审计结果视角下财经管理工作中的问题及对策分析

2018-02-15刘云帆

精品 2018年4期

刘云帆

华北电力科学研究院有限责任公司

财经管理的主要目的是为了可以实现资金的控制、收益的控制以及财务管理等，财经管理工作是实现经济发展的必要条件。随着人们对于财经管理工作的逐渐重视，相关制度与机制的落实，财经管理工作取得了一定的发展，但是依然在财经管理规范与效能实现方面存在部分问题，这些问题很大程度上阻碍了财经管理工作的有序开展，进而影响到我国经济的平稳、持续发展。

1 财经管理中的问题分析

（1）预算管理制度不完善。财经管理的重要内容之一就是财务预算，财务预算的质量会直接影响财经管理的质量，制定科学、合理的财务预算管理制度有助于加快经济管理的科学规范化步伐。在审计结果的视角下，我国财务预算管理上依然存在着以下问题：①财务预算管理流于形式。在大多数行政部门与事业单位的日常工作中，财务预算管理工作往往都会被忽视，没有将经济管理的中心放在财务预算管理当中，财务预算管理部门大部分都没有实权，其中主要的原因是对于财务预算管理工作的不重视，财务管理工作的人员基本都是外聘，专业能力有待提高，并且每个人的工作职责比较模糊，这也就造成财务预算管理工作的效果较差。②财务赤字经常出现。在年度财务预算之前，财务预算管理部门通常缺少对实际情况的了解与考察，造成财务预算赤字现象的经常出现。在实际的财务预算管理工作当中，相关的工作完全按领导个人需要与吩咐完成。与此同时，又缺少相关的监管部门，这也使得在资金的使用上更加没有后顾之忧，在一些物资购买的时候，出现了较大的浪费，甚至产生中饱私囊的现象，在出现预算超出的情况时，就会使用预算外的资金进行填补，这种做法致使财务的漏洞越来越大。③事后预算。是为了可以让相关方明确资金的使用情况，对资金的使用情况进行总结与统计，从而建立科学合理的资金收支体系，防止财务赤字的产生与预算的超出。不过很多单位的部门工作人员，在编制财务预算的时候，会受到利益的驱使，用虚假的财务收支代替真实的财务收支，使资金的使用不能得到准确的统计，在以后的资金使用规划上出现问题，对单位的财务状况有着严重的影响，导致财经管理工作的实际效果较差。

（2）工程建设效益低。工程建设问题作为目前财经管理工作中比较严重且突出的问题，影响着单位的财经管理与经济效益，这些问题主要有以下几方面内容：①大量形象工程的建设。结合相关的调查研究，可以发现城市化建设中形象工程越来越多，所谓的形象工程大部分不会考虑实际的收益与工程建设的成本，很多工程都是依靠领导的喜好进行建设，这也就导致了部分烂尾楼的出现[2]。这种做法不仅会浪费较大的人力物力以及财力，还会给人以虚假繁荣的假象，对建设企业与相关单位的社会效益与经济效益造成严重的影响。②负债建设。在实际的项目工程建设当中，应该遵循相关的规律与规范进行，但是目前众多的项目建设单位，由于市场竞争压力的不断增加，忽视了资金对于项目建设的巨大作用。主要体现在没有完整资金到位的情况下借用外债进行项目建设，但是自身的资金流转却很难填补其中的漏洞，久而久之就会造成无法弥补的漏洞，从而带来严重的资金危机，使项目工程的建设停滞，不仅自身的经济利益严重损害，还对相关的利益单位带来了较大的经济损失。这样也不利于社会的稳定、长远发展。

2 改善财经管理工作的对策

（1）完善预算管理制度。关于完善预算管理制度的内容，笔者主要有以下几点建议：①具有预算的意识。将财务预算工作纳入财经管理体系是财经管理未来全面、健康发展的重要内容，应充分发挥财务预算在财经管理工作中的作用。并且，还要结合其他部门的优秀管理经验，改革预算部门、预算岗位等，从而在逐渐的发展过程中形成较为完善的体系。与此同时，还需要加强部门之间的交流互动、信息共享，使预算更加准确、透明，从而提升预算资金的使用效能。②强化监管制度。有了相关的制度，还需要相应的监管制度，所以在财经管理中要建立健全相应的财务预算监管制度，强化对资金的使用与控制。要对单位内的重要部门、重大资金进行监管，及时发现其中的风险，采取相应的措施进行规避。同时，制度的落实是需要相关的管理人员进行的，还应不断提升财经管理工作人员的综合素质，并将每个人的职责进行明确，这样才可以确保相关内容的实施效果。

（2）合理规划工程建设。形象工程的不合理建设，给相关单位的经济效益与社会效益带来了严重的负面影响，要想解决这一问题，首先需要在思想上解决。在项目工程的施工建设前期，要对项目工程进行科学合理的评估，主要从预算、收益、风险以及成本等方面进行，尽可能为项目建设的有序进行提供相应的保障。其次，一些比较大的项目工程建设，在项目预算上要结合实际情况，确保可以完成项目工程的前提下，尽可能节省开支[3]。还有需要对项目工程的投资进行全面考量，对自身的还款能力进行合理的评估，不应该超出自身的可承受范围，避免出现资金的危机。杜绝形象工程的建设，不为了表面的虚假繁荣，才可以促使财经管理工作的实际开展效果得到提升，让每一笔资金的支出都能够实现效益的最大化，从而谋求长远、稳定的发展。