BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用探析

2018-02-15范婷

建材与装饰 2018年31期

范婷

（成都工业职业技术学院　四川成都　610000）

前言

作为一种三维虚拟化数字技术，BIM技术具有良好的可视化、模拟性及协同性特征。随着建筑行业竞争的不断增加以及人们要求的不断升高，改善建筑工程项目管理质量势在必行。基于BIM技术的诸多优势，可将其用于实践项目管理中，分析其应用可为建筑相关专业教学提供良好的理论参照。

1　建筑工程项目管理现状

当前建筑工程项目管理主要伴有以下几种特征：

1.1　项目施工质量难以得到保障

施工质量是建筑工程项目管理的核心所在。在当前建筑工程项目管理中，由于建筑工程项目多存在周期长、规模大等特征，且工程施工质量的影响因素较多，采用传统方法开展项目施工质量管理，无法确保项目施工质量符合竣工验收要求，并为建筑工程项目埋下一定隐患[1]。例如，项目施工中，施工单位未按照施工方案中规定的施工工艺进行施工，或混凝土、钢筋等材料入场前未经过周密的质量检查，均可能导致建筑工程项目产生质量问题，进而影响业主的满意度及人身安全。

1.2　项目施工进度管控不佳

建筑工程项目的施工进度是工程项目管理质量的主要影响因素。施工进度管理不当，不仅可能导致建筑工程无法按期竣工，还会造成工程成本增加，影响承包商的经济效益。随着信息技术的不断普及，当前我国建筑工程项目进度管理中基本实现了信息化管理技术的普及，如采用CPM关键路径方法、GTRT图示管理方法等开展进度管理。但由于上述技术手段难以在汇总建筑工程项目全部信息的基础上，实施施工进度把控，导致所制定施工进度与实际进度之间存在较大差距，或未能有效控制项目施工的顺利进行。

1.3　项目造价管理效果较差

造价管理是现代建筑工程项目管理中的基本构成。随着建筑工程项目规模及复杂程度的不断提高，建筑工程项目的造价管理难度也发生了显著变化，加之受到业主方高标准要求的影响，导致建筑工程项目成本与前期预算之间存在较大差距[2]。例如，A建筑工程（建筑主体为钢结构）因开工时间受业主方再三拖延，导致建筑工程延期6个月施工，施工不足1个月，突遇河道汛期，导致施工单位不得不增加抽水台班等成本支出，最终造成施工成本严重超预算。

2　BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用

这里主要从以下几方面入手，对BIM技术在现代建筑工程项目管理中的应用进行分析和研究：

2.1　提高建筑工程项目施工质量方面

BIM技术对建筑工程项目施工质量的提升作用主要是通过其可视化、整合性优势实现的。提高工程项目施工质量的前提在于：改善对项目施工质量影响因素的管控效果，进而保障施工质量。以建筑工程施工材料的在企业运行过程中，建筑企业可不断从建筑工程项目实施流程中总结经验，汇总各个项目所选材料供应商的材料质量、信誉值等信息，最终建立一个完善的材料供应商备选库，以确保所选用施工材料可快速满足其施工质量要求。S建筑企业的BIM技术应用经验为：该企业持续3年坚持以BIM技术收集整理材料供应商的相关信息，最终建立一个完善的施工材料备选数据库，S建筑企业将数据库提供信息作为选择材料供应合作商的参照，结果表明：建筑工程项目中因施工材料引发的质量问题发生率由原本的10.5%降至3.2%，充分验证了BIM技术的应用价值。

2.2　优化项目施工进度管理方面

随着信息技术在各领域的普遍应用，当前我国建筑工程管理也基本实现了信息管理方法的普及。但由于受到传统管理观念及信息管理工具引进成本等的限制作用，部分建筑企业开始面临如下问题：随着建筑工程项目施工经验的不断增多，所选用信息管理系统中数据库的数据储量不断增加，这种变化意味着，这些信息管理系统难以满足大规模建筑工程项目施工管理的要求。相比之下，BIM技术则可有效避免上述问题，其应用流程及效果如下：

将建筑工程项目相关信息输入BIM软件中后，BIM技术可借助三维模式为人们呈现建筑工程项目的相关信息。在建筑工程项目实施的各个阶段中，BIM技术均可将现场水文自制资料、施工图纸等信息汇总，快速为管理人员的施工进度决策过程提供可靠的数据依据，以便管理人员开展阶段性管理及动态分析[3]。例如，B建筑工程项目前期项目施工进度计划编制阶段中，如BIM技术分析结果显示，当前进度计划与项目实际施工要求不符：根据现场的气候条件及水文地质资料，当工程施工进展至8月中下旬时，将面临雨季，施工效率将受到影响。根据上述分析结果，设计人员在当前进度计划的基础上，将工期延长10d。而后续实践施工证实，BIM技术分析结果较为准确。

2.3　遏制项目资金浪费方面

在当前建筑行业背景中，建筑企业面临的竞争压力较大。当建筑企业通过参与招投标活动顺利中标并成为建筑工程项目的承包商后，其可从建筑工程施工中获得的资金是有限的。当工程项目造价管理不佳时，建筑企业的经济效益将会受到一定影响（成本变更与业主方无关时）。因此，建筑企业需充分重视对项目资金浪费现象的遏制，以改善建筑工程项目的造价管理质量。

与传统管理方法相比，BIM技术在工程项目造价管理方面具有诸多优势，其原因在于：建筑工程项目的造价管理是一项系统工程，传统管理方法模式下，财务部会计人员需要分别整合建筑工程项目设计阶段、施工阶段等产生的相关成本信息资料（支出条目冗杂，如施工材料费、施工设备台班费等）及个人造价管理经验，以实现对建筑工程项目成本支出的控制。整个过程不仅需要花费大量时间，还容易产生疏漏，进而影响最终预算或成本分析结果的准确性。相比之下，BIM技术可直接将来自建筑工程项目前期设计阶段、施工阶段等的成本信息，全部纳入信息系统中。随着项目的不断实施，动态更新相关数据变化，实现对预算及项目实际支出的全程监控。这种动态监控模式的便捷之处在于：当预算与实际成本支出之间产生较大偏差时，能够及时发现问题，并通过BIM系统中快速提取相关数据，与预算进行对比，进而快速确定导致超预算问题的原因，以便相关人员进行控制解决。

此外，BIM技术的应用也可为建筑工程项目管理效率的优化提供帮助，例如，某BIM软件的数据库为6D数据库，可满足建筑工程项目海量数据信息的收集整理要求，同时，该BIM软件的便捷计算功能还可促进管理人员快速完成工程量参数的计算，间接促进工程项目管理效率的提高。

2.4　项目现场模拟分析方面

与其他管理技术的区别在于，BIM技术用于建筑工程项目管理，可通过对建筑设计、现场条件等信息的整合，构建出一个高度还原的三维建筑信息模型。BIM技术的应用为建筑工程项目的现场模拟分析带来了诸多便捷。以前期项目设计阶段为例，BIM技术在项目现场模拟分析中的应用流程为：向BIM技术软件中依次输入建筑工程项目现场气候条件、基础设施状况、建筑结构尺寸等信息，由系统自动将数据信息转化为三维立体建筑模型。在这一阶段中，BIM技术的应用除了可以帮助设计人员实现二维设计成果向三维设计成果的转化外，其现场模拟功能还可帮助设计人员精确评估当前设计方案与项目现场条件间的契合性水平。如设计人员发现建筑设计方案存在不足或可优化空间，可直接利用BIM技术软件的便捷功能在当前三维立体建筑模型的基础上，进而二次开放优化，确保所得建筑设计成果满足业主的多样性要求。对于建筑企业而言，基于BIM技术的项目现场模拟分析可有效促进建筑工程项目的顺利实施。

例如，某建筑企业自2016年中旬正式引入BIM技术开展建筑工程项目的信息化管理后，其项目管理效率较引入BIM技术前发生显著提升。此外，建筑工程项目实施中的设计变更次数较引入前降低15.3%左右。上述结果充分验证了BIM技术的应用价值。