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管理会计的价值观体系建设分析

2018-02-20杨绍辉

现代营销·学苑版 2018年11期
关键词:管理会计

摘要:价值观早已上升为一个社会问题,拥有着较为深刻的意义。管理会计学具有实用性的特征,其本身的价值观念能够引领实务发展和管理会计理论健康发展,通常所说的管理会计所具有的价值观体系是以一条底线、一条主线作为边界,根据管理会计在价值上的创新从而进一步推动企业增值机制更加平稳有效运行,就是借用管理会计的信息系统以及其控制系统的支持,实现价值增值的目标并以此为指引进行活动,管理会计工作本身的行为准则或是指导原则就是管理会计的价值观体系。

关键词:价值观体系;管理会计;价值创新

企业价值的管理基础是管理会计中的价值观体系,而管理会计体系的指导是以价值观的基本理念作为出发点,从而进一步推动管理会计价值观体系发展。管理会计首先要明确的是顾客价值,其次是通过给顾客创造价值实现企业的增值。会计在企业中的核心竞争力在一定程度上取决于管理会计的价值观体系,更是企业能否成功的关键所在。

一、管理会计价值观体系的基本构成

(一)企业价值构成

一般而言,企业的价值通常在市场价值、投资价值以及账面价值得以表现。其中市场价值是指上市公司价值,换言之就是公司股票市值。公司的股票价值越高就表明在一段时间内企业处于健康发展状态,具有较强的竞争力,与此同时股票形态也会处于一种较乐观的发展状态。企业投资价值在上市公司的角度看,企业还未被开发的价值也就是其潜在价值,时常于企业的无形资产中体现。如企业特权,企业所拥有的有关技术以及人力资源各种方面的价值。紧接着是其在市面上并未完全展露的价值,企业本身所持有的但未向外公布的价值,企业财务报告中的信息与这些价值有较大偏差。企业真实价值如果流入股票市场,会为企业市场价值带来很大增幅。最后值得一提的是企业壳资源内在价值,对于上市公司而言排除企业本身价值,潜在价值很大的还有壳资源,这就需要上市的公司能够借壳上市,或是对其进行资本重组进一步提升企业价值。

(二)管理会计的价值观体系构成

管理会计的价值观体系是一个企业的管理会计进行工作时需参照的思想体系与相关方法,企业价值管理离不开管理会计价值观体系的指导。优化企业价值管理理念和管理方法,始终保障企业能良好健康发展,保证自身核心竞争力,是推动管理会计的价值观体系有关建设的重要前提。在社会发展的新形态下,企业发展还需管理会计价值观体系来做指导,通过引入社会资本前提是企业本身有能力对其进行掌控,是企业在市场上的资本运作能够更加流畅,这同样是管理会计价值体系的重要体现。

二、管理会计价值观体系建设分析

(一)顾客价值内涵

现如今,我国不在少数的企业经营核心由销售额逐渐向利润方面转变,随之向价值管理方面过渡,企业经营理念发生了翻天覆地的变化。以至于股东价值和企业价值以外的顾客价值提起重视。对于顾客价值的基本定义也各有不同。其一,顾客的价值是通过降低顾客成本的方式以此使得顾客获得更大收益,抑或在无形资产投资中给顾客创造更多价值的体现。其二,顾客价值是指顾客对企业所提供的服务或产品直观感受。其三,产品价值是顾客价值的延伸,一个劳动价值交换的过程,继而转向生产价值,最后转为顾客价值。其四,顾客价值是全面使顾客得到满足并能够深刻感知的价值体验。总的来说,企业只有正确认识到顾客价值以及管理会计的价值观体系才能更好地为顾客带来价值,以促进管理会计价值的增长。

(二)顾客价值创造

一个企业的成功与否能够通过该企业为顾客创造的价值的大小来判断,顾客价值也是衡量管理会计是否达成工作目标的具体体现。从而推动企业的价值增长,要求企业方面不断为顾客创造价值。因为顾客价值与企业价值的联系密切,因而只有顾客价值增长,企业的价值才能得到增长。实现顾客价值管理会计价值体系主要由以下两个方面体现。其一,通过提高经营的质量来创造价值,这里提到的经营质量不仅仅代指企业的服务或产品的质量。还包含了企业在其经营发展的过程中对于顾客的需求的价值的创造,以便于更好地维护企业市场竞争力。其二,进行价值创造的同时要依据顾客满意度为标准,最为便捷的方法就是依据顾客满意度来具体生产相对应的产品或是提供服务,把顾客的满意度作为核心评价标准,这样可以使顾客满意度直接转化成实际利润,实现企业客户以及相关人员的共赢。

(三)管理会计理论价值

管理会计的价值观理论体系的底线是理论价值,管理会计也是最早的在道德方面有着自身规范的职业之一。就环境管理方面而言,管理会计也存在着不足之处。价值观念的普及范围小、内容少。尤其关于理论价值观念的内容严重缺乏,致使企业更偏重于价值创造利润,不注重社会性和责任性。在实践中可以通过对环境加强管理将环境成本内在化,以便企业能够更好地运行,促进社会的可持续发展。在经营活动方面,企业并购会进行裁员,通常规模较大,又通过一些手段使消费者购买一些不能增值或增值极低的资产,抑或是过度追求利益缺乏创新。管理会计价值观要为企业管理者搭建对应理论框架促进企业健康稳定发展。

结语

本文根据管理会计监制关体系进行讨论,选择管理会计理论价值、管理会计的价值体系基本构成框架以及管理会计对于顾客的价值,三个方面进行拓展分析,意在给从事该领域的相关基础研究人士提供借鉴和参考。管理会计价值观对企业的发展建设起到重要作用。管理会计的价值体系能够直接对管理者的决策产生影响,故而建立一套優秀的管理会计价值体系显得尤为重要。

参考文献:

[1]刘泽华.管理会计的价值观体系分析[J].现代营销(下旬刊),2018(04):181-182.

[2]王祎鸿.论管理会计的价值观体系[J].科技资讯,2018,16(13):117+121.

[3]冯巧根.论管理会计的价值观体系[J].会计之友,2016(01):131-136.

作者简介:

杨绍辉(1980-  ),男,汉族,河北人,本科,研究方向:财务会计。

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