建筑工程施工管理过程中存在的问题及控制措施

刘子美

（金湖县建设工程有限公司 江苏省淮安市 211600）

综合考虑当前建筑工程施工管理工作的现实情况及管理过程中较为突出的问题，结合建筑工程的具体施工情况，推动建筑工程施工管理的精细化，优化企业内部资源配置方式，改善建筑工程施工管理与控制措施，深度挖掘企业的发展潜力，建构出适应于市场经济的管理模式，加强控制建筑工程的施工成本与质量，对提升建筑工程的效益性，推动建筑施工企业的健康持续发展具有积极作用。

1 建筑工程施工管理过程中存在的问题

1.1 工程施工技术质量控制不合格

工艺技术的实施是建筑工程施工的重要基础，而工艺技术操作的规范性与质量控制也是建筑工程施工管理中的关键性内容，对建筑工程建设的整体质量具有直接影响。建筑市场竞争日益激烈的环境下，建筑施工企业对新技术与新工艺及新材料在建筑工程施工中的应用更加重视，不断加大新技术与新材料的开发力度，但当前建筑工程施工管理的相关机制与体系较为滞后，工程施工管理工作跟不上时代发展脚步，建筑工程施工管理工作容易出现疏漏，与建筑工程建设中不断提升的科技含量不匹配。建筑工程施工管理的完善制度与机制并未落实到具体行动上，工程现场的施工管理较为混乱，部分施工技术人员对工艺技术的操作缺乏规范性，偷工减料现象普遍存在，对建筑工程施工技术的质量失去控制，具体施工技术的规范实施要求没有落实到位，影响到整个建筑工程的施工质量。

1.2 工程造价控制不合理

工程实际成本高于预期造价是建筑工程建设中较常出现的问题，突显出建筑工程施工管理过程中的工程造价控制不合理，进而影响到建筑工程施工成本的控制。建筑工程建设过程中，筹资阶段本身可以避免的费用消耗偏多，地质勘察工作不合格，建筑施工企业在施工条件不成熟的情况下实施工程建设，工程施工准备工作不合理，工程招投标管理不到位，没有考虑到建筑材料的价格变动，容易造成工程实际造价超出预期造价。除此之外，部分施工管理人员的施工知识与实践经验不足，不具备专业的施工管理经验与技能，自身能力无法承担建筑工程施工管理工作，导致施工管理工作中出现较大疏漏。部分施工企业对施工人员与管理人员等相关工作人员的培养缺乏重视，施工管理体制不完善，最终对建筑工程施工成本的控制造成不利影响。

2 建筑工程施工管理全过程的控制措施

2.1 施工质量控制

施工技术操作的规范性与质量管理相关制度的落实等多方面因素，影响到建筑工程施工质量的控制效果。针对建筑工程施工管理过程中存在的工程施工技术质量控制不合格等问题，为了确保建筑工程建设的整体质量能够达到预期标准，施工单位应当加强对建筑工程施工全过程的质量管理，明确建筑工程建设的质量目标，严格把关建筑材料质量，严格按照施工材料验收制度去采购施工材料，加大力度开发与利用新技术与新材料，严格执行三检制度，做好项目抽检与项目验收工作，细化工程质量控制要点，优化建筑工程设计图纸与施工组织计划，以核心技术与施工工艺为基础进行施工方案的编制，以便实现对建筑工程施工质量的有效控制。相关部门及工作人员在建筑工程施工过程中做好必要的施工交底与技术交底工作，推进建筑工程施工管理的精细化与系统化，完善建筑工程施工管理相关制度与机制，对施工流程与工艺操作等方面进行技术交底，有效控制建筑材料的采购与进场验收及复检，规范施工人员的工艺技术操作，严惩在建筑材料上以次充好的行为，将施工管理责任落实到个人，健全建筑工程施工管理工作体系，保证建筑工程的施工质量。

2.2 施工成本控制

成本控制是建筑工程施工管理过程中的重要内容，而工程造价设计对建筑工程施工成本的控制有着很大影响。考虑到建筑工程施工管理中存在的工程造价控制不合理问题，为了实现对建筑工程施工成本的有效控制，建筑施工企业应当结合自身发展情况，以及工程建设全过程的成本控制需求，改变传统的工程造价设计与成本控制措施，合理制定成本控制体系，建立完善的成本控制运行机制，在控制成本中融入强有力的措施，加大对新工艺与新技术及新材料的利用，优先选用性价比高的建筑材料，从根源上减少返工现象的发生，合理制定项目进度目标与施工计划，达到节约建筑工程施工成本的目的。

3 结束语

质量与成本的控制是建筑工程施工管理工作中较为重要的内容，也是工程建设管理中较常出现问题的两个方面。考虑到新时期建筑工程施工中新技术与新材料的应用，以及建筑工程施工管理工作面临的困境，重视工程管理中的施工技术质量控制不合格与工程造价控制不合理等问题，优化建筑工程施工成本与质量的控制措施，促进建筑行业的可持续发展。