浅析建筑工程施工技术质量控制措施

赖新南

（泉州三众工程管理有限公司）

我国的建筑行业自新中国建立起第一家大型国有建筑公司——华北建筑公司以来，经历了69年的风雨历程，解决了各种困境和压力，给我们留下了具有历史意义、惠民、利民意义的建筑工程，如葛洲坝水利枢纽工程大坝、长江三峡水利枢纽工程、都江堰的抢修工程及各大园林、市政、高铁、桥梁、一带一路工程等等。由此可见建筑业已经从满足老百姓的居住需求发展到了满足社会经济发展的需求，建筑的功能性更加全面，对于建筑工程施工技术质量控制要求也提升到了更高的层面。因此强化建筑工程施工技术质量控制措施，不断提高建筑工程项目的技术质量，是社会发展的需要，更是强大国家经济的需要。

1 建筑工程施工技术质量发展的现状

（1）没有做好充足的准备工作就盲目施工。为了确保项目能够顺利的实施，每个施工方都需要制作详尽的施工计划，做好充足的准备工作并且进行反复的确认[2]，才可以正式开启项目。然而在实际操作过程中，为了节约成本，缩短项目时间，大多数施工方都没有在做好十足准备的情况下便开始施工。由于准备不充足，在施工过程中一旦遇到环境、人力、材料等条件因素的影响，就会造成工程无法继续，甚至会造成大量的资源浪费，成本增加的同时施工质量也得不到有效地保证。

（2）对于施工材料做不到严格的查验。施工材料是保证整个工程质量的基础前提，任何一个行业都不例外，尤其是建筑行业，对材料的要求标准更高。但在实际的施工过程中，对于施工材料的要求并没有严格的把控，材料监管员起不到严格检测的作用，基本上都是处于应付的状态，使建筑工程质量从最根本上失去了保障。

（3）选择施工人员的技术不过关。施工技术是保障建筑工程高质量的又一重要基础。然而很多建筑工程都实行了工程外包，对施工人员的技术水平并不了解，直接导致了各种施工质量不合格的现象发生。

2 建筑工程施工技术质量控制措施

（1）做好施工前的准备工作。在建筑工程项目开启之前，一定要做好相关的准备工作，将各个施工环节都考虑到位，制定详细的施工方案[3]。将各个环节细化，严格分工到人，责任追究到人，如技术负责人、材料负责人、施工环境负责人、人员调配责任人等，各个责任人之间要做到相互配合。在施工之前要进行不断地沟通交流并且要进行实地考察，对项目所在地的风土人情、禁忌、施工环境、土质、消费水平、人力资源、材料质量标准等等情况都要做到心中有数，例如不可预知的天气情况、人员变化、材料供应变化、政府管控等制约。针对各种可能发生的不可控制的情况都要有应急方案，杜绝因为各种状况的出现影响了施工进度，最终导致施工质量受到影响的情况。

（2）严格把控材料质量标准和检验工作。由于建筑工程的多样性，造成使用材料的种类形式多、数量多，可分为原材料、半成品和成品材料三类[4]。这就给把控材料质量带来了一定的难度，尤其是一些半成品和成品材料，在进行检测的过程中就需要增加更多的环节和要求。①在对原材料进行检测管理时，主要分为采购环节、运输环节和存放环节。在进行原材料采购时，材料负责人要和技术负责人进行对接，明确原材料的供应要求和标准，筛选品质有保证、信誉度较高的供应商进行合作，并签订供应合同，从原头上保证所购原材料的质量；运输过程中也要挑选专人负责跟踪、记录，以免遗漏对运输过程中发生的不确定事件的掌握，从而避免原材料质量发生变化而施工方不知道的情况发生，保证高质量的原材料进入施工现场；进入材料检测阶段时，质检人员要先对所提供的一系列质检报告进行检查并且做好备案，再对原材料进行抽样检测，对于同一厂家所供相同材料的每一个生产批次都要进行抽样检测，切不可为了省时省力，而减少检测环节，用一次的检测结果，充当各个批次材料的合格依据。以此保证所有进入施工场地的原材料都是高质量的；②对于半成品和成品材料的监管可分为对原材料要求和生产过程、运输过程、检测过程。对原材料的要求就是供应商要提供所用原材料的厂家质量保证涵、质量检测报告、合作协议签订复印件等材料，以此来杜绝供应商以次充好的事情发生，从根源上保证半成和成品材料质量；生产过程即对半成品、成品材料在进行生产加工过程时安排相关人员进行不定时的现场查看、抽样检测，如混凝土的供应，由于使用项目的不同、所要达成的效果不同，则所选用的混凝土标号也不相同，这就决定了混凝土所使用的石子、沙子、减水剂的份量都不相同，在商混站提供技术材料的同时，安排相关人员进行现场检测及不定时到站进行生产过程查看都是杜绝供应商偷工减料的有效手段，从而保证半成品和成品材料的高质量；而运输过程和检测过程则和原材料的过程一样。所有材料都要有专门的储存仓库，不可随意乱放，由专人负责，避免材料的浪费、丢失以及变质。各个环节都要细化到人，做到责任追究到人，避免推诿、耍滑等情况的发生，保证进入施工场地材料的质量，从而提高建筑工程施工技术及质量管控，保证每一个建筑项目都高质量。

（3）严格管理现场施工人员。施工现场人员的技术水准是保证工程质量的重要所在。①项目组要挑选技术水平高的施工队并且签订正式的合作协议，明确各个环节的施工技术要求及承担的相关责任。对于现场施工人员要有一定的使用要求[5]，要挑选施工经验足、技术水平高、现场应急能力强的人员，切不可为了节约人力成本，而挑选一些没有任何经验、技术水平的人进入施工现场，因为提高建筑行业施工人员的技术水平，是保证建筑工程施工技术质量的根本所在。②要做好严格的施工管理工作，制定详细的施工管理条例，明确每个人的岗位职责，详细规定施工细节及技术要求，对于技术水平不达标的人员要进行严格的培训、考核，规避各种因施工细节及技术水平而造成的技术失误。在建筑工程管理条例的基础上制定相应的奖励政策，以此来鼓励施工人员的工作积极性及严谨性，对于工作出色、技术水平过硬的人员给予一定的精神奖励和物质奖励，激励他们以更高的标准来要求自己，从而在施工人员当中树立模范带头作用，为施工人员制造积极向上的团队氛围。③还要制定相应的机械设施管理条例及保养计划，减少因硬件设施管理不善而造成的无法顺利施工，致使工期延后而导致的因加速工期而造成的质量问题。

3 结语

制定严格、严谨的建筑[6]工程施工技术质量控制措施并且严格执行有利于提高建筑工程质量，保证每一个建筑项目都是以高品质标准交付给国家和百姓使用。要保证建筑工程技术质量必须做好施工前的各种准备工作才能开启项目施工，对于建筑工程中所使用到的材料执行高标准、严要求，严谨检测细节，并且要做好施工人员的挑选及管理工作。