电力营销中提高抄核收效益的策略分析

佑江琴

（广东电网有限责任公司惠州供电局，广东惠州516001）

0 引言

在电力营销中，抄核收工作是电费管理的核心，对整个电能的营销甚至整个电力企业的有效运行起着至关重要的作用。随着现代信息技术在电力市场中的应用，电力抄核收工作也在不断向信息化、智能化方向发展，在提高工作效率的同时，还存在着传统电力营销的弊病，影响着电力营销的效益。

1 电力营销中抄核收存在的问题

1.1 电力抄表过程中存在的问题

电力营销中基础性的工作就是抄表，因其是保证电费回收顺利开展的依据，要求抄表人员必须保证抄表的准确性。但在实际工作中，电力抄表仍然存在如下问题：第一，漏抄电量数，有的用户在用电时以最大需求量来计算与回收电费，但在具体抄表过程中，往往抄表日期不是每个月的零点时间，没有按照规定的时间进行抄表，进而导致电费回收额与实际销售额存在差距，主要原因是有些抄表人员在实际抄表的过程中忽略了回抄工作的重要性，导致出现漏抄的现象；第二，抄表工作人员在工作时不认真，存在估抄、漏抄、少抄的现象，导致抄表数据与实际使用数据存在较大差异，也影响着电力营销工作的开展。

1.2 电费复核中常见的错误

电费复核是保证电费正确回收的前提，也是提高电力营销效率的保证，在具体工作中，必须要保证电费复核的准确性。但在具体的复合过程中存在如下问题：首先是复核工作人员没有认真核对抄表的电费度量数据，导致实际复核与抄表数据二者之间存在差距，影响了电费的回收工作；其次，复核人员的业务素养有待进一步提高，在具体的数据核算过程中，业务能力欠缺，技能偏低，信息技术能力较差，不能运用信息技术来进行复核，对电费复核的业务流程理解不透，导致在具体的工作中问题较多。

1.3 电费抄核收管理模式有待进一步加强

在当前的电力营销工作中，主要针对居民的用电来展开电费抄核收，通过将居民的用电数据加以整合，建立居民用电梯度抄核收标准，在营销过程中，将抄表、核算与电费回收等流程融合在一起，形成一套智能化的电力营销管理模式。这样做虽然能够实现为居民用电提供便利，但在实际工作中缺乏完善的前端管理服务，导致了抄表、核算与电费回收的工作流程中缺乏对数据的统一整理与归纳，而且电力企业也无法对记录的档案数据进行详细核查，从而会导致电力营销中的抄核收工作难以达到企业规定的标准，也影响了电力营销工作的开展。

1.4 电费抄核收的信息化程度不高

随着信息技术、计算机技术在电力营销中的应用，对电费的抄核收工作也提出了新的要求，采用信息技术、计算机技术能够提高电费抄核收的效益，减少失误，但采用信息化技术，会在前期增加电力企业的成本，例如施工费用，这就导致了电费抄核收工作信息化程度不高，不能有效开展信息化工作，工作人员的信息化技术水平也不能满足要求，使得抄表、核算、电费回收效率不高。

2 提高电力营销抄核收效益的策略

2.1 完善电力营销管理制度，落实电费抄核收责任制

电力营销部门要能根据市场分布情况，结合企业发展需求，建立电力营销管理制度，建立健全的电费抄核收管理体系，落实电费抄核收责任制，加强工作人员的责任意识与对其的管理，优化电费抄核收的工作环境，完善奖惩机制，为电费的抄核收提供制度支撑，优化电力营销中抄、核、收三个环节的管理方式。在落实电费抄核收工作责任制与管理措施的同时，应有效地对抄核收人员的工作范围进行界定，进而有效减少工作失误。抄核收工作人员的积极性与主动性提高，能够认真踏实地工作，自动服务意识增强，因工作态度不认真以及责任意识不强而造成的错误就会减少，也就能够进一步提高电费回收的效率。

2.2 加强抄表管理，减少抄表工作失误

电力营销部门要制定严格的抄表管理制度，加强对工作人员的管理，运用多种手段来提升抄核收工作水平：要能够严格按照国家标准开展电费抄核收工作，要求工作人员对于抄核收工作能够执行标准化、规范化与流程化操作，同时还可以采用电力营销自动化控制系统，加强对电费抄核收的管控力度，为电费的回收工作提供安全保证；其次，要能明确抄表的工作任务，要求抄表工作人员制定抄表工作日志，保证能百分百做到到户抄表，并结合现代远程智能抄表技术，明确各个工作人员的职责，落实工作流程，防止用户窃电行为的发生；第三，采用流动管理、岗位轮换的方式，对抄表工作人员进行流动管理，要求抄表人员定期换片区抄表，重点解决电费抄核收过程中的人情电、少抄表问题，以提高抄核收工作效益。

2.3 提升工作人员的业务素质，加强电费的复核管理

要定期对电费抄核收人员进行培训，提升他们的业务素养，强化电费核算人员的责任意识与服务意识，明确电费核算人员的具体分工与工作职责，强化电费抄核收过程中的监督与管理，通过专门的培养，保障核算人员的年轻化、知识化和专业化，同时也能够提高电费核算工作的效率。电费核算人员要具有主动服务的意识，必须对新装用电客户、用电变更客户、供电范围发生变化以及电能计量装置的参数设置发生变化的用户进行跟踪，及时解决他们在用电过程中存在的问题，为他们提供安全、可靠的用电保证。在核算工作中出现政策调整、电价变化、数据编码变更以及电费核算软件参数调整时，要能够充分运用其他方法对用户的电费数据进行核算，保证电费核算的准确性。

2.4 加强电费抄核收三个环节的相互监督

电力营销部门要结合抄表、复核、电费回收三个环节的要求，做好具体的分工，为了提高电力营销的效益，要求工作人员能够加强对三个部门的监督，并要求三个环节的工作人员相互监督。审核人员要加强电费核算工作，同时还要注意电费超标率的变动情况；电费回收的工作人员要结合电费核算工作人员提供的数据，加强对电费的回收与管理，坚决杜绝电费回收过程中多收、少收、人情电的情况，在保障抄表和核算准确性的前提下，强化电费回收工作；而抄表工作是电费复核、回收的前提，只有抄表数据准确无误，后期的工作才能有效进行。因此，电力营销部门要制定有效的监督措施，建立电费回收预警机制，制定灵活多变的电费回收应急预案，建立完善的电费回收考核机制，要求电费的抄、核、收三个环节相互配合，协调工作，切实发挥三者之间互相监督的作用。

3 结语

目前，电力营销部门所采用的抄核收体系并不完善，在实际工作的过程中还存在诸多问题，这就需要电力营销部门充分运行信息技术优化抄表、复核与电费回收三个环节的工作，提高工作效率，加强对工作人员的业务素质培养，增强他们的服务能力，加强电费抄、核、收各个环节的管理，完善电费回收的管理体系与奖惩制度，提高电力营销部门的工作效益，以促进电力企业的发展。