工位管理信息化系统开发与应用

丁新红

摘要 本文分析了工位管理信息化项目建设的背景，阐述了系统设计、系统开发和应用效果等方面内容，工位管理信息化将使公司在数据采集、利用方面得到进一步提高，以及为公司智能制造打下了良好的基础。

【关键词】工位管理 信息化 手持终端 数据集采

1 项目背景

戚墅堰公司（以下简称“公司”）作为中国最大的内燃机车生产和修理基地，公司在做强国铁市场的同时，不断加大对地方铁路、工矿企业市场的拓展。随着公司业务在不断的拓展，为了支撑公司的战略发展，公司先后建立了ERP系统、PDM系统、供应商管理系统、客户关系管理等信息系统，但随着中国制造2025，互联网“+”，智能制造等国家战略的提出，公司信息化建设已经无法满足新形式下的管理需要。首先，公司生产现场和过程管理处于黑匣子状态，不利于公司推进智能制造其次，公司正在进行精益工位建设，而工位管理处于手工管理状态等等。因此，无论从互联网的发展、国家战略规划还是从公司战略等方面来看，公司进行工位管理信息化建设都是很有必要的，一方面公司的生产将会更加透明化，及時发现生产过程中的问题，使其及时、快速得到解决;其次，并可对公司生产过程的数据进行记录并利用，为公司决策提供数据支撑;第三，为公司智能制造做好基础工作。

2 系统设计

工位管理信息化系统主要是根据生产过程管控进行设计，在整个过程以“七大任务”和工位管理的六要素“人、机、料、法、环、测”为主要管理内容，同时也对数据的集成应用进行规划，确保公司数据源的唯一性和数据共享性。系统总体规划如图1。

基础层主要是负责人员管理、权限管理、工装管理、设备管理、物料管理、流程设计等基础信息的管理。业务层主要围绕生产业务流程设计，从工位管理、生产准备、生产过程、以及生产过程中异常管理等，在整个生产过程中各个环节围绕着工位建设的六要素“人、机、料、法、环、测”进行管控，并采集了生产过程中的质量项点数据。数据分析为公司管理及决策层提供数据支撑。

在工位管理信息化系统建设过程中引入了生产现场信息查看、展示的PC即和数据实时采集的手持终端，实现了生产现场工人可以实时查看工艺文件、操作规程等文件、同时在生产过程中数据采集做到了实时，在生产现场手持终端上采集的数据通过无线网络实时传递至服务器，确保了数据实时性。

3 系统实现

系统实现过程中主要以类EXCEL表格内核为基础，可以灵活自定义用户的报表、界面、视图，可随用户需求灵活变更，扩展业务…如图2所示。

系统开发中图形设计采用了基于TiCAD图形引擎，面向图形实体对象（工位、资源、数据…），支持图形实体对象的创建、编组、拖拽、编辑、定义、赋值、缩放、抽取数据等功能的图形（矢量计算）、图像（像素图）、数据库相结合的二维CAD图形化MES的平台。

如图3所示，工位信息化系统实现在公司也是首次将手持终端应用在生产过程中，手持终端中进行派工、接收任务、开工点检、质量数据采集等，采集的数据实时通过无线网络同步至服务器端。如下是手持终端开发的部分代码。

手持终端上判断是否为互检，如果是，则自动读取自检数据。代码如下

/**

+设置当前检查阶段

*@param per

*/

setPeriod（per）{

let btn= document.getElementsByName（'checkBtn、

this.showlnput = true;

if （per==l）{

this.nowPeriod=1：

//this.newMsg=当前为自检阶段;

btn[l].style.backgroundColor=white;∥颜色，可以删除

btn[O].style.backgroundColor=#8dff9f;//颜色，可以删除

）

if （per==2）{

this.nowPeriod=2：

//this.newMsg=当前为互检阶段;

btn[O].style.backgroundColor=‘white; //颜色，可以删除

btn[l].style.backgroundColor=#8df9f;//颜色，可以删除

∥获取自检数据

this.getProcessCheckRecord（thisglobalTask.taskld）

）

if（！this.auth[4]）∥是否登录，根据用户ID来读取己录入数据的项点

this.getOperatorProcess（this.globalUseruserld，this.globalTask.taskld）;

）

4 应用效果

工位管理信息化系统已经在公司的柴油机车间总组装生产线上试运行，已经初见成效。通过工位管理信息化系统的建设，梳理了柴油工位资源：包括生产准备中的作业内容、指导书以及质量项点等基础数据，实现了对柴油机生产过程质量项点数据的记录，并生成电子质量记录本，实现了生产过程中的异常处理和异常监控的功能，工位地图实现了工位状态的监控。总之，工位管理信息化系统的开发与应用已经使柴油机工位管理的六大要素“人、机、料、法、环、测”实现了信息化手段管理与监控。

5 结束语

工位作为生产管理的最小单元，已经在公司柴油机车间实现了信息化管理，伴随着系统的深化应用必将为公司的机加工生产、机车整机生产的工位管理信息化提供丰富的经验，为实现机车电子履历奠定了基础，同时，也为公司实现智能制造打下良好基础。

参考文献

[1][德]柯裕根，雷纳尔戴森罗特;沈斌等，HYDRA制造执行系统指南

完美的MES解决方案[M].电子工业出版社，2017.

[2]倪清，荣严军，杨锐.基于移动终端的数据智能远传系统的设计[J].电子测量技术，2014.