探讨新形势下集团企业如何进行财务风险评估

吴雪敏

摘 要：社会的快速发展，对于我国财务企业整体价值而言，本身就是运动的核心内容，同时也是管理企业中重要的组成部分，所以，我国财务管理不单单是企业管理中的重点内容，其实还是我国企业以后运行中重要的支撑力。那么在本文中，就从财务人员的角度出发，相应的研究了新发展过程中怎样才可以很好的对调整财务管理理念和加强管理水平，就已经成为当前要面临的重要问题。

关键词：集团企业  财务风险  评估

现如今，进入到本世纪以来，我国社会经济在快速增长，在这样的情况下，就会使得很多的单位企业面临着很多的挑战，如何从生存的角度去迎接挑战，或者是找到适合企业的发展目标，这个就已经成为当前要面临的挑战。

一、当前财务管理新理念的基本内容

（一）竞争理念

在当前这个激烈的大市场下，竞争其实就是为当前企业财务管理带来更多的发展机遇，然后不断创造管理的机会发展方向，然而，在这样的发展前提下，却也产生了一定的影响。所以在这个时候就要求企业在面对这些威胁的时候，还需要提前做好准备工作，在这样的情况下，就会不断优化财务管理的资金筹集以及运行和对收益配置中起到的重要作用，更要在竞争中不断加强对自身的实力，以此就可以在市场中立足。

（二）经济效益的理念

一般情况下，面对市场经济特征而言，它自身就是损益的本体，并且企业还是一个自主运营和自负盈亏的过程，那么还需要不断加强对企业经济运营的整体，更要求企业在进行建设时，还需要不断增强对投入产出占有的比重。这样的话，在实际管理中，还可以尽量的减少成本，这样还可以很好的提升对资金的使用率，而开源和节流两种原则，主要是很好的提高对企业的整体管理目标。

（三）时间价值理念

因为资金的时间价值，可以打个比方，如果是今天一元钱的东西和明天一元钱的东西其实就不是相同等值的。而这个就是我国当前企业财务管理人员需要意识到的理念。这样说来，货币也是带有时间限制的，而且还需要在一定量货币间不同的范围内价值是不一样的，如果双方间有一定的差额存在，其实就是利息。不仅如此，管理人员还是需要先考虑到对利息的问题，然后表面上看作是资金价值问题的时候，在实际上就是盈亏的项目，因此时间就会影响到企业的利益。

（四）财务风险理念

因为市场在实际运行过程中，可能会充满各个类型的风险，所以在当前具体财务活动的时候，面对不同不可预估的风险或者是其他的因素，这些都会给企业的运行效益带来严重的影响，特别是在收益上差距可能比较大，以此就会使得企业出现经济损失的概率加大，怎样才可以很好的防止这些风险的发生，这个是管理人员需要掌握的。一方面，管理人员在对财务进行判断的时候，需要尽量的规避风险的发生，其目的是要降低风险的发生。另外一方面，还需要了解到风险和报酬其实是互帮互助的，特别是对于低风险而言，所面临还是低回报，在这样的情况下，在有高报酬的基础上还会有更大的风险。怎样在风险和报酬间进行选择，这个已经是当前企业要面临的重点问题。

（五）财务公关理念

在当前新形势的发展过程中，很多财务人员或者是下属员工还是需要不断增强对财政以及各种税务的关系，主要是可以很好的得到其他部门的领导，而对于内部而言，还需要先协调好相关财务部门和生产部门之间的联系，从而就能够让这些部门进行配合。

二、对于当前集团企业存在各种风险的解决措施

（一） 需要不断提高对内部的控制体系

因为内部控制体系就是在最大程度上维护好企业财产物资的安全性以及可靠性，主要是确保集团企业内部会计资料的科学性，以此就可以建立起良好的业务分管职责体系，比如，这些企业在实际运行过程中，需要将一些的组织机构体系和业务记录做好相应的控制，特别是在对业务处理上，需要加强对过程的控制。

（二）需要不断加强对企业财务的计划

对于财务活动而言，大多数是按照财务提前计划好的进行，一旦有比较准确的财务决策，那么这个时候还需要有比较好的计划和管理控制。所以在这个阶段，企业的管理人员需要先做好相应的计划以及对财务的调整。一方面，需要和当前企业的内部管理配合起来，另外一方面，还需要和当前经济环境或者是所竞争对象进行配置，在这样的情况下，就会使得财务在活动需要在开始阶段进行规划，而且还要在运行过程中进行全过程的控制，从而使得活动计划可以按照规定运行。

（三） 需要提前合理的安排好资金投入

因为财务管理活动自身和资金的要求和调整有着比较大的联系，所以需要提前制定出合理的计划，然后适当的调整对企业的资金，更需要科学的安排资金的投入，从而就可以提高对企业的运行效率，最后使得企业可以正常的运行。而企业在对资金进行投入时，还要提前了解到对财务结构的整体影响，然后在使用资金时还需要考虑到结构的改变。这样在资金内部结构范围内，资产会占到走资产的一半以上，从而就会关系到企业的运营能力，这样财务结构在运行过程中，债务和资金的比例长时间一来就会受到很严重的影响，特别是在债务和短期债务运行过程中，就可能会使得企业资本存在很大缺失，可见，双方其实都会使得企业的财务情况出现很大的不利影响。

（四） 重视加强对财务的分析

通常情况下，财务分析本身就是财务管理的重要组成部分，同时也是关键的手段之一。首先，在对财务进行分析时，就可以很好的分析企业在运行过程中存在的各种问题，主要是帮助投资者作出良好的投资决策。重点是要对企业进行正确的判断，更要从企业自身财务情况或者是资产水平等多个内容进行分析，并且需要从不同的角度对财务进行研究，比如，要求投资者加强毛利率以及资产效益等;其次，面对债权人而言，更多的重视对流动的比率或者是速动比率等多种功能性标准。由此一来，无论是从什么角度对财务进行研究，都可以在最大程度上更好的帮助凸显出企业的财务情况以及经济发展方向等，重点是揭露企业内部各个过程出现的差距和各种原因，以此就可以很好的給企业的运行带来良好的运转，从而还可以改变对企业运营的管理。

（五） 加强对税务的筹划管理

从当前发展过程来讲，纳税本身就是企业运行过程中重点要把握的问题，特别是对于企业管理人员而言，还需要尊重对税务的各种条例，更要按照标准进行制定，主要是在最大程度上结合有利资源加强节税，由此一来，就能使得自身企业和其他企业相比较而言，竞争力度会更大，其生存发展空间也会比较广泛，可见，纳税工作的形成和财务管理离不开的。

三、结束语

以上所述，要想使得自身企业可以做到全面的优良化管理，那么这个时候企业需要先引导相关部门按照管理人员不断获取比较多的资料以及各种数据，以此就可以使得这些人员在提前制定运营方案的时候，还需要及时解决存在的误差，更要以科学的态度进行分析，从不同角度出发，然后对管理人员作出正确的判断，以此使得集团企业可以稳定运行。

参考文献：

[1]贺朝义.集团企业财务内控存在的问题与方法探讨[J].全国流通经济，2018（15）：41-42.

[2]朱晓霄.新形势下集团企业如何进行财务风险评估[J].会计师，2018（05）：23-24.