对我国建筑工程质量管理现状及发展趋势的思考

■ 郑广伟 董得民 山西八建集团有限公司

我国经济发展迅速，带动了城市建设的发展，建筑工程建设越来越多，对工程质量管理的要求也在不断提高。因为建筑工程质量不仅直接影响着建筑的使用情况和使用寿命，而且影响着建设企业的信誉。在激烈的市场竞争中，加强质量管理，对于加快工程进度和降低施工成本有着重要的作用，促进建筑企业经济效益的提高，增强市场竞争力。

一、我国建筑工程质量管理的现状

随着建筑业的不断发展，我国在工程质量管理方面已取得一定的发展，初步形成了有关质量管理的法律体系。同时，市场监督有关部门对于工程质量的监管作用也越来越大，并取得一定的成效。市场监督主体健全，质量管理体系也逐步形成。但是也仍然存在一些问题，比如一些行政部门对质量监管执行不力，没有依法处理和控制某些建设项目的违法违规行为，甚至为了工程进度强制要求建设单位违规作业。还有些部门对工程质量的审核不严谨，任意变更施工图纸；有的施工单位偷工减料，影响施工质量，危害建筑安全和人身安全。

二、建筑工程质量管理中的问题

（一）设备配件质量管理不力

要想保证建筑工程质量，需要加强对工程原材料的管理。在对工程材料进行质量验收和审核时，很容易忽视对建筑构配件物的管理，导致出现施工问题。比如对水电电暖、消防以及卫生等设备检查力度不够，也没有完善的配件设备检测制度，导致电路线功能较差、用户卫生器具渗漏的问题出现。这不仅会影响建筑工程施工质量，而且会影响建筑企业的信誉，造成经济损失，也给社会稳定带来不良影响。

（二）设计质量管理不严

有些建筑企业的管理人员只重视工程的施工程序，对工程设计质量并不关心，很可能导致施工工作出现漏洞，影响施工质量。建筑工程设计是施工的依据，能够对一些可能出现的问题进行补救，促进施工工作的顺利开展。加强对工程设计的质量把关，让影响施工的不良因素加入到设计考虑范围，促使设计更接近施工中的实际状况，加快施工进度，避免安全事故发生。

（三）准备工作不充分

施工之前做好准备工作，处理好工程成本、人力和物力之间的关系，对于增强施工管理质量有重要的作用。然而很多建设企业，没有做好这些准备工作，导致后期建筑施工过程中诸多问题产生，比如相关文件没有及时落实、原材料之间的供应落后、施工设备问题没有及时处理，以及资金运转问题等等，都会导致工程施工进度缓慢，质量受影响。

（四）盲目追求施工进展

建筑施工工期会影响施工成本，因此很多企业会最大限度缩短工期，追求利益最大化。但是工期受气候和温度影响，进度不一样，盲目追求进度势必会影响施工的质量。

三、建筑工程质量管理的发展趋势

目前很多建筑工程的质量管理还存在很多问题，为了建筑业长久发展，需要采取有效措施进行改善，促使建筑工程管理向更高更好的方向发展。

（一）提高人员综合素质

在工程建筑施工中，施工人员的素质会对施工质量产生直接的影响，因此首先提高施工人员的综合素质，对于提高施工质量管理水平有着积极的作用。其次，要提升相关部门和管理人员的管理水平，加强工程质量管理。第一，加强对施工人员工作和技能的培训。第二，增强施工人员对质量安全认识，以及相关部门的管理认识，明确责任意识，严格质量管理，促进工程质量管理水平的提高。

（二）落实工程质量管理

在施工过程中，做好建筑工程施工质量工作，首先要明确有关质量管理的各项和要求，然后根据这些要求和工作任务，分配和划分责任，让每一个施工人员都能明确自己的责任和任务，并认真履行。有关质量管理人员，需要制定合理的质量管理计划，并对其进行有效控制。其次，深化建筑工程施工质量管理模式，不断提升质量管理水平。，保证工程质量，维护建设企业的声誉，提升企业的市场竞争力。

（三）加强建筑工程质量的监督管理

加强工程质量的监督管理工作对于提高工程质量和管理水平，都有着重要的作用。要想提高监督管理效率和水平，首先需要建立完善的管理机制，落实监管责任。其次，要积极利用先进技术和管理检测设备，检测发现问题，及时有效处理，尽量减少或者避免出现质量事故。最后，定期对有关管理人员质量监管教育培训，提高他们的专业水平和业务技能，以便更好地服务项目监管，提高建筑工程质量。

四、结语

我国建筑工程质量管理的诸多问题，需要各部门和各人员共同努力解决。要建立完善相应的质量管理体系，明确各项责任，严格把控工程质量，加强社会市场监管，切实提升工程质量。