关于加强铁路施工安全管理的研究
2018-02-16陈健
陈健
中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司喀什工务段 新疆 喀什 844000
引言
铁路施工安全管理能够有效防止在铁路施工当中出现各种各样的安全事故,帮助铁路施工企业实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。因此针对当前存在的铁路施工安全管理问题,尽快采取行之有效的应对和解决措施,切实加强铁路施工安全管理无论是对于铁路施工企业还是铁路事业的发展均具有十分重要的现实意义。
1 当前铁路施工安全管理的存在问题
1.1 前期准备尚未落实
铁路施工工程涉及内容众多,包括铁路设计、信号定位等等,且具有极强的系统性,需要各个环节和部门的相互配合,而一旦中间出现衔接脱节,则必然会影响铁路工程的正常施工,甚至引发严重的安全事故。另外根据笔者的观察发现,在铁路施工当中存在部分施工人员在尚未对施工图纸和施工要求进行审核与明确的情况下便急于动土施工;施工前只对进场材料的规格、数量等进行核对检验,并未对其具体质量情况进行严格检查,而这也为铁路施工预留下了巨大的安全隐患。
1.2 经常变更施工计划
鉴于铁路施工的规模相对较大,且往往工期比较紧张,因此在实际施工过程中经常会出现临时任务,打乱原有的施工计划和方案。除此之外,由于在施工前并未对施工方案与图纸的设计给予高度关注,导致在施工时施工方案计划缺乏足够的合理性,施工图纸与实际情况有所出入,因此需要对其进行重新调整,而这也在一定程度上影响了施工进度,造成计划延迟。另外,在遇到强降雨、沙尘暴等极端恶劣天气时,也会对施工计划造成一定影响[1]。
1.3 铁路施工规范性差
在铁路现场施工过程中也比较容易出现问题,据笔者观察发现,部分施工人员为了“图方便”或是追赶施工进度,存在尚未穿戴、配备好安全防护装备的情况下,便开展各种施工操作,这也直接对施工人员的生命和财产安全造成不良影响。除此之外,施工人员的不规范操作,以及在施工完成之后未能对施工成果进行及时的质量检查,同样也会直接影响整体铁路工程施工安全质量,大大增加了铁路施工安全事故的可能性。
2 加强铁路施工安全管理的对策建议
2.1 建立完善的安全管理体系制度
为了从根本解决铁路工程管理的风险问题,就必须要建立一个完整的安全风险管理体系。最开始,要成立一个项目小组,及时落实责任制度,保证参与者对这件事的高度负责。之后,要依据施工过程中的风险进行等级评定,分别对每级人员进行安全培训,让他们提高风险辨别意识,并且能够及时有效地提出解决措施。最后,时刻保持现场与施工领导高层之间的信息联系,及时将情况反馈给高层领导,要保证风险在可以被控制的时候被正确的认识并解决。
2.2 建立安全风险管理责任机制
在施工工程中,无论是现场工人还是项目部经理都要对安全风险建立起一种完善的责任机制。要安排专人负责施工的各个环节中的细节和设备。一旦出现问题,责任人就要承担责任。另外,可以建立一种奖惩制度。根据责任人对安全风险管理的实际情况来进行奖惩举措,这会对责任人起到一定的激励作用,也可以保证施工安全有效地进行[2]。
2.3 合理施工组织形式
就目前来说,我国各地铁路工程项目在建设当中呈现出较为明显的多点开花局面,具有较多的施工点,且遍布在全国各地。该种情况下,即需要在充分联系实际的基础上通过科学施工组织方式的应用开展施工活动,为铁路工程建设提供更好的服务。要对以往工程建设当中所使用的机械、分散重复式作业方式进行积极的改变,而以规模化、集约化方式开展作业。在此基础上,也需要做好铁路施工项目实际需求以及具体特点的把握,根据情况选择以分段或者集中方式开展施工,在对施工质量以及效率进行提升的基础上实现工程施工成本的降低。
2.4 优化施工计划
在工程建设当中,施工计划是非常重要的一项内容。在实际工程开展中,要对施工计划的编排与制定引起重视,在做好施工指导的同时保证施工安全。在施工计划实际制定的过程中,需要对铁路项目的各类信息进行充分的了解,在实现信息科学分析的基础上获得最优施工计划,以此对施工活动的安全水平做出保证。
2.5 应用BIM技术的安全管理模式
BIM是在计算机辅助设计(CAD)等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术,是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。作为建筑业信息化的重要组成部分,BIM的应用必将极大地促进建筑领域安全生产方式的变革,从而建立起多手段、多元化、多阶段、多单位联动的动态安全施工管理体系,实现涉铁工程建设的智能化科学化BIM安全生产管理系统。
建设、施工单位要逐步建立面向多参与方、多阶段的BIM数据管理平台,为各阶段的BIM应用及各参与方的数据交换提供一体化信息平台支持;在工程项目施工阶段,促进相关方利用BIM进行虚拟建造,通过施工过程模拟对施工组织方案进行优化,确定科学合理的施工工期,对物料、设备资源进行动态管控,切实提升工程质量和安全综合效益[3]。
3 结束语
加强铁路施工安全管理是预防铁路施工安全事故,推动铁路事业发展的关键所在。而针对当前在铁路施工安全管理中存在的前期准备工作不充分、施工计划经常变更,铁路施工缺乏规范性等一系列问题。笔者认为工作人员需要积极重视铁路施工的前期准备工作,并结合实际情况和国家相关标准要求对施工计划以及作业流程进行统一明确,同时加强对相关设备材料和施工人员的严格监管,以此有效落实好铁路施工安全管理工作,确保铁路工程的顺利施工。
参考文献
[1] 张鹏.铁路施工安全管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2017,(18):255-256.
[2] 程波.重庆市轨道交通工程施工安全管理[J].市政技术,2017,35(03):194-196.
[3] 韩伟,张春青.铁路工务大修施工安全管理浅析[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(12):204-205.