浅析如何做好市政工程造价控制管理工作

薛三乐

甘肃沿庆工程管理有限公司 甘肃 庆阳 745000

前言

随着我国市场经济的快速发展，建筑施工单位开始广泛关注建筑工程造价，其中市政工程作为城市建设的重要组成部分，也对市政工程设施建设进行了大规模规划，包括对工程造价的控制管理工作，既实现了提高城市功能的目的，也加强了对市政工程造价控制管理工作。

1 市政工程造价控制原则

1.1 目标管理原则

在对市政工程造价进行控制管理时，必须要符合目标管理原则，目标管理原则是指深度剖析市政工程所需的成本，并将计算好的成本目标落到各个部门的具体员工身上，每位员工注意加强市政工程建设中的成本控制，从而形成整体的成本控制体系。因此，遵照目标管理原则对成本进行控制具有重要的意义。

1.2 全面控制原则

全面控制就是对施工的全过程进行控制，要想符合全面控制原则，需要在市政工程施工中，将项目成本的实施规定融入整个项目的建设周期成本计算中，使得施工整个流程都注重造价控制。

1.3 动态控制原则

市政工程施工是一个动态的建设过程，因此在进行工程造价管理时也要满足动态控制原则，就是在整个市政工程造价控制管理中，能够把员工、材料以及设备的具体成本计算出来，并记录下来作为具体依据，与以往同一建设工程目标进行相比，检查市政工程造价控制是否发生偏离，如果发生偏离便可以及时纠正[1]。

2 市政工程造价控制管理工作的现状分析

2.1 成本管理理念不到位

在市政工程造价控制管理工作中，由于成本管理理念不到位，导致对成本的管理缺少全方位的定位，比如说在市政工程的造价管理工作只局限于预算和结算成本，在造价控制工作中只局限于竣工后的审核，意识不到对其他方面进行控制管理，有的企业即使是注意到对其他方面的控制管理，但也面临着不规范的管理现状。

2.2 行为不规范

在实际的市政工程建设中，由于工程建设企业不规范的行为，会对工程进度以及造价造成一定的影响，比如说，在建设过程中为了获取经济利益，建筑企业使用各种手段降低工程预算，并缩短工期，这不仅会对后期的施工建设造成安全隐患，也不利于市政工程建设的进一步发展。

2.3 垄断现象严重

垄断现象在市政工程中较为普遍，造成这一现象的原因是事先确定好了中标的市政工程建设单位，而进行招投标只是起到一个形式的作用，这样虚假招标过程可能将建设工程项目承包给了不合乎标准的单位，使得市政工程项目建设出现问题。另外，对施工人员的专业素质能力也无法保障，更难以开展工程造价控制管理工作，进而影响工程质量[2]。

3 做好市政工程造价控制管理工作的措施

3.1 做好工程前期准备工作

为做好市政工程造价控制管理工作，要对工程前期准备工作进行合理的规划，首先是对市政工程项目的决策阶段进行控制管理，在决策的过程中，对影响市政工程造价的施工地点、设备以及各种施工工艺因素进行逐一规范和统一；然后对市政工程项目的设计阶段进行控制管理，要认识到设计阶段在整个市政工程造价控制中的重要作用，在设计阶段要对施工中可能用到的各种设备、技术以及材料进行预算，除此之外，对影响施工建设的因素都应重视，因此，设计阶段对整个工程造价具有决定性的影响。

3.2 做好施工阶段造价控制管理工作

依照设计阶段的方案进行施工建设，这一阶段也要加强造价控制管理工作，避免产生不必要的资源浪费情况，进而与设计阶段的预算相比出现较大的差别。因此，这一阶段的造价控制管理工作尤为重要，要对其展开具体与合理的控制管理：①从工程整体投资上进行控制管理，可以使施工技术和经济发展相结合，以此实现有效的控制管理；②做好相关的合同管理工作，减少在施工期间的赔偿费用；③必须与设计阶段的设计方案无较大的差别，也就是按照设计的方案来施工；④加强施工现场的管理，对于突发事件的产生，及时处理并做好数据记录，避免或减少其的发生；⑤在工程结算后注重审核，避免由于疏忽导致核算出现误差的情况，这样能确保准确反映工程造价情况。

3.3 做好招标的工作

做好招标的工作是开展市政工程的重要前提。目前，市政招标垄断现象频现，这是由于在招标过程中一些企业单位的不正当行为造成的，这样下去招标工作难以发挥其真正的作用，对其他的企业单位是不公平的，也会对其之后的施工阶段的工程造价控制与管理产生很大的影响。因此，要做好招标的工作，并形成良好的招标竞标环境，从而帮助企业单位更好地进行造价控制与管理以及提升企业单位的竞争优势。

3.4 做好人才培养与咨询单位工作

在市政工程造价控制管理工作中，造价师既要具备专业知识，还要充分了解计算机操作、造价咨询管理等知识，不断积累实际工作经验才能更好地从事造价控制与管理工作。目前，为了更好地开展工程建设，国家应该努力培养一批经验丰富以及知识技术过硬的专业造价师，通过造价分析，更好地帮助工程项目建设，减少企业单位不必要的经济损失。另外，加强培养资质较高的造价咨询单位，尽可能地减少政府对市政项目的直接管理，做好咨询单位的工作，为相关企业单位提供准确及时的工程项目建设信息[3]。

4 结束语

综上所述，面对市政工程造价控制管理工作的现状，市政必须做好市政工程造价控制及管理工作，要遵照市政工程造价控制的原则，针对目前市政工程造价控制管理工作中存在的问题进行分析，并提出一些具体的解决对策，从工程造价控制管理工作的薄弱环节入手，找到适合市政工程造价控制与管理工作的方法，从而做到对工程造价的全方位管理控制。