探索，在展望中前行 不会硬性地拔苗助长

随着节目的深入人心，这个运营团队的探索还会不断地向深度广度加深。而對于未来的发展方向，蔡明可台长一方面给辛苦快两年的几位年轻人们加压，另一方面也提出了新的希望和设想：“对于未来，我们不会硬性地拔苗助长，因为任何事物的发展都有其阶段性，螺旋上升的模式还是比较科学的。首先，三四个人的团队要运作三档节目，在保证节目精彩的同时，还要做好线下的整合。因此，在线上就不宜更大范围的拓展，而是把这三档节目本身做深、做精。其次，没有众多的赛事体验积累，我们也无法对其作出相应的评估。不过，对于线下盈利的项目，我们要做好细分和梳理，做到有舍有得，也可以把已经形成模式，可以把控的项目，交给第三方去做，这样既可以减少不必要的亲力亲为，也可以让一些项目运作执行得更专业。此外，对未来新的盈利模式还是需要进一步的拓展和摸索。要摆脱目前只是依托传统广播节目播出和赛事转播的单一模式，需要我们在未来和赛事公司进行更深一步的合作，甚至依托于成型的赛事，我们来做其下一级别的相关赛事的IP，比如一些成熟赛事的青少年赛。如果能够有符合我们定位且有前景的IP在手里，我们这个团队的方向可能会更集中一点，而众多的资本也会因为这个IP而主动地靠近我们。这三点是我们未来要共同面对和研讨的。”

婧琳也表示，下一步《超级体验团》还是做一些新兴的项目，充分体现体验的感觉，以此吸引受众。此外，我们还要最大可能打通昕有的资源，建立自己的团库，为团库成员提供参与这些新兴项目的便利，真正形成团制。“通过我们对一些项目和赛事充满知识性和推广性的介绍，让体验者在这个组织中体验真正的优惠、实惠的超级体验。”婧琳说。endprint