农业化学品领域3家公司拜耳、科尔特瓦和中国化工位居榜首

2018年6月11日的信息表明，疲软的销售收入促使农业化学品制造商寻求合并。从2015年开始的讨论和交易狂潮已经将农业化学品的前五大公司合并为3个100亿美元以上的巨头。

拜耳斥资630亿美元收购2018年6月初完成的孟山都公司，在种子和性状以及作物保护化学品方面创造了明显领先者。陶氏化学和杜邦公司的合并，以及它们各自的农业化学业务组合作为科尔特瓦(Corteva)农业科学公司，位居第二。而国有企业中国化工收购在孟山都-拜耳之前在作物保护化学品领域处于领先地位的先正达，使中国获得了前三强的农化专营权。

2013年农业收入大幅下滑，部门利润受到影响，迫使参与者考虑整合。在2015年，大多数农业科学市场参与者都在就收购、资产剥离、合资企业和其他潜在的业务组合进行各种讨论。

孟山都在种子和性状方面占有领先地位，于2015年5月首次收购了作为当时作物保护化学品领先公司的先正达，但并未成功收购该公司。这引发了谈判和交易的旋风，导致孟山都本身在拜耳这个小型农业竞争对手中脱颖而出。通过陶氏和杜邦1 300亿美元的合并，成为化工行业有史以来规模最大的合并，并且先正达最终同意被中国化工收购。

20世纪80年代和90年代的合并大大减少了农业化学品参与者的数量，创造了五大领先企业：拜耳，杜邦，陶氏化学，孟山都和先正达。该阵容在15年内保持相对不变。最近几笔交易之前的最后几个主要的农化交易是2000年诺华(Novartis)与阿斯利康(AstraZeneca)的农化业务组合形成了先正达，并于2002年收购了拜耳公司的Aventis。

2015年前五家已合并为三家公司，但反托拉斯监管机构强制撤资让巴斯夫和FMC获得了一些有吸引力的资产。

巴斯夫一直积极参与2015年的讨论，但没有合作伙伴，在种子和性状上添加了抢手的立足点。巴斯夫增加拜耳资产作为两项反托拉斯补救措施的一部分。2017年10月达成了第一项收购：草甘膦除草剂和抗草丁膦除草剂以及某些大田作物种子。欧盟于4月份下令购买第二种小规模收购，其中加入了欧洲种子处理、蔬菜种子、“工业用”草甘膦、混合小麦技术和数字农业平台。

与此同时，FMC收购了杜邦的大部分作物保护业务，包括谷类阔叶除草剂和咀嚼杀虫剂组合。

拜耳和科尔特瓦表示，这些交易使他们处于更有利的地位。

拜耳现在的收入大致均匀分布于医疗保健和农业之间，预计孟山都公司将于2019年开始为核心收益做出积极贡献。从2021年起，该收入预计将达到两位数的百分比。拜耳首席执行官Werner BAUMANN表示，拜耳正在收购“非常有吸引力”的业务，这将使拜耳成为一家领先的农业公司。2018年的市场增长率预计将在3年内首次回升，孟山都公司已经显示出其弹性和最近的强劲表现。这是完成收购的好时机。

陶氏杜邦的科尔特瓦(Corteva)农业科学公司，2017年销售额达143亿美元，并表示，合并后的公司新产品线将使该公司能够长期提供超过220亿美元的高峰销售额。2017年和2018年的新产品发布预计将带来45亿美元的高峰年收入。

长期愿景创造一系列产品和数字能力，这些产品和数字能力无缝地结合在一起，以提高全球农场的盈利能力、效率和可持续性。预计科尔特瓦将于2019年6月完成从陶氏杜邦的分拆。展望未来，将继续实现成本和增长目标，同时建立在竞争优势的基础上，将农业打造成未来。