加强建筑工程质量管理的途径分析

曲淑敏

（哈尔滨市工程质量咨询中心 黑龙江省哈尔滨市 150010）

近年来建筑工程规模和数量不断扩大，人们对建筑工程质量也提出了更高的要求。在人们日益增长的居住需求下，建筑施工企业需要强化质量管理和控制工作，以此来为百姓打造出精品工程，确保建筑工程的质量与设计要求和相应的规范标准要求相符。

1 建筑工程质量管理概述

在建筑工程质量管理工作中，主要源自于建筑结构安全和建筑功能两方面的要求。这其中以建筑结构安全生作为管理的核心要求，即建筑工程的结构施工要与设计要求和技术规范保持一致，同时建筑工程也能够实现预期的用户使用要求。任何一项建筑工程都需要采取严格的质量管理。由于建筑工程施工过程中，每一个环节的施工作业都具有独特性，而且会受到诸多因素的影响，因此要求建筑企业要掌握一定的技术和具有一定的技术装备水平，这样才能在实际施工过程中有效的确保施工的质量。由于建筑工程的质量直接关系到建筑企业的生存和发展，且与人民群众的生命财产安全息息相关，而且在实际建筑工程施工过程中，由于其涉及的范围较广，牵扯到诸多的关键点，施工十分繁复和琐碎，因此要求在施工过程中要牢记工程质量第一原则。同时还要具体做好预防工作，严格执行和落实好建筑工程质量管理费的体系、流程和标准，针对工程实际情况进行施工，确保将各因质量隐患扼杀在萌芽状态。另外，还要构建一套安全质量控制体系，采用各种先进的技术来全面提高工程质量管理效果，实现工程质量管理的标准化，确保达到工程质量管理的预期目标。

2 建筑工程质量管理的途径

2.1 建立完善的质量管理体系

通过建立一套完善的质量管理体系，可以实现对建筑工程质量的有效管理和控制。而且在实际工作中，还要对质量管理体系进行不断完善。即在实际施工开始之前，需要严格审查施工质量检验制度、施工组织设计和施工技术标准等，确保其齐全性和完整性，并以此为依据制定出科学合理的管理制度，确保建筑工程施工管理更具规范化。同时还要认真分析科学管理的全过程，并制定出具体的施工作业指导书和质量管理手段，并各项工作具体落实到位，指派专人对各项工作负责，做到层层把关，有效的提高建筑工程质量管理的水平。

2.2 强化原材料的质量管理

原材料作为建筑工程施工的物质基础，对建筑工程的质量具有决定性的作用。因此，在实际工作中，应切实把好原材料质量关，不断强化原材料的质量管理：①在采购材料时，要认真对厂家的资质、出厂合格证、材质证明、相关的检验报告以及使用说明书等进行核查，确保材料来源渠道正规。另外，还要对多个厂家进行对比，做到择优选货；②材料及设备进场时，施工材料管理人员、现场负责人、建设单位以及建设单位等相关人员要对进场的材料与设备进行认真的检验，确保进场材料与设備的质量；③提高材料管理人员的专业技能以及职业素养，提高其质量鉴定水平。

2.3 加强对施工人员的管理

施工人员作为建筑工程施工的主体，对工程质量也具有十分重要的影响。因此，在实际的施工过程中，要加强对施工人员的管理与控制，不断提高其技术水平：①定期开展对施工人员的培训活动，这里可以分别从素养与技能两方面进行培训。培养施工人员的质量意识与安全意识，提高其施工技能；②规范施工人员的操作与行为。在实际施工时，许多施工人员存在不按施工标准进行操作的问题，所以在施工时应注意对施工人员的操作进行规范，可以通过制定相应的奖惩措施，对施工人员进行管理与控制。

2.4 关键工序的质量控制

①确定关键工序。根据工程的特点及结构特点，确定工程的关键工序，建筑工程的关键工序一般为：独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、分部工程以及地下室防水工程施工。②关键工序和特殊工序共同编制作业指导书，如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。

2.5 优化建筑工程质量监管方法和手段

通过建筑工程质量监督重审，可以有效的提高施工质量。因此要想提高建筑工程质量管理水平，则需要全面提高建筑工程质量管理人员的专业水平，质量管理能力和对各项制度执行力。在工程施工现场管理工作中，需要针对质量管理的标准、流程和体系要求，对各施工工序进行严格监督管理，并针对各种不规范的操作进行及时指导纠正。同时还要对现场施工人员进行技术性施工指导，有效的帮助现场施工人员全面提高施工技术能力，确保整体施工质量的提高。

3 结束语

建筑工程质量直接关系到建筑企业生存和发展，因此需要在实际施工过程中要做好质量管理工作。在建筑工程质量管理工作中，其涉及的范围较广，而且还有诸多的关键点需要重点控制，整个管理工作十分复杂和琐碎。因此要求严格按照规定的工作流程、检查标准和规范及建筑工程的安全要求进行质量管理，积极采取有效的措施来提高工程质量管理水平，为建筑行业的健康、持续发展打下坚实的基础。

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