建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

2018-02-16陈文宝

居业 2018年11期

陈文宝

(南昌市青云谱区城市投资有限公司，江西南昌 330000)

工程管理直接影响着建筑工程施工的施工进度，质量，施工安全等，因此，建筑事业者应明确工程管理对建筑工程建设的重要性，对工程管理方法进行不断的创新，进一步提高建筑工程管理水平。

1 建筑工程管理的重要性

第一，建筑工程管理实施的重要性，作为建筑项目过程中的重要环节之一，建筑工程管理有着重要意义。从实施的角度来看，首先，建筑市场存在非常激烈的竞争，在科技的发展以及市场上很多技术也在不断地加快的形势下，为了新工艺以及新材料能够安全使用，加强工程管理是有必要的；其次，由于建筑工程存在特别多的施工环节，工序衔接不当问题的发生非常频繁，这样就对整个工程项目实施造成了一定的影响。这种问题可以通过建筑工程管理得到有效的解决。

第二，建筑工程管理内容的重要性，建筑工程管理在内容上也有着及其重要的意义。(1)成本管理。顾名思义就是对工程项目中的所有成本进行管理。包括：实际成本、预算成本以及计划成本。管理成本与经济利润有着直接的挂钩，并且它们的核心都是项目经理，对象就是生产工作，根据不同的分工来共同实现成本管理。并且对各个环节进行全面把控，将成本控制在一定范围内。这可以将建筑企业的利润和资金流动性得到有效的提高。(2)质量管理。建筑工程管理的核心就是质量管理，工程的灵魂就是建筑的质量，它不仅跟质量水准有关系，还与人们的生命财产安全有着直接的联系，因此对建筑业来说确保质量是非常关键的。质量管理包括原材料，中间产品以及施工材料的管理。因此应该严格要求工作人员，并且对工作人员实施培训和学习，进一步做好质量管理。同时做好施工环境，确保文明施工，让周围的生态环境得到保障，避免给周围居民的生活带来不利的影响。并且对施工的工序进行严格的把控，确保按时完工，同时让工程质量也得到保证，提高工程效率。(3)安全管理。建筑行业因为其工作环境的特殊性以及工作人员数量多，导致不断发生安全事故。只有加强安全管理，才可以避免各种安全隐患，进一步提高工程质量。

2 建筑工程管理的创新方法

第一，进行信息化管理，通过信息化管理，可以有效提高各部门信息交流的效率，数据对比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中进行信息化管理，可以让相关人员在制定计划时考虑的更周密，提高施工方案的可行性，节约成本。例如：在选材上，通过利用信息化管理，就可以对材料的成本以及质量进行清晰的对比，使选材更方便；在工程的规划中，通过信息化管理可以对施工技术的不足进行详细的了解，并能够及时进行改进，进一步提高施工效率[1]。

第二，坚持环保施工和绿色施工，绿色施工和环保施工可以有效降低施工时的污染，避免影响周围居民以及破坏周围环境。进行工程选材时尽量选择绿色材料，施工前应该制定合理的施工计划，并且严格按照计划施工，将能源的消耗降到最低，进一步做到节能减排。并且要及时处理施工时产生的污染。施工时产生的污染主要有：有毒有害物质污染、废气污染、噪声污染、粉尘污染、废水污染等，每一种污染都有相应的处理方式，首先对于噪声污染。在施工的过程中，施工器械产生噪音是无法避免的，尤其当多种施工设备同时运作时，噪音会更严重。为了减小对附近居民的影响，降噪处理是施工方在施工时必须重视的问题，例如：错开居民休息与施工的时间，在声源处安装消声器，工厂建造隔音板等。其次废水污染。在施工的过程中，施工废水的产生是非常常见的，并且会进一步导致产生泥浆。如果排放得不到控制或处理，对水资源将造成严重污染，并对下水道造成堵塞，给周围居民造成严重不便。所以施工方应该着重做好废水的处理和排放问题，降低污染。建筑施工时通常会产生极大的污染，施工方必须重视管理工作，改进施工技术，合理排污，把对环境的污染降到最低。

第三，多方位创新，组织结构创新。组织结构不足是我国建筑公司普遍存在的问题，例如，分工不够明确，导致各部门之间相互推诿，施工进度受到严重影响；一个人担任多项职务，导致精力不够集中，每件工作都很难做好[2]。企业应该对结构及时创新，让管理方案更加科学，合理地对部门职责和岗位进行安排，将运作效率提到最高。创新管理理念：老旧的管理理念使得管理水平永远得不到提高，对管理效果造成很大的影响。建筑公司应不断创新公司的管理理念，定期培训和考核管理人员不断创新优秀的管理方案，确保公司的管理理念不被市场淘汰。