浅析提升建筑工程项目监理水平的途径

2018-02-17苗峰

建筑与装饰 2018年4期

苗峰

徐州市五星建设项目管理有限公司江苏徐州 221000

引言

随着建筑行业的飞速发展，建筑工程项目施工质量、安全以及进度等也成为考察工程项目整体建设水平的关键性因素，其中建筑工程项目的监理工作将起到决定性的作用。监理水平较高，将会从全方面考虑建筑工程项目，确保建筑工程项目施工能够满足市场的发展需求，提升建筑企业的市场竞争力；监理水平不高的话，则容易造成建筑工程项目施工中出现安全、质量等问题。因此，在未来建筑行业的发展中，应努力提高建筑工程项目监理水平。

1 现阶段建筑工程项目监理中存在的问题

1.1 工程项目监理责任制落实不到位[1]

现阶段，虽然我国大多建筑工程都提高了对项目监理工作的重视程度，也逐步完善了监理责任制度，但是监理责任落实不到位的问题仍然较为突出[2]。当前，我国部分建设单位的监理责任制度流于形式，导致施工现场没有严格按照要求进行监理，也没有按照检验规范进行项目检验，导致项目检验水平不高，不能及时发现项目中潜在的安全、质量等问题，而问题的进一步恶化将会给建筑工程项目带来极大的损失，不利于工程的顺利进行。

1.2 业主行为问题

因为建筑业主通常是建筑工程项目的投资方，所以业主往往会无意识地行使监理人的部分权利，干扰监理人独立工作，业主的行为直接影响到整个监理管理水平。从理论来说，业主的意见要通过监理人员进行反馈，但是部分业主会略过监理人员，直接向施工企业下达命令，从而导致施工中出现不合理的地方，导致一些误解的出现。尽管这个问题看似很容易解决，但实际上，我国现阶段缺乏约束业主的相关条款，业主素质参差不齐，一些业主综合素质较差，其不会约束自身行为，导致施工现场监理难以顺利进行。

1.3 服务范围窄

大部分监理企业只接受建设单位委托，而在为建设单位服务的条款中，并没有委托监理企业监督施工单位的条例，因此监理企业一般只为建设单位服务，服务范围较窄，服务对象较为单一。我国当初实施建筑工程监理制度的设想是要建立全过程、全方位的项目管理咨询服务，与国际惯例接轨。但是经过二十多年的发展，我国大部分工程监理企业主要从事施工阶段监理，推行建筑工程监理制度的设想基本上还未实现。根据我国住建部近年来发布的统计公报可知，当前建筑行业的监理企业虽然涉及工程造价咨询合同金额、招标代理合同金额、合同额等方面，但是监理合同金额仍然占据较大比重。虽然我国从事监理工作的企业越来越多，能够提供全过程项目管理咨询的监理企业也越来越多，但是相较于国外发达国家，我国监理水平仍有待进一步提高，监理服

务对象和监理范围都相差甚远。

2 提升建筑工程项目监理水平的策略

2.1 提高监理企业的信息化管理水平[3]

建立健全监理信息系统是实现监理信息管理的前提条件，建设企业要建立健全信息管理制度和监理信息系统，充分利用信息化管理系统平台，提高员工的信息化管理意识与项目管理能力；采用或研发符合企业自身条件的项目管理应用软件，提高项目管理水平；完善现代企业管理制度，实现企业管理的标准化、程序化、规范化、科学化。

2.2 对施工材料、构配件进行严格检查

施工原材料、构配件的质量是保证工程质量的基础，因此，建筑工程项目监理人员要严格检查施工材料的质量，尤其是对于施工质量影响较大的钢筋、混凝土、砂石等材料，要对其进行全面检查。材料进场之前，需要检查材料的完整性，同时检查材料是否有相关的检测报告，同时要反复试验材料，确保材料性能符合施工要求之后才能够允许材料进场，关键、重要部位施工还可以小规模的加工或者小范围试用，要求施工单位实施“样板引路”制度。这样就能够及时、快捷的发现并解决施工配合中产生的质量问题。如果监理人员发现材料存在变质等问题，一定要第一时间上报给相关部门，并要求施工方更换施工材料，进而保证建筑工程施工质量。

2.3 全面提高监理人员的综合素质水平

监理人员是建筑工程项目监理的主体，也是提升项目监理水平的关键。虽然现阶段，我国建设企业对于监理人员综合素质的重视程度越来越高，监理人员的整体素质已经处在了一个较高的层次，但是当前建筑市场不断变化，监理理念推陈出新，此时仍然需要提升监理人员的综合素质，确保其能够迅速适应新环境，提升监理水平。首先，应加强对监理人员的技术培训，在当前技术更新换代速度较快的环境下，企业一定要加强对监理人员新技术的培训，同时监理人员自身也要不断学习新技术，提升建立水平；其次，企业应强化监理人员的思想政治素养，正确的政治思想是监理人员提升自我的重要途径，因此，企业应积极开展思想政治讲座，为监理人员讲解先进事迹，进一步提升监理人员的政治觉悟和责任意识。

2.4 切实有效落实建筑监理责任制

首先，应明确各个岗位上工作人员的职责，结合工程的实际情况确保分工明确，避免出现职责模糊、工作内容不清晰的现象；其次，应协调安全监督和建立目标两者之间的关系，两者都是建筑工程项目监理工作中不可缺少的组成部分，因此，要坚持做到工程的每项工作里，做好总体协调工作，在监理过程中总监理工程师还需要根据工程项目施工的进展，与施工方、业主方进行交流和沟通。