海南垦区橡胶树五天一刀割制的效应

简日明，许 浩

（1.海南天然橡胶产业集团股份有限公司，海南 海口 570000；2.海南天然橡胶研究院有限公司，海南 海口 570021）

20世纪90年代，海南垦区一些胶园已开始对橡胶树进行五天一刀（d5）割制的试验。近年来，天然橡胶市场价格低迷，胶工短缺是不少天然橡胶生产企业亟待解决的问题。海南天然橡胶产业集团股份有限公司西联分公司（简称海胶西联分公司）从2017年起将部分胶园橡胶树割胶从原来的四天一刀（d4）割制改为d5割制，并且结合扩大岗位区域，基本克服了劳动用工荒问题，促进了天然橡胶产业可持续发展。

1 d5割制实行情况

海胶西联分公司开割胶园分为国有开割胶园和股份制开割胶园。股份制开割胶园按照合同实行1/2树围割线（S/2）·3天一刀（d3）+乙烯利（ET）割制，而7 200万m2的国有胶园在2017年以前实行S/2·d4+ET割制，自2017年起则实行S/2·d5+ET割制。实行S/2·d5+ET割制的橡胶树林如图1所示。

在划分S/2·d5+ET割制割胶岗位时，海胶西联分公司根据各胶园实际情况，确定割胶株数；遵循路途远、中、近与产能高、中、低搭配的原则确定岗位，如有家庭帮工，允许一个岗位的割胶株数达到2 400。

海胶西联分公司在对d5割制成效分析时，从益于护林保胶的角度出发，只采用红卫队和东明队正常割胶岗位数据。2016年割制为S/2·d4+ET，一个涂药周期为12天，采集了43个正常割胶岗位数据；2017年割制为S/2·d5+ET，一个涂药周期为10天，采集了36个正常割胶岗位数据。割胶时间为开割日至当年12月31日。在第1～第10割年，d5割制的ET刺激浓度与d4割制相同；在第11～第15割年、第16～第20割年、第21割年以后较d4割制均增大0.5%。

2 d5割制效益

2.1 干胶产量

海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位的总割胶面积为299.73万m2，总割胶株数为86 327，总干胶产量为271 686.35 kg，每个岗位的平均干胶产量为7 546.84 kg，株干胶产量为3.15 kg，而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位的总割胶面积为211.53万m2，总割胶株为60 832，总干胶产量为201 101.43 kg，每个岗位的平均干胶产量为4 676.78 kg，株干胶产量为3.31 kg，即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位的平均干胶产量增大2 870.06 kg，增幅为61.37%，株干胶产量减小0.16 kg，降幅为4.80%。

2.2 胶乳干胶质量分数

实施d5割制的橡胶树全年涂药周期多为16～18个，海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制的橡胶树涂药周期为17个，比2016年实行S/2·d4+ET割制的橡胶树涂药周期（15个）增加2个，但割胶频率下降。2017年实行S/2·d5+ET割制的胶乳产量为859 990.50 kg，胶乳折干胶产量为251 088.12 kg，胶乳干胶质量分数为0.292 0，而2016年实行S/2·d4+ET割制的胶乳产量为645 638.00 kg，胶乳折干胶产量为182 639.30 kg，胶乳干胶质量分数为0.282 9，即实行S/2·d5+ET割制后胶乳干胶质量分数增幅为0.009 1。

2.3 经济效益

按照每吨干胶销售价格为1.2万元计，根据西分公司财务部提供的数据，2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位的胶工总收入为179.91万元，为企业贡献的总收入为146.12万元，每个割胶岗位的胶工平均收入为5.00万元，为企业贡献的平均收入为4.06万元，而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位的胶工总收入为127.24万元，为企业贡献的总收入为114.08万元，每个岗位的胶工平均收入为2.96万元，为企业贡献的平均收入为2.65万元，即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位的胶工平均收入增加2.04万元，为企业贡献的平均收入增加1.41万元，增幅达到53.21%。在树位和割株相同的条件下，企业需要为每位员工每月支付五项社会保险费用900.89元，即实行S/2·d5+ET割制后企业的保险费用大幅降低。

2.4 社会效益

2017年实行S/2·d5+ET割制的36个割胶岗位割胶株数为86 327，每个岗位平均割胶株数为2 398，而2016年实行S/2·d4+ET割制的43个割胶岗位割胶株树为60 832，每个岗位平均割胶株数为1 415，即实行S/2·d5+ET割制后每个岗位平均割胶株数增加983，增幅为69.47%，有效提高了劳动效率。

3 d5割制可行性和管理措施

3.1 可行性

商业种植橡胶树的主要目的是获取天然橡胶，割胶是胶园获得经济效益的直接手段。近几年，天然橡胶市场价格低迷，胶工短缺问题突出，而只要不弃割橡胶树，就能让企业获得经济效益，确保天然橡胶生产的井然有序。推行超低频割制是解决胶工短缺问题的一项有效措施径。

1994—2005年，海南垦区的多个胶园开展了d5割制示范性推广试验，累计试验面积为28 333万m2，割胶株数为950万。试验结果[1]表明，推行d5割制胶园出现了“三稳定”（产量稳定、干胶含量稳定和死皮率稳定）和“三提高”（胶工收入提高、技术水平提高和劳动效率提高）。而在国外，马来西亚、印度和科特迪瓦等国家都进行了比较系统割制研究，探讨了七天一刀（d7）和十二天一刀（d12）超低频割制技术，其中印度已经大面积推广六天一刀（d6）和十天一刀（d10）割制[2]。

海胶西联分公司于2017年对国有开割胶园推行S/2·d5+ET割制，成效明显：一是缓解了胶工短缺的压力；二是干胶含量提高，提升了橡胶树产胶与排胶能力；三是效益提高，不仅使企业获得良好的经济效益，还提高了社会效益。

3.2 管理措施

3.2.1 提高割胶速度

海胶西联分公司红卫队和东明队2017年实行S/2·d5+ET割制的每个割胶岗位割胶面积达到83 253.34 m2，割胶株数为2 398。随着岗位割胶面积增大和割胶株数的增加，一些胶工为了提高橡胶树排胶速度，造成了单刀耗皮量大的问题，这对橡胶树经济寿命有所影响。因此，应通过培训等方式进一步提高胶工割胶技术水平，促使胶工割胶操作“稳、准、轻、快”，遏制耗皮量大的现象。

3.2.2 让利胶工

海胶西联分公司2017年实行S/2·d5+ET割制后，每个割胶岗位面积扩大，胶工不仅抚管作业量增大，割胶劳动强度也增大，如果正常割胶月份每个割胶岗位实际收入不能达到4 000元以上，很难留住胶工。因此，胶园要让利给胶工，增加割胶岗位的吸引力。

3.2.3 完善胶园管理制度

橡胶树的经济寿命一般为30年左右，有的可达40年。橡胶树的经济寿命与胶园管理水平、胶工割胶技术等密切相关，管理技术和割胶技术水平高的林段，橡胶树的经济寿命长。按照NY/T 1088—2006《橡胶树割胶技术规程》，在d5割制、10天一个涂药周期（5个树位各割2刀）且刺激浓度适当提高的条件下，如果胶园日常抚管作业不到位、出现短期提高产量行为，就会缩短橡胶树的经济寿命。不断完善胶园管理制度，明确胶工职责，规范胶工作业操作，严厉处理违规行为，以保证橡胶树生长和生产安全，提高生产效率和经济效益，为胶园的可持续发展奠定基础。

4 结语

海胶西联分公司的国有开割胶园实行d/5割制后，每个割胶岗位的割胶株数大幅增加，干胶产量、胶乳含量、员工和企业收入增长，有效缓解了胶工短缺问题，保证了天然橡胶生产。