现代人力资源管理吸引和留住人才的有效途径探析

倪宏军

摘 要 在发展迅速的新经济时代，企业之间的竞争越来越激烈，其实说到底就是人才的竞争。所以企业想要更好地生存和发展，就必须重视企业内部的人力资源管理。然而，由于经济环境与社会环境的不断变化，面对人才不断流失的问题，企业已经不能回避。本文简要分析了现代人力资源工作转变的意义，探究了企业应该如何做才能留住人才。

关键词 人力资源管理 企业 人才

一、引言

目前我国已经进入了科学技术与知识相结合的新经济时代。为了适应社会的发展，许多企业为了留住人才，开始不断转变人力资源管理方式，由“事”转变为“人”，改变传统的认识管理理念，重视员工的发展，让企业内部紧跟社会发展，在不断变化的市场中拥有更多的机遇。

二、现代人力资源管理工作的转变

（一）提升了灵活性

传统企业强调员工以公司为主，并且要求员工模式化、样板式地工作，将员工看作公司营利的生产工具，制定规矩对员工进行约束与管理。由于知识经济的影响，现代企业对员工的管理也发生了变化。很多企业的管理方式变得更具灵活性，让员工拥有更具弹性的上班时间，采取团队合作的工作模式、自主管理制度和民主参与制度，实行更加灵活的绩效考核制度，不再一味地要求员工遵守条例条规，而是通过让他们认同企业文化来统一思想。[1]

（二）加强了人性化

在新时代的人事管理模式下，传统的集权企业变成了更人性化的公司，现代人事管理坚持以人为本，对员工的管理更具创新性。现阶段的人事管理更加重视对员工传达企业文化理念和价值观，不再用制度去强制员工认可公司，而是通过让他们认同企业文化，规范自己的行为。

企业按照员工的需求对其进行规划，按照要求主动地对员工进行培训，使员工实现与工作之间的优化配置。人力资源管理已经成为现代企业内部管理的一大重心，人性化的管理不仅使员工自己的职业素质和能力得到提高，而且也给公司创造了更大的利润。

（三）增强了组织的稳定性

在现代人力资源管理理念下，一个企业想要更好地发展，就要让自己的员工也得到提升。一个没有凝聚力与稳定性的企业，是留不住人的。新时代的企业在发展自己的同时，更要重视员工的发展，因为社会要求二者共同进步。企业通过对员工的培训，使他们学习与成长，让员工感受到企业对其的重视，使其拥有主人翁意识的同时，也有了归属感。员工变得稳定，不再随意离职，增强了员工与公司的稳定性，让公司在复杂的经济环境中更具竞争力。

三、留住人才的途径分析

（一）人性化管理，激发员工的积极性

传统的人事管理将员工看作一项可以节约的成本支出，常常会忽视对员工的引导与开发，而员工作为企业中珍贵的人力资本，本身所具有的潜能就会被忽视。若企业一直忽略对职工的培养，那么注定留不住人才。所以现代人力资源管理更加注重对员工的培训，以员工为中心来管理，将人作为企业发展的根本，实现人性化的人才管理。

企业可以利用公司的资源来提升员工自身的技能，让员工在公司中除了获取工资以外还可以得到提升自己的机会。[2]这样一来，企业不仅充分挖掘了员工的潜力，调动了他们的工作积极性，而且也提升了他们的能力，提高了其工作价值，使员工实现价值的同时也为企业带来了财富。

（二）优化绩效薪酬体系，提高员工待遇

合理公平的利益分配制度，对健全人事管理工作来说意义重大，实行绩效考核，不仅可以看出一个员工对待工作是否认真，而且也与企业的效益密不可分。薪酬是与员工密不可分的一个关键点，这就要求企业应该结合自身的实际情况，建立并完善薪酬制度，制定有效合理的鼓励政策，引导员工朝更好的方向努力，让员工变得更加积极、主动并富有创造性。

明确完善的绩效考核机制和福利机制，可以为企业吸引更多人才，让有能力的人明白，他们可以通过努力工作使自己的收入比其他人更高，通过合理的利益分配，提高员工的待遇，使员工拥有坚实的物质保障，使其更好地投入工作。

（三）通过建设企业文化，提升员工归属感

一个企业若想提升自身凝聚力和员工的归属感，良好的文化建设是至关重要的。员工作为企业的重要组成部分，舒适的文化氛围能够使员工在公司里具有强烈的归属感，能够更好地融入公司。对企业文化的认同，可以培养员工的集体荣誉感，提升他们对企业的责任感，让他们拥有主人翁意识，调动他们的工作积极性，为企业的发展作出更大的贡献。这样一来，企业不仅可以留住人才，增强稳定性，而且也可以树立自己的企业文化形象，增强自身的文化竞争力。

（四）帮助员工实现个人价值，留住员工

在现代企业的发展中，员工的发展与企业的发展密不可分。现阶段我国很多企业的人资管理，从员工的选拔到录用再到入职培训，都能让员工自身的技能在实际工作中得到充分的发挥，将现在的工作与未来的职业规划结合，让员工拥有一个成长的机会，与企业实现互赢。让每一个员工充分发挥自己的特长，使其与工作更好地匹配，让每个人都可以在自己擅长的领域实现自我价值，给员工足够的发展空间，从而留住他们。

四、结语

经济社会的迅速发展推动了科学技术和文化的不断进步，现阶段的人力资源管理也应该紧跟时代的步伐，剔除传统管理理念中的不足，扬长避短，不断进行改革与创新。在竞争激烈的社会主义市场经济体制下，企业若想占据不败之地，就必須重视人力资源管理，充分发挥其优势，不断吸引人才，培养出更稳定的专业性人才。

（作者单位为江苏盐城水利建设有限公司）

参考文献

[1] 田红霞.现代人力资源管理和传统人事管理的比较研究[J].企业改革与管理，2016（14）.

[2] 沈海泳.传统人事管理向人力资源管理的转变途径分析[J].现代经济信息，2013（4）.