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以人为本的管理理念在部队管理中的应用探析

2018-02-18叶天晗杨少启中国人民解放军陆军步兵学院石家庄校区

消防界(电子版) 2018年6期
关键词:治军官兵关怀

■ 叶天晗 杨少启 中国人民解放军陆军步兵学院(石家庄校区)

在部队中部队管理工作是其他工作的基础,具有强制性。部队管理工作会对部队建设起到直接影响,在开展管理工作时候要坚持以人为本,队广大官兵的思想政治情况进行全面了解。发现管理中存在的问题,并对其进行攻克,实现有效的部队管理工作。

一、以人为本管理理念在部队中的意义

在部队中要树立起以人为本的管理理念。第一,要想保持人民军队的宗旨就必要坚持以人为本,作为人民的子弟兵,要有为人民服务的意识。这就需要部队领导服务于士兵,从大局利益出发,在部队建设工作中保证广大官兵利益。第二,要想构建和谐军营就要坚持以人为本,和谐军营的一大要素就是和谐的人际关系,要让管理者与被管理者处于和谐状态。坚持以人为本,能够让官兵的利益得到保证,提高全军的战斗力。

二、坚持以人为本,强化管理有效性

1.重视官兵与群众的统一

在部队中要落实以人为本的管理方针,围绕全心全意为人民服务的宗旨来开展工作。这是我军的使命,同时也代表着以人为本的核心。在管理过程中,不仅要维护自己官兵的利益,还要对其进行严格的管理与教育,从我军的大局出发,站在科学发展观的高度,从本质上把握以人为本的内涵,在实践过程中体现出以人为本的要求。维护人民群众的利益,提高全军作战力,为国家的和谐、繁荣、发展提供有力保障。

2.注重官兵发展与部队战斗力提升的统一

在部队管理工作中要坚持以人为本,这并不意味着要将部队建设成校园,而是要从部队的实际需求出发,对部队官兵的综合素质进行提升。在部队管理过程中,要坚持贯彻必须把推动部队建设与促进官兵全面发展有机统一起来,让管理工作的效果得到优化。

3.将人文关怀与从严治军相结合

在十七次全国人民代表大会中明确“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导”,这就促使思想政治教育工作发生了转变。传统意义上的思想政治工作目的在于教育人,现如今更需要给人以关怀与疏导,这就体现出了领导对百姓的亲切关怀。在部队中开展细致的政治工作能够让官兵勇于面对困难。人文关怀着重体现了人的价值,尤其重视人的最严与自由。从严治军是我国军队治理的首要方针,要想打胜仗必须要做到严格治军。但是,在实践过程中,经常会有人过度领会,认为以人为本就是要将官兵的一切想法都放在极为重要的位置,尽最大努力达到其一切要求。这样的行为方式没有将军队的职能考虑在内。所以,在部队管理中要做到人文关怀与从严治军两者结合,从实际情况出发,找到两者相融合的环节,让人文关怀与从严治军在部队建设中发挥应有作用。

三、坚持以人为本,开展具有针对性的部队管理

1.重视官兵在部队管理中的主体地位

我们所处的社会一直处于发展中,时代不断进步,官兵的民主意识也有了显著提升。因此,在开展管理工作时候需要完善民主制度,满足时代的要求。我军在治军中推行民主制度也是治军的特色之一,同时也标志着我军治军的胜利。根据调查显示,部队官兵都非常期待依法治军、依法管理,他们希望领导能够给予尊重。所以,要想让军队治理的制度落到实处,特别是在对热点问题进行处理时候要保持高度的透明度,让大家参与其中,保证大家的基本利益。在这样的环境中,官兵能够诉说自己的心里话,遇到问题能够得到解决,让官兵在部队中具有更强烈的归属感,让尊重官兵的主体地位,让每一个人都能够对完善军队建设贡献自己的力量。

2.帮助官兵解决困难

如果官兵在生活中遇到困难难以解决,就很容易在工作中分心,不能全身心的投入到工作中,工作效率会因此受到影响。作为管理者,要对官兵的实际情况进行了解,对官兵的生活基本需求予以关注,帮助广大官兵解决生活上的基本问题,例如婚恋、住房等。只有让官兵没有生活上的困扰,才能尽全力完成各项工作,为军队建设做贡献。

四、坚持以人为本,增强管理主动性

1.在管理中增强服务意识

在部队中如果管理者树立起较高的威信,能够在官兵中深入人心,领导能够在军队中发挥出核心地位,部队的凝聚力和战斗力得到提升。管理者要强化自身的服务意识,为部队官兵提供良好服务,投入较大精力解决官兵的实际问题。此外,每个党员都要对主动服务意识进行深化,在服务过程中融入深切的情感,利用多种途经为广大官兵排忧解难。

2.在管理过程中重视教育发挥的作用

对于部队管理工作来说,要将其分为教育与管理两个部分,要在工作中对这两部分同时推进才能达到最佳的管理效果。如果知识对管理进行强调,官兵难免会产生逆反心理,长此以往必然会造成管理松散的情况。如果在管理过程中加入适当的引导教育,对官兵的思想动态进行把握,必然能够带来更好的管理效果。

3.端正思想,改正工作作风

部队管理的成效会受到管理者的能力与素质的直接影响。对于管理者,要重视其品德与能力并存,要保证其具有较强的能力与良好的作风。有些管理人员没有较强的事业心,思想作风存在问题,这就使得管理工作常会陷入误区。所以部队管理工作要走出误区,对自己的思想品德进行纠正,抛弃工作中的惰性,对自己的作风进行全面健身,在工作中摒弃杂念。用认真的态度完成工作,不在工作中带有更多个人私念,让管理者的引导作用得到发挥,在官兵中树立典型。

4.在管理中要主动解决实际问题

对于部队的管理工作来说,要将遇到的问题转变为机遇。这就需要讨论怎样解决问题,当面对困难时候首先要有充足的信心,不找借口推脱,对责任要勇于承担。其次,当遇到困难时候要能够对问题进行分析,对问题进行简化,寻求最佳的问题解决办法。最后要对理论知识进行深入学习,跟上时代潮流,用创造性的思维对问题进行解决。

五、结语

综上所述,以人为本是科学发展观的本质所在,在部队中的所有官兵都要在实践中落实这项政策方针。对观念进行转变,首先要做到全面从严治军,之后对官兵的主体地位进行维护,保护他们的合法权益,对其政治素养进行提升,完成部队的全面建设工作。

韩建华.着眼军队职能特点,以人为本推动部队建设[N].责州日报,2011,(12).

宋晶,徐蓓,张硕.基于知识管理理念的军校教员队伍建设[J].管理观察,2012,(03).

李琳,曾光.浅谈新时期部队管理的以人为本[J].山东:科技信息杂志社,2012,(10).

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