电力营销线损精益化管理的有效措施

王晓娟

摘 要：在社会经济不断发展和电力系统不断升级的背景下，电力营销线损的精益化管理工作被提出了更高的要求。本文从电力管理制度不够健全、输电设备存在的功能缺陷以及专业技术问题几个方面着手，对电力营销线损问题的产生原因展开分析，并在此基础上，对电力营销线损的精益化管理措施提出具体建议，希望能为电力营销线损精益化管理相关工作的开展提供参考。

关键词：电力营销；线损问题；精益化管理；营配信息

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）21-0166-02

电力行业发展规模的不断扩大和逐渐深入，在很大程度上促进了电力行业的精细化发展。电力营销管理工作作为保证电力行业实现长期稳定运行的关键，其电力营销线损的精益化管理在提升电力企业经济效益和保证管理工作质量等方面发挥着不可忽视的重要作用。但是从电力营销的实际情况来看，导致电力营销出现线损问题的原因有很多，因此需要从多个角度进行综合考虑和有针对性的优化。

1 电力营销线损问题的产生原因

1.1 电力管理制度不够健全

随着电力行业发展的不断深入，其电力营销线损问题逐渐成为制约电力行业发展的关键因素之一，究其原因，与电力管理制度不够健全有着直接的关系。电力企业电力管理制度不够健全，在用电管理环节相对薄弱，使得一部分管理措施难以真正落实，从而直接导致电力营销线损问题的发生。在客户用电方面，电力行业用电管理制度的不够健全和完善，很容易导致电力营销线损这一电力行业中最为普遍的一类问题，逐渐深入影响到整个电力行业的持续稳定发展。此外，电力管理制度的不够健全以及在管理规范方面要求的不够严格，由此导致的漏电、偷电现象，对于电力营销线损的精益化管理会产生严重的负面影响，严重时甚至会损害国家、人民以及社会集体的实际利益，不仅大大降低了电力营销线损精益化管理的工作质量与工作效率，还会给电力网络整体的安全性与稳定性造成巨大的影响。

1.2 输电设备存在的功能缺陷

输电设备在整个电力网络系统运行过程中发挥着不可代替的重要作用，但是在电力行业不断发展的过程中，输电设备本身存在的一些功能缺陷，逐渐成为电力营销线损问题的关键性因素之一。在电力网络结构的长距离电力输送中，由于输电设备的性能问题或者设备故障问题，比如输电电路损坏等等，会直接导致线路的漏电现象，从而造成电力营销线损问题的出现。电力输送线路中还涉及到多种变压器装置，这些装置和设备在到达一定的使用年限之后，往往会因为不同程度的磨损问题，导致自身功能的逐步减退，在影响运行工作效率的基础上，也会导致电力营销出现线损问题。除此之外，电力客户信息系统信息更新不及时以及用户结构发生变化等问题，也会在不同程度上导致电力营销出现线损问题。

1.3 专业技术问题

在电力营销出现线损精益化管理工作中，专业技术方面的问题始终是制约电力行业发展和电力营销精益化管理措施落实的关键。而专业技术问题除了基本的技术更新问题之外，还包括新技术与传统电力网络结构布置之间的不适应问题、施工技术人员自身综合素质与新电力技术之间存在的差异问题。在电力网络结构设计过程中，技术人员如果没有对电力网络整体的结构以及全面布局作出精细化的计算与考虑，很容易导致设计方案中出现诸多不合理的地方，在电力设备运行以及电力输送过程中出现一系列的问题。比如：供电半径与配电网布局之前的失衡，位置的分散、施工人员的技术限制以及管理的不及时等问题，均会在影响新的电力技术应用效果的同时，降低电力营销线损率实际计算结果的准确度。对于这类情况，不仅需要对现有的老旧设备与电力网络线路进行更换，还需要切实提高对新技术适应问题的关注[1]。

2 电力营销线损精益化管理的有效措施

2.1 加大电力营销管理力度

对于电力营销的管理工作而言，其关键点在于对台账的管理以及对项目流程的管理两个基础性部分。其中对于台账的管理工作，在整体的电力营销管理中一般是较为松散的存在，其管理机构与管理系统相对较多，但是由于彼此之间的信息沟通与交流不够及时，所以很容易导致管理信息共享度始终处于相对较低的水平。对此，为了进一步加大对电力营销的管理力度，保证可以充分发挥出电力营销线损精细化管理的实际作用，需要在严格遵循精细化管理的基础上，对台账的管理工作进行合理的把控。比如：结合电力企业现阶段电力营销管理实际情况，制定科學的台账管理制度，加强不同管理部门之间的有效沟通，从而大大提升管理信息的共享度，为相关管理措施的顺利落实奠定坚实的基础。对于项目的流程管理工作，则需要做到及时强化管理工作和采取精细化的管理手段，对于重点项目或者重要的工程文件，应该在传统的电子版传递基础上，配合纸质版的传递，通过两种传递方式的有机结合，实现管理部门之间的紧密联系[2]。

2.2 加强检查与计量工作

通过上文分析可知，导致电力营销出现线损问题的原因有很多种，对于电力营销中输电设备自身存在的功能缺陷问题，其最好的解决办法应该从加强检查与计量工作这一角度出发，在发现电力营销出现线损的第一时间，及时明确引发问题的原因，并结合问题所呈现出的实际情况，有针对性的进行处理。在电力营销的日常管理工作中，需要加大对电力设备运行情况的监管力度，通过对电力运行情况进行的实时监控与定期检查，有效消除掉输电设备运行过程中可能存在的安全隐患问题，从而规避因为输电设备自身性能问题所导致的电力营销线损。

2.3 优化配电网结构

优化配电网结构，是当前电力营销线损精益化管理的有效措施之一。电力系统中配电网结构的问题对于线损产生的影响是非常大的，针对配电网结构进行必要的优化，其目的主要在于以下三个方面：第一，通过对配电网结构使用供电半径的合理化控制，使其可以长期保持在科学的范围之内，同时结合实际的电网运行情况和配电网结构工作强度，对其中心位置以及供电半径进行科学的设置，从而更好的实现配电网结构中电源与负荷之间线路的最短化，在半径较小化以及降低电力营销线损等方面具有重要意义；第二，针对配电网结构中线损相对较大且使用过程中容易出现严重问题的配电线路进行及时的维修或者更换，这种优化措施可以将电力营销线损问题控制在最低的水平，从而实现电力企业经济效益的最大化；第三，保证配电网结构中变压器装置选用的合理性。在电力系统运行过程中，合理选用变压器装置，可以在有效降低过大荷载对于变压器产生影响的基础上，有效延长配电网结构中变压器装置的使用寿命[3]。

2.4 建立完善的电力管理制度

从电力营销管理的实际情况来看，建立完善的电力管理制度是实现电力营销线损精益化管理的基础，也是应对当前电力企业在用电管理制度方面不够严格等问题的重要手段。想要做好电力营销线损的精益化管理，首先需要对电力企业现行的管理制度进行必要的优化和完善，通过明确管理规范与管理条例等方式，使其可以与现阶段电力企业的发展战略目标保持一致。只有切实保证电力企业在电力营销精益化管理工作中，其管理制度没有任何漏洞问题，才能在电力营销出现线损等一系列问题时，及时明确问题产生原因，并在第一时间采取有效的解决措施。其次，建立完善的电力管理制度，可以将每一个阶段、每一环节的管理责任落实到具体的责任人身上，这种管理方式可以保证线损问题出现时能都得到高效的处理，同时在加强管理人员对于自身岗位职责的认识以及提高管理人员工作积极性等方面，同样发挥着不容忽视的重要作用。最后，在电力营销线损精益化管理制度建立过程中，应该综合考虑企业内部不同部门之间的联系，与管理层及其下属的每个部门进行直接、有效的沟通，这样才能在管理策略实施过程中，更好的进行等级制度划分，为电力营销线损精益化管理决策的制定提供支持。

2.5 做好电力技术更新与适应

在信息时代，社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提升，使得越来越多先进的信息技术被广泛的应用到各个领域的生产经营管理工作中，并且均取得了非常不错的应用效果。从电力营销线损精益化管理的实际情况来看，通过采取多样化的管理手段以及制定科学的管理制度等方式，虽然在很大程度上有效控制了电力营销线损问题，但是电力技术更新不及时或者新技术与传统生产方式之间的不适应，由此导致的电力营销线损问题仍旧是现阶段电力营销管理工作需要面对的重要任务。新的电力技术可以有效推动电力行业的发展，但是在电力行业不断深入发展和规模不断扩大的背景下，受到传统电力设计基础的影响，不仅导致新的电力技术无法充分发挥出实际作用，甚至会造成新技术与传统设备和生产理念之间不适应的问题[4]。

2.6 完善客户信息系统

完善客户信息系统，主要是针对一些用电量较为庞大的地區，通过对客户信息系统的不断优化和完善，对客户信息进行及时的更新，可以有效缓解电力营销线损精英化管理系统面临的压力。一般情况下，由于客户信息系统涉及到的客户信息非常庞大，所以对于客户信息的变更工作以及信息更新工作往往面临着比一般工作更大的难度，很容易出现电力控制系统中无法及时得到反馈信息等一系列问题，从而影响管理人员对于实时情况的分析和判断，导致电力营销线损问题的出现。针对这种情况，在电力营销线损精益化管理工作中，应该切实做好客户信息的处理工作，在客户信息发生变化之后及时在客户信息系统内进行相应信息的变更，同时对电力营销线损精益化管理做出回报，将客户变更之后的信息传递会数据终端，并将其交由专门的操作人员实施实时跟进，确保客户更新信息可以顺利得到数据终端库的回应。只有在明确客户信息进入数据终端之后，才能对其进行相应的电力配送，同时做好对电力配送的记录工作，便利日后的查验工作。

3 结语

综上所述，电力营销线损问题会直接造成电力企业经济效益的下降。为了有效应对电力营销线损问题，可以从加大电力营销管理力度、加强检查与计量工作、优化配电网结构、建立完善的电力管理制度、做好电力技术更新与适应以及完善客户信息系统等多个方面进行综合考虑。只有真正认识到电力营销线损精益化管理的重要性，才能在提升电力管理工作效率的基础上，促进我国电力行业的持续稳定发展。

参考文献

[1]杨磊.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].现代营销（下旬刊），2017，（12）：77-78.

[2]陈凯.浅析电力营销线损精益化管理的有效举措[J].低碳世界，2014，（17）：69-70.

[3]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术，2016，（24）：181.

[4]高海涛.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].黑龙江科学，2017，8（20）：88-89.