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浅述建筑工程的质量控制措施

2018-02-14马超

建材与装饰 2018年11期
关键词:工序图纸建筑施工

马超

(身份证号:640222198901140014 宁夏回族自治区银川市 750000)

针对建筑施工单位,建筑施工的质量问题是施工作业当中一项很重要的内容,对建筑的施工质量加强管理与控制,是达到高水平与高质量建筑的重要环节,有利于推动建筑施工单位的不断发展与进步。

1 施工质量管理的重要意义

(1)在建筑工程施工过程中,由于施工周期较长,影响因素复杂,并且施工的环节也较多,造成施工管理存在一定的漏洞。主要体现在几个方面。①由于建筑施工在选择地点时存在很多因素,会受到地形地貌的影响,而在设计初期就考虑到了地形因素的问题,然而,在进行施工当中会存在不可抗力的条件,这也是影响施工质量的一个主要层面,比较包括有,地质水层、工作进度、水文地表等多方面原因。②施工当中的材料因素和人员管理等也是影响施工管理的一个方面。由于在施工当中,会遇到材料短缺,或者是资金不足,或者是人员问题等多方面因素,导致工程停工,无法保证施工要求。③在施工过程中会遇到自然天气等方面的影响,不可抗力的因素也是无法确保施工质量的一方面原因,造成工程拖拉,严重影响施工管理。

(2)在建筑工程当中,施工管理是整个工程的基础,从设计再到使用,会涉及到方方面面的工作,也是影响施工质量的重要因素。一旦在施工过程中没有按照严格规定进行操作,那么就会影响到施工质量,并且在整个施工管理当中,由于缺乏相应的管理措施,从而导致施工难度加大,不能按时完工,在管理上也存在较大的漏洞。

(3)进行建筑施工时,由于各个环节都存在相应的联系,如果上道工序没有达到理想的效果,那么就会影响到下道工序的完成,施工质量存在一定程度的隐蔽性。所以,要确保施工质量达到理想的效果,应保证整个施工环节的安全质量,杜绝安全隐患的发生。

2 建筑工程的质量控制措施

2.1 严格进行图纸审核

施工单位组织专门的技术人员,在充分考虑建筑工程实际情况的基础之上开展图纸审核工作。通过实地考察之后确定图纸的设计参数能够满足施工要求,管线走向是否正确,施工方法是否切实可行等。在图纸审核工作完成之后,召开工程会议,对审核过程中发现的问题进行探讨分析,提出解决问题方案,确保施工图纸与实际情况相协调,积极指导施工作业。

2.2 对建筑原材料需加强质量管理和控制

建筑施工所用的原材料是施工的主要管理内容,建筑材料的质量会直接影响到建筑工程的整体质量。因此加强对建筑原材料的质量管理和控制是非常有必要的。对施工材料需严格的把控好三个环节,即采购、检测、使用,从购买直至使用,均需严格的按照建筑材料的质量管理和控制工作的标准和规范来执行,保证施工现场的材料不存在任何的质量问题,如此才可以彻底的确保施工工程的整体质量。

2.3 加强施工现场人员素质的培养与教育

建设工程施工的管理人员以及施工人员都属于施工现场人员,人在施工过程中是唯一具有主动性与能动性的元素,各个管理人员的管理水平与业务能力以及各个施工人员的专业水平和职业素养都会在很大程度上对建设工程的质量产生直接或者间接的影响。所以相关单位和企业一定要重视施工现场人员的专业素质培训和职业道德教育。企业可以定期开展专业技术的培训课程和交流会,同时重视职业道德的教育和灌输,不断提高员工的整体素质。另外要建立健全奖罚机制和晋升机制,不断提高员工的工作热情,端正员工的工作态度,对于屡教不改的员工进行批评教育和相应的惩罚。做好责任落实机制,使每一位员工都清楚自己的职责所在,进而不断提高建设施工质量。

2.4 强化施工工序控制,做好预防工作

施工工序的控制在建设施工过程中十分重要,各个工序不是独立的,是相互联系相互制约的,对工程质量的控制也是体现在每一个工序环节中。在进行工序的控制时,要考虑到人力资源、材料、机械设备、法律约束以及环境等各种因素的综合作用。强化施工工序的控制主要从两个方面进行。①对施工条件进行控制,对于施工所用的材料和机械设备要做好提前的检测,保证在施工过程中能够顺利使用,不会因为材料不合格或者设备出现严重的问题而耽误施工进度。②对施工效果进行控制。现场的管理人员和企业的工程监理要做好对施工过程的监管和控制,对各个工序的施工质量进行严格把关,在验收时要严格进行,特别是一些重要的环节要做好严查。做好每个环节的控制,做好各个环节的衔接才能是整个工程更加顺利的进行,既减少了返工成本的浪费,又有利于建设项目保证保量的完成。

2.5 加强对资金的使用控制

资金是建设工程施工的约束性元素,资金的分配和控制直接影响到每一个施工环节的进行。对资金进行使用控制是进行建设工程施工质量控制的有效途径。对资金的使用进行控制,要考虑项目各个阶段的施工规模和时间,对施工资金进行定量详细的计算,对于整个工程要由具体的资金使用规划,在具体的施工过程中也可根据实际情况进行相应的调整,提高资金的使用效率,从而降低成本,在保证施工质量的同时实现企业经济效益的最大化。

3 结束语

建筑工程质量是整个项目的基础,采用科学的管理方法正确安排现场施工管理,在保证工程质量的基础上提高服务水平,才可以树立工程榜样造福服务于社会。

[1]卓永辉.建筑工程质量控制与管理探讨[J].建材与装饰,2017(09).

[2]罗御铭.建筑工程质量控制的研究[J].建材与装饰,2018(06).

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