浅谈建筑工程造价的动态管理与控制

张华军

广西达华工程造价咨询有限责任公司 广西 北海 536000

近些年，我国城市化建设进程的不断加快，为我国建筑行业带来了良好的发展机遇与发展前景。为此，建筑企业要想有效提高自身的整体竞争实力，首先就要将建筑工程造价动态管理与控制的原理进行合理化应用，对建筑工程造价进行全面的控制和管理，提高企业的整体管理水平，以此来节约建设成本，提高建筑企业的经济效益，从而增强建筑企业的整体竞争力，促进建筑企业的健康持续发展。

1 建筑工程造价的动态管理与控制过程中存在的问题

1.1 招标阶段存在的管理问题

建筑工程招标是竞争力的最大特点，在建筑工程招标时一定要具备公平性、公正性、公开性、竞争性的特征，其招标结果才是最为有效的。但是在实际招标过程中并非如此，部分建筑企业为了节省成本，施工的原材料不达标，并且还会给施工人员增加压力，导致建筑工程的质量无法得到有效的保障，存在了非常严重的安全隐患[1]。另外，在招标的过程中，没有坚持公平、公正、公开的原则，而是坚持以最低价最作为其中标标准，导致投标单位之间在无形中形成了一种恶性竞争，双方之间故意压价，最终导致招标项目失去真实的效果，使建筑工程无法在规定时间内完成，严重影响了建筑工程的施工质量。

1.2 项目施工阶段存在的问题

施工阶段在建筑工程建设项目上是一个非常特殊的阶段，不仅工作任务大，涉及面广、建设周期也很长，这些不利的因素都直接影响着工程造价的成本，导致企业不能在一定程度上对成本进行合理、恰当的控制。再加上市场上原材料的价格会出现变动，一旦市场上原材料的价格高于施工合同书中的价格就会出现材料缺乏、劣质、施工人员短缺的现象，使完全隐患问题逐渐突显出来。

2 加强房建筑工程造价的动态管理与控制的有效对策

2.1 加强对造价动态管理和控制的认识度

首先，要设立专门的培训机构，对工作人员进行专业知识的培训和指导，加强他们的学习，并让他们意识到建筑工程造价的动态管理与控制的重要性和必要性，明确自身的职责，并掌握更多有关建筑工程管理和控制方法，积极做好现场管理与组织的协调，进行全面的推广，以此来保证建筑工程造价的管理与控制工作顺利开展。其次，要根据施工过程中的实际情况，建立完善的管理制度，明确管理的目标，并与我国的相关政策进行相互的联系，与此同时，还要把相关的政策科学、合理的融入对工作人员的培训过程中，可以极大地提升他们对建筑工程造价的动态管理与控制的认识和理解。

2.2 加强施工环节的控制

在建筑工程项目的施工过程中施工环节起着极为关键的作用。建筑企业应该把造价控制工作实际落实在建筑工程施工的各个环节中。在设计方面，例如：现场施工图纸的会审工作、施工组织设计工作等，都要进行严格的审核和明确，对每一项施工环节的所需要的费用都要进行全面性的分析和探究，确保施工图纸与施工方案的合理性和可行性以及建中工程施工的规范性[2]。但是，在进行估算的时候，一定要将资金思维空间预留好，避免在施工环节出现临时变更的现象，使工程造价受到影响。在材料方面，建筑企业要对建筑原材料的采买过程进行严格的监督与管理，减少材料的浪费，并对材料市场价格的变动情况进行深入性的了解，加强对建筑工程造价的管理。

2.3 完善建筑工程造价的动态管理与控制体系

在建筑工程项目进行招投标的过程中，招标方与投标方的行为对于建筑工程的顺利实施都有着巨大的责任，同时也需要对双方的合法权益进行有效的保护。因此，要构建的建筑工程造价的动态管理与控制体系，可以对建筑工程项目的施工进度与施工质量进行严格的把控，并将其各种制度进行实际落实，以此来不断提高建筑企业的经济和社会效益[3]。除此之外，相关部门通过积极完善建筑工程造价动态管理与控制体系，优化相关的规章制度，法律法规，使得政府可以充分发挥自身的监督与管理职能，在对各部门行为进行规范的同时，还可以在一定程度上监督相关人员的工作，积极主动的接受大众的监督，不断提高建筑工程的质量和效率，为实现建筑工程造价动态管理与控制的目标奠定良好的基础。

2.4 施工造价差价处理

施工造价差价不仅是经常出现的一个问题，同时也是建筑工程造价的动态管理与控制过程中非常重要的一个环节。所以，在建筑工程造价的动态管理与控制的过程中，要对此问题给予高度的重视看，并将其放在首要的位置当，根据我国建筑工程市场的变化情况，对建筑工程的各项总体预算给予合理性的探究和分析，将每个环节中所存在的差异进行分析，并采取有效的方法进行解决和处理，避免施工造价差价问题的出现。另外，还要对市场中的最新消息进行收集和整理，根据市场的情况制定出具有针对性的方案，从而保证建筑工程造价的动态管理与控制的时效性和真实性。

3 结束语

综上所述，目前的状态下，现代化建筑企业的发展离不开建筑工程造价程管理和控制。建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以降低建筑工程的建设成本，提高企业的经济效益，还可以在一定程度上提升建筑工程的施工质量，促进现代化建筑企业的发展。因此，建筑企业一定要加强对建筑工程造价动态管理与控制工作的优势认识，努力提高建中工程造价的管理水平，以此来实现建筑工程成本控制的目标，为建筑企业的健康可持续发展创造有利的条件。