简述建筑工程造价管理实施中存在的问题

魏勇

贵州多彩贵州城建设经营有限公司 贵州 贵阳 550001

在建筑工程决策设计阶段、施工阶段与竣工验收阶段，通过运用合理的造价管理措施，能够保证建筑工程的总体施工成本不断下降，有效提升施工现场中各项施工材料的利用率。现阶段，我国建筑工程数量不断增多，工程造价管理难度越来越大，为了保证建筑工程造价管理工作得以顺利开展，本文主要分析工程造价管理实施过程当中存在的问题与优化对策。

1 做好建筑工程造价管理工作的重要意义

通过做好建筑工程造价管理工作，能够保证工程的总体施工成本不断降低。由于建筑行业的不断进步，建设单位通过合理控制工程造价，能够有效提升自身的竞争力，保证建筑工程中的各项资源得到合理利用。对于建筑工程中的造价管理人员来讲，要结合工程的各个施工阶段，采取针对性特别强的造价控制措施，并适当地加大工程监管力度，定期与建设单位领导人员进行沟通，从根本上保证建筑工程造价管理工作的顺利进行。

此外，在实施建筑工程造价管理制度的过程当中，管理人员要认识到造价管理在建筑工程中的重要作用，并根据建筑工程造价管理过程中可能发生的问题，制定更加妥善的处理方案，保证建筑工程造价管理方案得到合理实施，减少建筑工程造价管理问题的发生。建筑工程造价管理人员在实际工作的过程当中，需要定期更新造价管理观念，并根据建筑工程造价管理制度实施现状，不断改进原有的建筑工程造价管理制度，保证工程造价得到有效控制。

2 建筑工程造价管理实施中存在的主要问题

2.1 决策设计阶段

在建筑工程决策设计阶段，非常容易出现超预算问题，产生该问题的主要原因是因为预算不合理，由于建筑工程的建设施工规模越来越大，预算人员采用的定额不合理，降低建筑工程预算结果的准确性，影响建筑工程的施工进度。另外，当建筑工程的预算超过相关规定时，建筑工程的施工周围不断增加，使得工程造价不断提升。由于建筑工程中的投资估算体系比较落后，预算人员对建筑工程结构没有足够的了解，使得建筑工程超预算问题频发。

2.2 施工阶段

在建筑工程施工阶段，工程造价增加的主要原因是监理力度较差，由于建筑工程中的监理人员没有充分发挥自身的职能，对于施工质量不合格的分部分项工程，没有及时指出，工程造价不断增加，工程的总体施工质量不断下降。对于建筑工程中的监理人员来说，要不断学习先进的施工技术，并根据分部分项工程的施工情况，适当加大监管力度，对于施工质量不过关的分部分项工程，要及时与施工单位沟通，从根本上减少预算超支现象的发生。

2.3 竣工验收阶段

在建筑工程竣工验收阶段，由于竣工结算书中的数据不准确，也会降低工程造价的准确性。对于施工企业来说，要结合竣工结算报告中的各项数据，进行科学核算，针对错误的竣工结算数据，要及时摒弃，保证建筑工程造价管理方案得到有效实施。另外，由于建筑工程中的分部分项工程数量比较多，工程的竣工结算难度不断增加，对竣工结算人员的专业要求比较高，为了保证建筑工程造价管理制度得到有效实施，竣工结算人员要明确分部分项工程数量，并运用合理的结算方法，保证建设工程竣工结算数据更加准确。

3 建筑工程造价管理实施问题的解决对策

3.1 决策设计阶段造价管理实施问题解决对策

为了保证建筑工程造价管理实施中的问题得到更加合理的解决，工程中的造价管理人员要从决策设计阶段抓起，适当加大工程监管力度，科学降低工程造价。伴随我国建筑行业的法律法规不断完善，建筑工程决策设计阶段的造价管理难度不断减小，造价管理人员要结合相关法律法规，合理调整原有的造价管理制度，并结合造价管理制度的实施情况，不断丰富造价管理内涵，有效降低建筑工程造价。

除此之外，监理单位要充分发挥自身的监理职能，对建筑工程中的设计人员对施工人员进行科学监管，保证建筑工程中的各项结算数据更加精确。对于设计单位与施工单位中的相关工作人员来说，要在单位内部设置相应的监督管理小组，结合设计人员与施工人员的工作情况，进行科学评价，保证建筑工程造价管理中的各项问题得到有效解决[1]。

通过合理解决建筑工程决策与设计阶段造价管理实施问题，能够保证工程造价更加合理，减少工程变更次数，保证建筑工程总造价更加合理。在建筑工程决策与设计阶段，工程中的设计人员需要科学改进设计方案，并运用先进的预算软件，合理计算工程量，从而有效保证建筑工程造价管理制度得的有效实施。建筑工程造价管理人员要适当提升自身的管理水平，针对造价管理控制中存在的问题，积极寻求解决方法。

3.2 施工阶段造价管理问题解决对策

在建筑工程施工阶段，通过科学控制材料价格，能够保证造价管理实施问题得到有效解决。在大型建筑工程当中，由于其内部的施工材料数量比较多，很多施工材料的性能不断提升，使得工程造价不断提高，在一定程度上增加建筑工程造价管理难度，工程中的造价管理人员可以根据国家相关规范，采购性价比较高的施工材料。对于国家有关部门来说，要将建筑工程中各项施工材料的价格进行有效统一，保证工程造价得到更好的管理控制[2]。

另外，建筑工程中的造价管理人员要严格控制人工费、与施工机具使用费，结合施工单位的资质，给予合理的建议，保证建筑工程施工成本不断降低。对于施工单位来说，要定期引进合理的施工工艺，有效提升建筑工程中施工材料的使用率。在管理建筑工程中的施工机械设备的过程中，造价管理管理人员要结合各项设备的使用情况，定期安排相关工作人员检测设备，保证建筑工程施工现场中的各项机械设备更加稳定的运行，不断降低建筑工程造价。

3.3 竣工验收阶段造价管理解决对策

在建设工程竣工验收阶段，工程造价管理人员要不断优化造价管理制度，从根本上提升建筑工程的总体造价控制水平。由于建筑工程竣工验收阶段造价管理难度比较大，造价管理人员要详细了解工程施工方案，并结合施工方案中的内容，做好造价管理工作。例如，在建筑工程竣工验收过程中，造价管理人员可以根据施工方案内容，并详细分析工程量，对工程造价进行科学管理控制[3]。

对于建筑工程造价管理人员来说，要结合各项施工工艺的应用情况，对建筑工程质量进行全方面的检查，并进行科学评估，对于施工质量不合格的分部分项工程，要及时通知施工单位，并提出合理的整改措施，保证建筑工程整体结构的安全性。另外，建筑工程造价人员还要详细了解竣工方案内容，结合工程变更数据，准确判断工程结构的稳定性，对工程中的各项竣工数据进行科学审核，进一步提升建筑工程造价管理水平。

4 结束语

综上所述，通过详细分析建筑工程决策设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段工程造价管理实施现状与解决对策，能够保证建筑工程造价管理方案得到有效实施，降低建筑工程总造价，推动我国建筑工程的稳定发展。对于建筑工程造价管理人员来说，要运用先进的造价管理方法，并定期引进先进的施工技术，不断减少建筑工程施工材料的浪费。

参考文献

[1] 周利萍.建筑工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].江西建材,2017,(22):229,234.

[2] 殷万赟.浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题[J].江西建材,2017,(02):235-236.

[3] 周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑,2013,(08):151,173.