站长定期对场站进行安全巡查和专项隐患排查工作，并多次邀请市国资委、集团安委会、党政工团组成联合检查组对新能源公司各充电场站进行综合安全检查，今年以来共计检查达20余次，部门内部自查130余次，累计排查出安全细节隐患问题270余处，落实行之有效的整改和防范措施，切实消除安全隐患，降低风险。

（八）加强危险源管理，提高应急救援能力

公司结合各充电场站的特点和日常安全检查中发现的可能出现的情况，对场站危险系数较大的重要区域进行重点监控，落实责任人，制作“场站安全管理告知牌”、“重点要害部位管理牌”、“充电站管理责任牌”，并张贴在各场站醒目的位置。同时，针对场站危险源和峰会期间安全保障工作需求，在完善火灾事故、触电事故等多个专项应急预案的基础上，还制定了<场站停电事故专项预案>，并积极参与公交公司组织的各项消防应急救援演练，提高应急救援技能和应急响应能力。

（九）建立日常管理机制，实现管理常态化

安全管理重在细节，隐患排查重在日常。为配合公交公司切实做好充电场站安全管理工作，公司制定并落实了一系列行之有效的规章制度和管理措施，力争从本质和根源上做好安全管理工作。其中，集团安委会联合新能源科技公司重点对现场检查、隐患整改、事故上报等主要环节提出明确要求，规定当班值班长每隔2小时对场站及变配电区域进行安全巡查，发现设备异常或存在安全隐患，第一时间上报责任部门相关负责人。责任部门接到故障或隐患报告后，1小时内给予回应，落实整改和应急防范措施，并对整改结果进行验证，形成闭环措施。

（十）强化安全教育培训，不断提高全员安全意识

为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，体现“以人为本”的安全核心思想，公司在集团安委会的支持帮助下汇同杭州市安全培训中心将新能源科技公司所属的各类充电场站的充电工进行“回炉”再学习，重点强化了对员工的安全教育培训力度。为提高充电场站作业人员电气安全知识和专业技能，公司先后共组织39名站长、值班长等场站管理人员参加安监局组织的高、低压电工作业培训，全部通过考试并取得证书，组织20名管理人员参加市安培中心举办的安全生产管理员的初训、复训。同时，以各场站为单位，组织开展电气安全、消防安全、夏季防雷防汛、交通安全等各类专项安全培训，丰富员工安全知识，以视频播放、案例分析、责任倒查等多种形式，调动员工主动学习安全知识的积极性，有效提高员工安全意识和自我防范能力。

安全生产工作任重道远，永远在路上。我们要继续秉承克难攻坚、争先创优的精神，将安全创新与日常工作有机结合起来，在加强日常管理的同时，充分发挥现有的人力、物力和管理资源，围绕创新工作任务，进行量化、细化，做到定人、定职、定责、定效，确保工作抓具体、抓深入、抓到位，为公司发展提供必不可少的安全保障。