高层建筑施工管理存在问题及对策

2018-02-15余新建

建材与装饰 2018年31期

余新建

（余姚市住房和城乡建设局　浙江余姚　315400）

引言

随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。

1　高层建筑的特点

1.1　施工量大，周期较长

高层建筑指的是高于24m或十层以上的建筑物，而当前我国很多城市里的建筑群体一般在20层左右，相比普通的建筑工程，高层建设具有工程施工量大，建筑周期比较长的特征。现阶段，通常的高层建筑需要在两年左右完工，规模比较大的高层所需的建筑周期会更长，如3～5年。伴随时间的推移，施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。

1.2　施工系统复杂

随着我国施工工艺与技术的不断进步，功能性系统性内容在现代高层建筑当中逐渐表现出来，施工过程当中，除去建筑结构本身之外，比如排水、电梯、楼宇控制、强电系统，都需要严格管理控制，与高层建筑特点结合，确保安全可靠的建筑质量。在有限的时间当中，怎样对施工系统科学布置，对施工管理者来说，是比较大的一个挑战。

2　高层建筑施工安全管理中存在的问题

2.1　施工人员安全意识不高

即使是在社会大发展的今天，在高层建筑施工现场的施工人员对于施工安全意识并没有一个特别的重视，大部分的建筑施工人员对施工过程中产生安全问题的意识比较低，他们普遍觉得出现安全问题只是意外，却忽略了其实在现实中很多问题都是可以提前预防的。并且在现在很多施工单位对现场施工人员的需求比较紧缺，通常会直接对社会进行招聘，而这样招聘出来的施工人员基本都是文化水平和综合素养相对比较低的，他们对于施工现场的安全问题关注度不是很高，因此，导致安全事故发生。

2.2　高层建筑施工管理体系问题

因为高层施工技术与工艺都十分复杂与繁琐，需要健全完善管理体系，保证管理到位。可是现如今我国建筑单位尤其是中小型建筑企业在高层建筑施工管理过程中，并未建立起健全的管理体系，缺少人员、现场、技术等方面的管理体系，大多时候依靠传统方式、主观臆断进行管理。

2.3　现场施工管理质量监督不完善

高层建筑施工质量管理要贯彻落实到位，如果没有落实，不但将产生经济损失，而且还会给人们生命安全带来影响。目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，导致工程质量问题。

2.4　安全管理中的问题

尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制，工作者在施工现场的时候，认真佩戴安全帽等劳保装置，然而，某些施工现场里，由于领导者没有对安全生产观念淡化，没有考虑长远收益，盲目赶上施工的进度，导致了施工中安全事故时常发生，他们仅关注施工的经济效益，对施工的安全管理不够重视。

3　我国高层建筑施工管理的策略分析

3.1　建立健全的施工现场管理制度

建立健全的建筑施工现场管理制度对施工现场来说是非常重要的，因此施工单位管理层在针对现场施工的管理制度之上可以采用责任明确到个人的方式，将现场施工中存在的问题通过责任制的方式分配到个人、小组以及团队。同时把安全管理制度即使对施工人员进行培训，再通过小组学习的方式逐级传递，确保每个施工人员都能学习到，在学习之后不定期的进行安全知识考核，然后制定合理的奖惩机制，激发施工人员对安全管理知识学习的积极性。

3.2　提升施工人员的安全意识

高层建筑施工单位在对施工人员进行招聘时，对于施工人员的衡量标准可以设定相对的平衡线，尽量在施工人员选择上做到员工综合素质相对整齐，对招聘选中的施工人员可进行施工现场安全知识的普及和教育，提高施工人员的安全意识，并选择在安全培训课之后对学员进行安全知识的考核，考核合格者方可上岗工作。另外施工单位还可以聘请专业的安全管理人员到施工现场开展关于现场施工中存在问题的座谈会，在会上鼓励施工人员积极提问，通过这样的教育方式来提高施工人员对安全的认识。

3.3　加强监督机制的制定和监督部门的设立

在高层建筑的安全管理制度上，尽管国家有出台相关的管理制度，但如果在执行的过程中没有设立监督部门，仅仅依靠施工单位的自觉性和市场自身的监管能力是很难将管理制度落实到实处，那么制定高层建筑的安全管理机制对于施工现场来说就没有太大的用处了。因此施工单位在施工过程中要设定相关的监督部门，监督部门的组成人员可以是政府部门中关于建筑方面的责任人、施工建筑方面专业技术人员，同时邀请市场中具有相对权威性的高层建筑管理人员以及施工单位中的项目负责人组成施工安全管理监督组，确保国家制定的安全管理制度以及施工单位所制定的管理制度是否有按照相关规定执行。

3.4　加强施工过程的安全管理力度

对高层建筑进行施工管理的时候，安全知识的落实尤其重要。为此，很多管理人员十分强调安全生产的问题。①应当确保建筑施工的基坑支护得到安全有效地管理，在开挖建筑的基坑以前，必须充分了解高层建筑的施工环境、土质等因素，并制定支护的措施，有效防止建筑施工期间产生安全问题。②应当确保建筑防护和脚手架得到安全有效地管理，经专业人员仔细计算以后，对高层建筑脚手架进行规划与设计，依据相关的规定展开施工。