浅谈危险废物分级管理在企业中的应用

邱风军

（拜城县众泰煤焦化有限公司 新疆 阿克苏 842300）

浅谈危险废物分级管理在企业中的应用

邱风军

（拜城县众泰煤焦化有限公司 新疆 阿克苏 842300）

随着我国社会经济的迅速发展，也带来了较为严重的环境问题。如重工业企业的危险废物的增多，带来相应的安全隐患，甚至会引起事故。近年来关于危险废物的有效应用与处置问题得到了社会的关注。基于此，本文介绍了危险废物的含义与危害，以本煤焦化企业近两年来对危险废物的工作情况为例，分析了企业对主要危险废物的综合性利用策略，阐述了相关的治理、整改等工作内容，规划了2017年的管理计划以及关于危险废物企业启动的应急事故的分级处理预案。为企业与环境的和谐发展提供了良好的保障，并为相关行业带来了可行性的参考。

危险废物；分级管理；应用；应急预案

1 引言

公司坚持开展危险废物治理与企业发展同步的原则，积极响应当地环保局的要求，认真执行我国的环境保护法、固体废物污染的环境防治法与企业专门制定的相关防治责任制度等，做好企业内部的危险废物相关的治理工作，着力实现企业生产经营和危险废物的治理，并取得了社会认可的经济、社会及环境的效益。以下展开相关工作的具体论述。

2 危险废物的认识及其企业对其采取的治理策略分析

2.1 危险废物的基本认识

按照我国相关法律的规定，危险废物主要指带有一定的毒性、易燃性、腐蚀性与感染性等危险性的废弃物质，对于环境或者个人可造成损害的物质。危险废物具有潜在性、严重性与长久性特征，而且处理难，损害不易恢复。其带来的社会危害有：经过地表水或地下水资源、大气等介质进行广泛传播，引起人身健康，或者给自然环境带来巨大的破坏，也为国家造成了经济损失。

2.2 针对危险废物企业采用的主要策略

首先，要着力提升企业危险废物其综合性使用情况。公司的危险废物一般是来自污水厂与沉淀池里输出的污泥，配送到焦炉中进行炼焦回收与合理化地利用；焦炉加热生成的荒煤气，先注入到初冷器里，再到化产车间的冷鼓工段经电捕进行焦油的提取，其残渣废物要倒入专业的澄清槽里，提取焦油所余下的废气，经过相关的管道输送到脱硫的工段，并做脱硫的处理，由脱硫带来的残液经过专门的残液槽来统一收集，接下来经过管道把脱硫的残流液体送入机械澄清槽中，其中余下的煤气要进到氨苯处理区，经历洗蒸氨与洗苯程序进行脱苯，再将洗油的残渣物质置入再生设备中，经过管道全部送入澄清槽中，最终将全部的危险废物统一通过澄清槽里生成出来，再由专人送到相关的备煤车间，进行回配煤与炼焦的应用。这样，没有经过焚烧过程，或是掩埋的方法，就可以将企业产生的所有的重要危险废物进行回收与二次应用，也没有外排现象，既提升了资源的利用率，又为企业带来了良好的经济、环境效益。其次，建立人性化的职工关怀制度。其一，对各个工作职位的危害进行系统地分类，并发放相应的劳保用品，企业的安全管理员负责对于全体职工的劳保着装状况进行监督，未达标者进行相关的考核，以提升职工的安保意识；其二，企业要组织一年一度的全员体检工作，关于车间岗位工实行换岗管理；其三，依据岗位的需要，企业每月组织一次员工的安全培训会，执行季度性的危险废物的安全演练，以培养职工们的安全观念与应急能力。最后，建立厂区的绿化机制。工作人员要对有害气体进行吸附、降低尘埃的危害、对噪声进行控制等工作。起到净化厂区环境的作用。依据工程的排放规律规划绿化内容，如两侧的道路、车间周围留有一定规模的绿化场地等。

3 危险废物的治理工作情况

3.1 对于危险废物展开定期应用与处理

化产车间对焦油残渣进行定期清理的工作，经过铲车输送到炼焦煤的堆积地点，和炼焦煤加以混合再应用，不外排；煤气分离中生成的脱硫残液经相关的管道进行备煤、配煤等，生化处理污水中的污泥沉淀杂物通过压滤机进行压滤，再进行应用；润滑油产生的废矿物油可用于对于阀门、传动设备的润滑。并对于余下的废油依据相关规定进行定点存放。总之，完全依据企业的制度回收利用与临时性存放，没有外排的现象。

3.2 加强危险废物管理培训工作

近两年来，我单位积极参与当地环保局举办的危险废物的相关培训，让企业的管理者与相关工作人员对危险废物产生的进一步的认识；同时，企业对于危险废物的源公司相关人员进行了专业培训，以加大其重视力度。此外，本企业又针对主要的危险物，即焦油的残渣泄露展开了相关的演练活动，车间领导与相关安环负责人对于演练进行点评并提出合理性的建议。

4 2017年企业危险废物的管理规划

2017年本企业会继续加大关于危险废物的治理力度，依据环保部的要求进行危险废物的类别、数量与档案管理，对于相关人员与管理者展开一次培训与应急式的演练，以强化企业全体职工对危险废物治理的观念，实现企业危险废物的管理与利用标准化与规划化。

5 危险废物意外事故应急预案

为及时有效地应对突发危险废物的意外事故，提高应急响应能力，避免或减少因危险废物的意外事故造成的人员伤亡、社会影响和经济损失，促进公司可持续发展，特制定企业的危险废物意外事故的应急预案。工作本着坚持不懈、保护公众与环境策略展开。

5.1 应急机构及其责任

所有车间在众泰煤焦化企业关于意外事故的应急管理小组的安排之下，和相关机构紧密配合，一同应对意外事故。各负其责。其一，指挥部门分为四个级别布置关于意外事故的指挥。指挥部依据情况进行应急方案，负责统筹安排如响应与救援。对于特大危险意外要向环保局汇报，并先临时指挥。当主管部到达地点后，建立救灾总指挥机构。由董事长任总指挥，总经理、书记任副总指挥，发生一般危险废物意外事故成立以总经理、书记为总指挥，安全副总为副总指挥，各职能部室负责人为成员应急处理指挥部。各级预警体系指挥部的办公室设在调度室，生产部部长任办公室主任，分别留有联系电话。其二，组织部门包括指挥部、安全环保部、消防部、综合部等，负责清运车辆的调配、组织运输。其中供应部一般负责器材、物资的调配与供应。生产部主要汇报工作的进展，并协调有关部门做好事故的处置、控制。机电部负责现场的临时供电；后勤部供应食品等物资。各个车间负责影响区职工的安抚工作，做好善后管理。其三，指挥中心设于调度室。执行24时值班制。

5.2 应急准备

其一，应急办公室组织建设与管理工作。完善意外事故的应急物品，处于良好的状态。其二、企管科组织培训和演习。开展意外事故应急演习。其三、进行公众的宣传教育。

5.3 意外事故的分级行动

第一，事故分级：应急待命、厂区应急、场外应急。事故的分级由上级的应急小组决定，公司的应急处理共受于统一的指令。第二，事故的应急响应。各个部室与车间接到指令，相关工作者要马上进行响应，依据级别按应急的程序加以处理，并组织专家进行危害的评估。其一，应急的待命状态：产生可能危及的特定情况时，由公司级的事故小组进行戒备，并和区、市等领导小组取得联络。其二，车间的应急状态：事故限在车间里。相关的应急小组负责集合人员、器材、物资等的准备，待命。其三，企业级的应急状态：事故波及整个厂区。企业级的应急小组负责增设监测点与防护站，并向全体职工发放应急物品，同时进行心理疏导。

6 结语

企业执行了危险废物意外事故的处理方案以后，相关的技术员依据其工作的内容，把事故应急的处理与评估作出相关的报告并汇报给企业管理层与上级。取得了相关领导的认可。可见，在环保部门的指导下，企业采取了合理性的策略，并对工作进行了调整、规划与实践，在全体成员的通力合作下，对危险废物的治理方面达到了预期的效果。

[1]张瑞林.浅谈危险废物的处理处置技术[J].山东工业技术，2015，(04)：286.

[2]邓志文，陈敬军，黎剑华，陈静娟.浅谈危险废物处理处置工程的规划及设计[J].矿冶，2006，(01)：81-85.

X327 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5624（2018）01-0196-02

邱风军（1985-），男，汉族，宁夏固原，学士学位，安全环保部副部长，助理工程师，环保化工环保。