APP下载

浅谈电力市场运营问题及对策

2018-02-24王珏

中国新技术新产品 2018年24期
关键词:风险系数电力企业

王珏

摘 要:纵观我国电力企业的发展现状,在拓展电力市场环节中仍存在诸多亟待解决的问题,如果不采取切实可行的措施加以完善,将会给电力企业实现可持续发展造成阻碍。该文首先阐述了电力体制变革的核心内容,同时全面分析了各项风险系数,并提出了开拓电力市场的具体措施,旨在强化电力服务质量,使社会生产及生活正常运转。

关键词:电力企业;风险系数;市场运营

中图分类号:X773 文献标志码:A

我国的市场经济发展态势日新月异,这为电力体制的变革创造了有利的条件,也为电力行业的发展奠定了坚实的基础。对电力行业来说,在体制变革方面仍存在诸多障碍,其中电力市场开拓受限问题更是首当其冲。随着电力企业规模的不断扩张,市场拓展的实际效果直接决定了市场开拓策略的调整和应变。结合我国电力企业的经营理念和发展模式来看,在制定市场开拓策略方面仍有待进一步加强。基于此,深入研究电力体制变革背景下电力市场的拓展势在必行。

1 电力体制改革的基本内容

电力体制变革主要应从如下几方面着手:其一,实行独立管理制度,分化发电单位与电网企业,并重新优化配置电力资产,明确电网企业和发电企业的职责权限范围,且企业职能只能选择财务管理和电力调度中的一个方面;其二,电网终止售电服务,采取大用户直接网上竞价订购的方式,健全电价制度,结合电力市场的实际情况,制定合理的市场运行规则,完善政策部门的监督管理体系;其三,构建符合地方经济发展的电力竞争市场,扶持非国家性质的电网企业;其四,制定与现代化发展相匹配的发电排放标准及完善的折价制度,维系绿色创新型电源的快速发展。

2 电力市场运行存在的缺陷

2.1 市场力增加风险系数

针对市场力的简要理解就是,市场参与者能够在市场经营及竞争中掌握主动权和操纵权,尤其是能够操纵市场价格,市场力的出现意味着无法实现市场资源的优化配置。我国电力市场的发展在很大程度上受到了网络的约束,市场的准入条件较高,这使得电力市场的正常交易不流畅,且交易必须在特定的区域内进行,因此,市场的主体数量有限,而合理规避市场风险,控制其负面效应成为重点。与此同时,市场集中程度的提高催化了市场力的产生,也给电力市场的可持续发展构成风险。

2.2 供电力度严重匮乏

随着城市化建设进程的扩张,人们的物质文化生活水平得到了改善,同时,用电需求量也随之加大。经济的快速发展在一定程度上增加了用电需求量,特别是以电能为主要资源供应的创新型企业,其需求量呈逐年递增的上升趋势。基于此,由于系统的用电容量有限,使得供应力严重匮乏,社会生产活动及日常生活受限。这不仅阻碍了电力市场的正常运行,也制约了电力企业的可持续发展,影响了社会主义市场经济的稳定增长。

2.3 信息预测缺乏准确性

在电力市场运行的过程中,各种渠道信息存在一定的不可控性,如果无法在规定时间内高效且系统地分析这些信息,将会给电力市场的运行带来深远的影响,由信息风险带来的负面效应也势必会阻碍其正常发展。在电力市场运行过程中,需要多渠道信息的支持,而这些信息的准确性和完整性差异明显。而电力企业在进行信息处理时,由于处理手段较为落后,使其无法准确识别信息的错误,进而构成风险隐患。此外,电力市场未建立针对信息风险识别的预测系统,这也使预测结果出现较大偏差。

3 优化电力市场拓展的具体措施

以某市电力市场为例,其中电力用户主要包括35个现代服务业和大数据中心用户。针对这些电力用户的电费定价标准是每千瓦0.50元,相较市场价格每千瓦降低了0.078元,而大数据中心用户的电费标准则是每千瓦0.323元,比现行电价标准降低了0.298元。

在传统的电力交易市场中,主要以35 kV电压等级以上的大工业用户为主,随着市场拓展范围的加大,预计本年度的直接交易电量能突破450亿kW,相较去年同比例涨幅达到35 %,共提高了7個百分点,为电力企业降低了将近7.5亿的成本投入。在电力体制改革背景下,优化电力市场开拓策略的具体方法有4种。

3.1 进行充分的市场调查研究

通过走访调查电力市场有助于全面了解电力市场的变化规律,掌握电力产品的实际需求量,进而有针对性地优化产品结构,调整产品类型。其中,首先需要了解顾客的实际需求,主要包括现有顾客及潜在客户的意向。其次,要深入研究电力产品的市场价格,掌握市场价格走向,然后对其进行适当调整,通过问卷调查的形式,了解客户对电力价格的满意程度。最后,在开拓电力市场阶段,要塑造良好的企业形象,树立品牌效应,拉近与客户的情感距离,获得客户的信任。

3.2 提高电网建设水平

对电力企业来说,电网是最基础也是最关键的因素,是其进行交易的中间枢纽。只有切实完善电网建设,才能保证电力企业获得更宽广的市场。从电力市场的发展现状以及广大电力企业的战略方针部署的情况来看,强化电网建设水平、创新优化改造进程并提高服务质量是电力企业实现可持续发展的基本前提,也是拓展电力市场的先决条件。

科技水平的提高和领域创新为电力市场拓展注入了新的生命力,秉承科学发展观的基本原则,高效合理地应用现代化技术手段是促进电力企业发展的核心力。对于电力企业自身的发展而言,利用科技手段势在必行。电力企业应当将电力调度自动化确定为阶段性目标,优化完善电力基础设施,为实现自动化创造良好的环境。同时,加大无人变电站的建设力度,电力企业应当与相关部门建立合作关系,保证有效的信息沟通,提高在电力市场运行中处理突发性问题的效率,从根本上强化电网运行质量,加大电力企业现代化管理力度。

3.3 促进电力企业的优化变革

随着国家经济体制的不断深化变革,企业所面临的市场竞争日趋激烈。企业在参与市场竞争的过程中,要立足于合理控制自身的生产成本,并在此基础上提升企业的服务质量,进而维护企业的良好形象,获得客户的信任和认可,增强电力企业的核心竞争优势。因此,企业需创新传统计划用电模式,满足客户多样性的需求,增强供电服务质量,进而树立良好的公众形象和品牌效应,帮助电力企业在激烈的市场竞争中掌握主动权。

3.4 挖掘用电市场的潜在资源

管理者需要挖掘用电市场中的潜在资源,增加电力消费比例,并且倡导人们合理用电,取代传统的煤、油、气等;督促人们尽量使用节能型家用电器及日用品,针对居民的节约用电制定科学合理的管理制度。另外,在挖掘潜在用电市场阶段,要在重视城市电力市场的基础上,加大对农村电力市场的关注。

挖掘潜在用电市场的具体方式如下:其一,针对农村电力市场,淘汰性能不健全的落后设施,改善线路老化问题,控制线路运行的功率,加大电线的敷设的范围等,综合考量制约电力市场发展的主要因素,分析售电量提升速率不足的实质原因;其二,利用价格规律,完善电力服务流程,例如在电力营销中心的日常运营过程中,强化对用电客户的服务质量,特别是加大对农村电网建设进程的重视。

4 结语

电力体制的优化变革为电力市场的拓展带来了新的机遇,也对其提出了更高的要求。在拓展电力市场的过程中,要深入电力市场进行充分的市场调研,同时,加大电网建设的投入力度,强化电力服务质量,进而为开拓市场打下坚实的基础。

参考文献

[1]朱国翠.基于电力体制改革背景的电力市场开拓策略研究[J].科研,2016(8):135.

[2]丛安堂,李晓玲,周鹏,等.电力体制改革背景下的电力市场开拓策略[J].工程技术:全文版,2017(3):172.

猜你喜欢

风险系数电力企业
基于新形势下电力企业人力资源的开发与管理
电力企业物资管理模式探讨
PPP项目的物有所值风险量化研究
浅析互联网金融的优势、影响、发展方向与风险
关于电力企业生产管理信息系统的设计与实现应用
对电力企业管理信息化的探讨
关于电力企业档案管理之创新探讨