多措并举筑牢中波广播安全播出工作的屏障

2018-02-22张宏建

西部广播电视 2018年2期

张宏建

广播科技的进步和发展，新技术、新设备的不断涌现和广泛应用，给广播媒体注入了新的血液，使其获得了新的生命力。我国加入WTO后，促进多媒体技术发展，全球信息传播一体化市场的形成，使全球范围内视听传媒的竞争更加激烈；同时，给我国提高无线广播实力和安全播出工作带来了新的压力和挑战。面对挑战，如何创新思路多措并举筑牢安全播出工作的屏障，是需要我们认真思考和解决的主要问题。

1 中波广播安全播出工作面临的基本形势

广播事业从迅猛发展到走向全面繁荣的今天，在各种媒体的争芳斗艳中，无线广播以其独特的优势，在现代传媒体体系中仍然担负着不可替代的重要角色。广播技术的日新月异和新设备的广泛应用，使广播节目质量得到不断提高的同时，也给安全播出工作带来了新的问题。

1.1 发射机知识面广、技术复杂

广播新技术的应用，使发射机沿着高效率、高质量、高稳定、大功率、固态化、全机自动化、生产国际标准化的方向发展。大功率金属氧化物场效应管（MOSFET）的应用，实现了发射机的固态化，发射机播出控制的自动化和智能化，数字调制技术的发展为调幅广播的改造开创了新的广阔前景。自动化、计算机技术、网络技术、卫星技术、光纤技术等的集成应用，扩展了广播的发展空间，增加了设备的科技含量；广播系统设备的技术状况越来越复杂、涉及的知识面也越来越宽广。

1.2 发展加快、竞争激烈

目前，世界上无论是发达国家还是发展中国家，都把无线广播作为宣传自身价值、文化的重要手段。随着新技术的发展和新兴媒体的出现，广播开始了一场深刻的变革，带给广播最直接的影响就是传播形态多元化，一定程度上加快了广播的发展、加剧了媒体间的激烈竞争。

1.3 播出任务重，技术设备维护时间短

为丰富广播节目内容，全国各地都在争上频率，使各台的播出任务急剧增加，如云南省新闻出版广播电视局下关653台（以下简称“我台”）原来只有2个频率播出，现增加到10个频率播出。频率设备越上越多，播出时间从原来每天几小时迅速增加到20小时以上，工作时间长，停机维护时间短。加上发射台多数建在高山上，点多、线长、人少、分散、工作量加大，工作人员十分辛苦。

1.4 对人员的素质要求高

旧设备的更新换代，新设备、新技术的广泛应用，提升了工作设备的科技含量，对人的素质、技能等更新要求也越来越高，给相关工作人员带来了较多压力。

2 创新思路多措并举筑牢安全播出工作的屏障

安全播出工作是一项繁杂、细致、精益求精、分秒必争又无止境的工作，也是台里的中心工作。要实现这一目标，需要保障播出传输发射系统中的技术设备、管理运行人员、供电系统、冷却系统、工作环境等各方面的安全。可见，安全播出工作千头万绪，必须从以下方面认真抓起。

2.1 安全播出的几个重要环节

中波广播的配置时应从设备安全、系统安全、环境安全、防恶意攻击等多方面进行综合考虑。

2.1.1 设备安全为基础

进行设备配置时，应考虑发射设备、附属设备、设施的安全性、可靠性、稳定性。并切实把握好设备选购、运输、安装、调试过程中的各个环节，从而在源头上堵住一切可能性的隐患。

2.1.2 系统安全为重点

发射台的工作是一个系统工程。在系统配置时，总体设计方案确定后，应对方案进行科学、合理的分析、审查，并对系统组成的部分经过科学、严谨的验证评估，最终综合分析确定组成系统方案，才能进行实施。

二要抓紧落实水资源开发利用控制、用水效率控制、水功能区限制纳污“三条红线”控制指标，尽快将指标分解量化到各流域和行政区域，落实到水资源管理各个环节。

2.1.3 环境安全为保证

对环境要求主要考虑的因素有：城市规划、地质、空气、水源条件、天线场地、电磁环境、交通、供电等方面。只有充分考虑到各种环境因素，采取有效措施，才能为广播发射台营造一个安全的工作环境。

2.2 制度管理常抓不懈

制度提供保障，制度生发活力。广播节目播出是“一次性”行为，具有出问题不可挽回性。因此，要建立健全安全播出工作中的各种流程和管理制度，用制度纪律来约束、规范各种操作行为是确保安全播出工作的需要。

2.2.1 建立科学的操作流程

没有规矩，不成方圆。在管理工作中，为规避各种潜在危险，防患未然，要建立科学合理的操作流程，如值机流程、倒机流程、检修流程等。流程的建立，依靠科学的管理方法和严密的防范措施，使操作设备的人在严格、规范、有序的环境下进行工作，是做好本职工作的需要。

2.2.2 建立完善各种规章制度

制度要针对管理工作的特点，要把安全播出工作视为科学化、制度化、正规化的管理工作。一是要制定出相应配套的规章制度，如操作制度、值班制度、安全制度、维修制度、交接班制度等；二是要制定相应的岗位责任制，做到责任明确，心中有数。三是制定详细的维修计划，如成立包机组，明确设备维护到人，然后针对不同设备制定出不同的维修计划。同时，还要制定出系统设备的应急管理机制，防患于未然，确保万无一失。

2.2.3 设备保养，定期维护

要对设备进行定期维护、保养、检修制度。一是坚持日、周、月、季、年检等制度。二是采用正确的维修方法，如对重点元件采取“慢推、快焊”的操作方法。三是严格执行维护制度确保设备元器件的安全。四是建立设备维护档案，做到每种设备从购入、使用到报废必须有详细的记录档案，如每次维护、故障检修、元器件更换、线路修改等都有要有详细的记录和标记，做到实物与图纸相符，最后整理资料存挡。

2.2.4 加强监督检查，抓好落实

历史的经验告诉我们，再好的规章制度，如果失去监督检查，制度就是一纸空文，一堆废纸。因此，有了完善的流程和制度，如何将其落到实处，是管理中的重要环节。所以，要经常对台内各班组执行流程和制度的情况进行监督检查评比，奖优罚劣，还要建立必要的物质与精神激励机制，才是抓好落实的根本所在。

总之，构建安全工作体系，只有完善，没有多余。实际上，安全播出这张网需要不断编织，才能越织越牢靠。一个环节乃至一个细节的失误酿成大祸的事例屡见不鮮。所以，安全意识是安全播出的保险闸，无论何时何地，都该牢牢把好这道闸门。

2.3 提高职业化素质，打造高技能团队

在高科技术日新月异的今天，知识更新周期越来越短。有人说：“一个企业的成功三分在于装备，七分在于人”，这句话一点也不夸张，也符合我们的工作实际。所以，提高人的职业化素质是做好一切工作的关键。职业化素质就是敬业、协作、规范、创新四个模块的集成。

2.3.1 敬业是职业化的品格

敬业是从业者最基本的素质。忠于职守，热爱本职，培养职业感情，建立高度的职业荣誉感和自豪感，使职业活动成为自己的内在需要，并“融化”身心于职业活动之中，激发高度的劳动热情和创造性，充分展示每个人的聪明才智，做出优异的成绩。

2.3.2 协作是职业化的血型

要实现安全播出这一目标，必须在系统各个环节的工作上形成合力，产生1+1≥2的正效应；如果磨合失当，会形成内耗、磨擦，产生1+1≤2的负效应。在广播科技快速发展的今天，安全播出工作更需要团结协作的力量。成功离不开协作，个人英雄主义，单打独斗成就不了大事业。一个积极向上发展的事业背后必定有一支团结协作成功的队伍。

2.3.3 规范是职业化的内功

广播是一项政治性很强的工作。由此，规范个人行为是行业一贯倡导的方向和原则。所以，用纪律和制度来规范每一个人的行为准则，是安全播出工作的需要。行为不规范意味着不懂规矩或不守规矩，是社会各行业和民众都不能接受的行为；就长远和整体而言会危害事业的生存和发展。所以，每位员工要提高素质，强化“自我管理”的内功；维护单位形象，保持良好的个人形象，做好本职工作，增强贡献力量。

2.3.4 创新是职业化的灵魂

以创新为特征的21世纪是充满竞争的世纪。无论是纵观历史，还是横问当今，民族之间或国家之间的所有进步和落后的差异，都是由创新所致。一切竞争归根结底都是创新人才及创新人才所具备的创新能力的竞争，是创新速度与效率的竞争，而适宜创新人才成长的良好社会制度安排与环境营造是创新的根本。所以，在创新的时代，创新职能不再由少数天才来承担，它呼唤每个组织、团队成员都要具备主动进取的创新精神，具有独创思考的创新本领，共同实现目标。

2.3.5 强化人才第一的认识

广电事业要发展，人才支撑是关键。全球化经济时代的今天，在竞争社会中，有企业的竞争、产品的竞争和人才的竞争，归根结底是以人才为核心的竞争。要打造一流的广电管理局面，人才是最重要的资源，也是做好安全播出工作的重要基础。单位吸引人才、留住人才，关键在于会重才、会识才、会用才。高明的领导者不仅是识才与用才，更重的是“识才不如用才”。因此，在使用发挥人才的同时，要针对单位实际，制定人才资源开发短期和长期规划，形成岗位培训和学历教育与安全播出管理相适应的人才培养机制，实现人才队伍的年青化、知识化、专业化。