冶炼机械装备与信息化的融合发展
2018-02-21陈旻
陈 旻
(钢城集团凉山瑞海实业有限公司, 四川 西昌 615000)
引言
在我国,机械行业是国民经济的基础,我国装备的基础主要是由冶炼机械装备系组成的。我国各个部门的技术发展水平和未来的发展规模都是取决于机械发展水平[1]。因此,可以看出机械工业在我国工业各行业中都具有十分重要的意义。而机械工业的基础则是机械冶炼行业,在企业发展的过程中必须要注意在这方面的投入与开发。机械冶炼专业具有强烈的实践性,所以只学习理论知识是不够的,还必须要进行实践。又因冶炼机械装备专业与工程类的专业有很大的联系,所以仅仅依靠理论学习是不够的,要将理论与实践相结合,培养出高素质的人才,而这其中综合实验是没有办法避免的,综合实验对新时代人才的培养有着极其远大的意义。
1 冶炼工业
1.1 工业现状
从世界的角度出发,钢铁产业可以说是一个国家的命脉,也是一个国家经济的支柱,而我国是钢铁工业方面的大国,却并非是一个强国。目前,我国在冶炼这一方面存在很大的技术问题,同时设备的落后导致钢铁产业存在着耗能高、污染严重等问题。
1.2 冶炼机械装备专业
在冶炼工业之中,转炉炼钢是极其重要的一个环节,这里将以此为例进行探讨。在以转炉为目标的实验中,氧气顶吹法的工艺设备已经处于一个相对成熟的阶段。
首先,实验的主体是转炉炉体以及其各项装置,其中包括有PLC控制柜、BZ7201-USB数据采集器、计算机等物件[2]。
在测定与计算方面,应该主要以查阅技术资料为准。在转炉耳轴倾动力矩测定与计算上面,应该在应变片上选择合适的,并以所测力能参数的性质为基础。在设计方面,尤其是应变片的布片及组桥方式的设计方面,工作人员要有自主性,不能够总是依靠他人。在测定与计算的时候,应该利用实验室的机械,在有限的条件下,使自己能够做到贴片组桥并调试标定系统,最后作为实验的参与者,应该通过以上的步骤得出实验的数据并利用计算机进行采集与整理。
2 现代工业的信息化
现代工业与过去工业的不同之处便在于现代工业以信息化为基石。而信息化的进步也是伴随着工业的发展而进步的。从这里可以知道,要不断加强工业与信息化的结合,使二者的价值发挥到最大,但要注意,对于工业需要有规范的管理,在管理下的发展才是健康的发展。
如果工业与信息化更好地融合,那么经济产业的结构将会得到更好的优化,甚至是开创全新的工业结构。同时,我国工业产业的层次较为匮乏,缺乏健全的体系,信息化与工业化两者之间的结合可以弥补这一方面的匮乏与缺失,这无疑可以加快我国国民经济的发展,并保证发展的稳定。
在以往的工业中,环境污染往往是需要注意的一个方面,而加入信息化之后,这便有利于污染的减少,提高了对环境的保护程度,对我国可持续的发展有着关键性的意义。信息化的过程也是产业重新构建的过程,可以重新对市场进行分析,使自身的发展赶上时代的发展。最后在信息化的过程中,企业需要注意必须要把主要的精力放在信息化技术在企业中的运用,需要涉及到研发、制造、设计等多方面。
3 推进工业经济与信息化
3.1 转型升级
以目前看来,经济的发展保持着上升的趋势,但也必须要注意未来所需要面对的苛刻形势。国内工业的发展是存在瓶颈的,外需的萎缩使得工业健康发展存在问题,作为企业来说,需要加快对经济模式的改良与升级。从国家的工业发展规划中可以看出来,需要营造一个相对干净的环境,也就是节能减排。这个时候就需要鼓励企业开拓创新,研发一些属于国家自己的专利。每个公司都有每个公司自己的特点,在开拓创新的时候,企业需要对自身能力进行一定的评估以保证自己有着足够的实力进行开拓。对于一些小型的企业,更应该引进一些技术来减少自己企业对环境的污染。在鼓励企业发展的同时,政府需要鼓励企业对人才的培养,使技术能够得到更大的突破。
不过企业在自身发展的时候,必须要尊重市场规律,需要做到健康的发展,不能够为了发展而发展,尤其是工业类的企业,因为是国家经济的支柱,在发展的时候,需要顾全大局,不能够为了自己的利益而损害国家的利益。
3.2 全面融合
工业与信息化的融合有利于工业的高速发展,但是发展过程中必定会遇到各种各样的问题,而两者的全面融合是难以改变的趋势,所以从行业来说,需要利用信息技术来加快自身产品的研发,从而使得工业与信息化高度融合[3]。工业作为国家的经济支柱之一,应该在电力、造纸等产业推广全新的技术,使得节能减排践行到整个社会。在此过程中,企业自身应该保持纯净,无论是电力还是造纸业,难免存在利益的链接,但是行业之间绝不能狼狈为奸,这损害的不仅仅是国家的利益,也有企业自身的利益。
同时,企业自身也需要注意在全面与信息化融合的过程中,需要保持企业自身的活力,也就是说融合是全面的融合,但企业不能失去自身的特点,变成了只知道赚取钱财的公司。在一定程度上,信息化的过程也是企业隐私暴露的过程,虽然不会对企业产生什么实质性的影响,但是却会影响企业在业界的发展,尤其是工业,在经济中占据的比例过于庞大,进行融合的过程必需要谨慎。
3.3 管理模式的创新
工业的发展难以离开管理模式的发展,所以在与信息化融合的同时,企业需要将自身的管理模式进行改革,以符合时代要求。而利用信息化进行企业管理,可以使管理的状况更加直观,也加快了管理的效率,这无疑是一举两得的方法。
同时企业需要注意,企业管理模式的发展其实是循序渐进的,而不是一蹴即成的,在发展的过程中,企业需要不断地改进自己管理上的缺点,并将自己的优点不断发扬,这才是企业管理发展的真正形态。企业管理模式的改革创新需要持之以恒,社会飞速进步,这种创新注定是一个永远进行着的过程,而且每一代人的理念都会有所改变。
参考文献
[1] 王雅贞.氧气顶吹转炉炼钢工艺与设备[M].北京:冶金工业出版社,2001.
[2] 赵汝文,黄文韬.基于B/S模式创新实验管理系统的设计[J].企业科技与发展,2008(24):174-175.
[3] 丁满堂.冶金工程设计教学改革[J].中国冶金教育,2018(1):32-33.