建筑工程造价管理的困境及解决途径

2018-02-14张晓霞

建材与装饰 2018年49期

张晓霞

（山西八建集团有限公司山西太原 030027）

1 影响建筑工程造价的因素

1.1 建筑工程政策的影响

在影响工程造价的具体因素当汇总，建筑工程的政策因素占了非常关键的作用，特别是针对一些大规模的建筑工程来说，政府部门出台的政策都大大影响着工程的开展，所以要及时掌握最新的政策，来做出相应调整。通过了解政策的变化，能够有效规避政策变化对工程造成的影响，同时根据政策中对工程有利的方面，来推动建筑工程的发展。在实际的工程造价中，需要按照相应政策来完成各种费用的管理，减少这些问题给建筑工程造成的影响。合理利用政策的变化，能够为工程提供相应的政策扶持，提供更多的优惠条件，来降低建筑工程的成本。

1.2 工程团队的影响

工程团队对建筑工程的影响有直接的关系，是非常重要的一部分，影响着建筑工程的方方面面。控制工程造价的人员需要包括设计者、管理者、建设人员以及监督检查人员，另外相应的辅助人员也是必不可少的，这些工作人员的工作内容，涵盖了建筑工程的很多方面。所以无论是建筑工程的工作人员，或者工程的辅助人员，都要得到专业系统的理论知识，不断加强学习，了解职素质以及技术方面的知识。并且建筑工程的因此，无论是工作人员还是作为辅助的成员，都要主动进行学习和受到培训，人员的技术以及职业等很多方面的专业素质。同时工程人员要进行合理的调配，提升工作肖略，在时间方面上加强工程造价的有效价值。

1.3 建筑行业市场的影响

在建筑工程的造价中，建筑行业市场的不确定性也是影响颇深的，主要是源自于材料价格、机器成本以及人员配置等方面的价格波动造成的，这些方面的市场价格起伏加大，对工程造价产生了很大的影响。同时建筑行业市场受到供求关系的影响，也使得工程造价产生了不确定性。因此在建筑工程进行造价评估之前，要对这些因素进行分析，准确判断出价格的波动，对工程造价进行最精准的评估，提升工程造价的准确性，充分发挥出工程造价的作用。

2 建筑工程造价管理的困境

2.1 投资方面的困境

在我国，过度投资成为了现有建筑工程项目的普遍问题，由于这一方面的原因，使得建筑工程的造价产生了直接性的提升，严重影响了对工程成本的控制。在工程投资方面的管理中，大部分问题是由于工程前期对工程的造价评估不合理，没有制定出可靠的价格依据，甚至很多时候都是一些专业技术不强的工作人员及性能高评估的，同时很多其他因素也都对工程造价产生一定影响，从而导致实际的工程造价与理论数据产生很大差距，大大超出的理论造价。

2.2 设计招标方面的困境

在管理工程造价的过程中，在建筑工程的设计阶段有些工作不够细致到位，很多时候只是考虑了工程设计的制定，忽视了施工技术和施工过程的重要作用。另外，在建筑工程的造价设计中，对费用的计算不够详细合理，从而使得实际情况与设计方案产生出入，达不到预期的效果，而且建筑工程造价中很多都存在人为提升的问题，同样影响了建筑工程造价管理。在设计招标的时候，由于前期工作不充足，很多工程范围内的事情都没有考虑在内，因此在下一步的工作中容易出现一些问题，比如实际材料的价格与预算差别很大，因此而导致了工程造价溢出的现象。

2.3 施工结算方面的困境

从工程的造价管理到工程的实际建造的过程中，经常会出现一些意外情况，从而使得工程的成本出现失控，实际工程造价远远高于市场整体行情。这样就会在竣工的施工结算中出现问题，比如定额换算不准确以及工程价格超标等，从而导致工程造价管理没有发挥出实际作用。由于工程预算的机制不健全，因此导致工程造价的起伏不定，如果建筑企业不能对工程进行严格管理，很容易形成建筑工程质量问题。

3 解决途径

3.1 完善建筑企业的工程造价管理机制

建筑企业必须要完善工程造价管理体制，健全管理内容，对工程造价进行全面规划。工程造价管理部门要对实际工作内容进行全面的分析，深入了解工程造价的管理内容及管理方式，规划好工程造价管理人员的职责，确保科学合理的进行建筑工程造价评估，完善工程造价的管理体制。建筑企业要高度重视工程造价的重要作用，对造价管理人员加强管理，做好定期培训工作，指导管理人员提升工作能力，从技术和个人能力上提升综合素质，提高工程造价管理的透明度。建筑单位要建立一个专门的信息库，不断从造价管理工作中整合材料，吸收工作精要，进一步的提升建筑企业造价管理的能力。建筑企业想要不断提升工程造价管理工作，就要建立起制度全面的管理机构，由管理机构来专门负责工程造价的管理工作。所以要在实际的工作当中，就要将管理工作由工程技术部门转移到工程造价管理部门中，针对特定项目进行管理。同时，要加强改革工程计价定额体制，从工程招标和投标管理方面入手，提升法律在造价管理中的作用，做好工程造价的管理工作，采取一系列措施来保证服务质量。

3.2 加强建筑企业的工程管理监管工作

建筑企业在建筑工程的不同价段对工程进行控制，全过程监管建筑工程造价管理，要求各建筑工程要严格按照合同的内容进行建造，提升工程项目的有效性。在工程项目适时的过程中，建筑企业要按照各阶段工作的不同工作任务，派遣监督管理小组对工作进行监管，提升工程造价管理的强度，时刻保持工程造价的透明度，同时取保造价管理的工作效率。在决策过程中，要充分重视起工程花费的预估工作，提升工程报价的合理性和准确度。工程造价部门要对初步语段工作进行合理优化设计，同时对工程造价进行全面监督，一次来取保资金的合理性。不断对工程造价体系进行改革，实现工程造价的统一化管理，在这种科学严谨的工程造价管理体制当中，能够有效帮助工程造价管理，从而建立起一个符合市场环境的管理体制。

3.3 加强规范造价管理体系

建筑企业要及时对市场计价标准进行调整，不断完善工程计价的管理工作，规范建筑工程造价体系，实现质量和价格的合理性，做到工程造价的计算标准统一化。同时要开放建筑工程的信息，将整个招标过程公开透明，确保工程招标信息的严密，以提升管理设计水平的方式，来创造一个工程竞标的良好氛围。

3.4 加强专业型技术人才的培养

首先，要实现工作人员理论知识的深化，从实际情况出发，做到理论联系实际，把学习的知识应用到实际工作当中来。不论是什么企业，人才的培养都是影响工作管理的关键因素，因此在建筑行业中，也应当重视起专业人才的教育工作。所以在对工作人员进行理论教育的同时，要不断了解行业的需要，把教育内容与实际需求结合到一起，培养出更多有专业性的工作人才，为建筑工程造价管理提供人员储备。在目前的建筑行业中，很多还依旧保持着终身资格的工作制度，这种制度的施行其实大大的阻碍了工程造价管理的发展，对管理工作产生危害，所以要不断改革体制，重视工作人员的综合能力，施行不定期的考核制度，对管理资格进行审核，确保工作人员工作能力的不断提升。