浅谈房屋建筑施工管理中的质量管理

2018-02-16孙皓阳

建筑与装饰 2018年6期

关键词：合格房屋建筑房屋

孙皓阳

四川省建筑机械化工程公司四川成都 610000

引言

房屋建筑施工管理涉及范围广、工作内容复杂，和人们的生命、财产安全密切相关，房屋建筑施工管理是质量管理的核心和关键[1]。本文对房屋建筑施工管理中存在的问题进行了简单分析，并针对问题提出了应对措施。

1 房屋建筑施工管理中存在的问题

1.1 房屋建筑施工管理制度不健全

目前，我国大部分房屋建筑施工单位将重点放在对经济效益的追求，忽略了对房屋建筑施工质量重视，缺乏健全的质量管理体系，因此，大部分房屋建筑施工单位对质量的要求和把控缺乏严格的、标准的检测和监督体系。

例如，某市开发商拟建8栋商品房，开发商报告根据地质勘察结果对工程进行设计要求，根据地质勘测结果将桩长设置在9米以上，桩尖深入卵石层，采用振动沉管方式进行灌注桩。待工程桩基施工完毕后，由工程质量检测机构对所有基桩的完整性进行了检测，并出具了相应的检测报告。但是当施工进行到3～4层时，质量监督人员发现此次检测报告上有争论，因此，施工单位邀请其他两家检测机构抽检了部分基桩，未发现问题。后来省建筑科学研究院对所有检测报告进行了审核，并对部分基桩进行了高、低应变检测，发现存在严重的质量问题，部分基桩桩身没有深入持力层、部分集装发生严重的缩颈情况甚至还发现了断桩。后经过省建筑科学研究院对该工程地质报告和地质进行重新查证后发现，在自然地坪以下5米处发现有淤泥层，此次施工由于开发商追求低造价，通过对桩长进行多报的方法对来对造价进行弥补，将砼测试波速从3600米/秒调整为4800米/秒，将应该为9米左右的桩长仅灌注5.4米，导致实际桩长和报告中的桩长相差了3～4米，使得为进入持力层的桩出现缩颈或断裂，而检测机构部分人员思想素质差，为了迎合施工单位，在检测过程中徇私舞弊。虽然该工程经过经加固处理后达到了施工要求，但还是带来了巨大的经济损失。

1.2 房屋建筑施工材料质量不合格

建筑材料的优劣直接决定了房屋建筑质量好坏，在房屋建筑施工中常见的质量问题多大部分都是因为材料的质量不合格而造成的，采购人员职业素养不高、对材料鉴定能力不够、在材料选购的过程中过于追求造价选择价格便宜的劣质材料，从而造成施工材料不合格。或者由于在施工现场保管不当使材料质量受到影响等导致房屋建筑质量受到影响。

例如，某机关单位为职工修建住宅楼，主体结构完工后采用325水泥对墙面进行抹灰。但是两个月内发现该工程墙面抹灰发生开裂且迅速扩散。墙面由刚开始出现的一点膨胀变形，逐渐发展为多点裂缝，最后成为龟状裂缝，且内部出现空鼓导致抹灰与墙体剥离。经过检测发现，该工程所使用的水泥氧化镁含量超标严重，使得水泥稳定性不达标，导致了面积的空鼓开裂。

1.3 房屋建筑施工技术不合格

我国部分建筑施工单位存在挂靠、违法分包等行为，大多施工管理人员不具备房屋建筑专业知识，使得在施工过程中技术管理松懈，对各个工序设计不合理，对施工环境没有做出合适的检测和判断，直接设计施工方案，导致施工过程从中管理、施工等混乱，是房屋质量受到严重的影响。

例如，某乡村修建教学楼和教师办公综合楼，村上个别领导为了一己私利，将该工程承包给农村工匠建设。工程未根据实际情况进行图纸设计，抄袭其他学校和网上图纸，未进行地质勘查，也没有对原材料质量进行相关检验；砼和砂浆由人工拌和，致强度和密实度无法得到保证。建筑物投入使用后发现墙体和梁多处均出现了严重的裂缝。经过检测发现，该楼地基下方一部分为页岩，一部分是未进行夯实回填土，使得地基发生不均匀沉降，导致墙体出现裂缝；同时，还发现教学楼受力钢筋已经发生严重的锈蚀、大梁砼出现大面积空洞，两栋建筑的砌体砂浆强度几乎为零，鉴定结果显示该工程主体结构存在严重的隐患。

2 房屋建筑施工管理的控制措施

2.1 建立健全的施工管理制度

建立健全的施工管理制度，加强施工单位的施工管理，是房屋建筑管理的有效措施。严格按照相关文件程序执行，建立内部奖惩制度和质量事故报告处理责任制度，使施工管理做到有章可循。对于在施工质量方面有突出贡献的人员进行表扬和奖励，对于在施工质量方面出现失误或造成质量事故的人员进行严肃的批评和处罚；同时要明确施工人员的职责和权限，将责任落实到个人；通过事故报告责任制及时对施工过程中出现预制构件或材料不合格、施工方式、设计失误等造成工程质量不合格或者工程事故的情况进行及时处理，将影响控制在最小范围内[2]。

2.2 加强对施工材料的控制

施工材料是整个建筑工程的基础物质，同时也是影响建筑工程质量优劣的重要因素，加强对施工材料质量的控制，是建筑工程的基本保障[3]。

加强控制材料采购由于市场的不正当竞争，使得市场出现各种不良现象给材料质量带来了极大的隐患，因此，坚持选择职业素养高的采购人员担任采购，同时，对对采购人员的材料鉴定水平和职业素养加强培训，使材料质量和成本控制得到有效的保障。

加强材料质量检测建立完善的材料检验制度，在材料进入施工现场是应当进行严格验收，检查材料质量检测报告的合格性和真实性，对实物进行分批次详细核对，避免中间夹杂劣质材料，从资质和实物两方面进行严格验收，确保进入施工现场的均是合格材料。

加强材料存放管理材料验收合格进入施工现场后，应当及时将其放入仓库，并确保仓库条件符合材料存放要求，防止材料受到不合理保管使其质量受到影响。

2.3 加强施工技术管理

加强对施工单位的管理人员的资质审核，避免挂靠、违法分包等不具备施工资质的单位进行施工。由于自然环境因素复杂多变，施工单位和人员应当具备在对自然环境控制突发状况的灵活应变能力，避免自然环境变化给工程质量带来的损失[3]。施工人员职业素质的好坏直接对工程质量的优劣产生影响。因此，严格控制对施工人员的选拔和任用，坚持选择有准入资质的人员，优先任用职业素养高的施工人员，加强提升其职业素、专业技能，使施工质量得到[4]。