做好高原寒区汽车分队经常性思想工作的几点思考

丁宁

摘 要：经常性思想工作是保证官兵思想稳定、确保部队完成任务的基础性工作。对于做好高原寒区汽车分队经常性思想工作，要坚持政治工作的组织性与群众性相统一，要坚持把握思想特点与心理特点相结合，要坚持精神激励与物质满足相协调，通过紧贴实际、扎实有效的经常性思想工作，为高原寒区汽车分队执行任务打下坚实的思想基础。

关键词：高原寒区;汽车分队;经常性思想工作

经常性思想工作是指在军队各项工作和日常活动中，针对官兵的思想问题及时进行思想教育和疏导的工作。习主席指出，要加强对官兵思想状态的掌握，特别是在重大任务面前和关键时刻，对官兵思想动态一定要心里有数。要注意掌握官兵思想动态，面对面、心贴心、实打实做好经常性思想工作和管理教育工作。近年来，随着实战化训练深入开展，汽车分队运输保障任务逐年增多、跨域保障成为常态。同时，引起官兵思想变化的刺激源更加多样，在一定程度上影响着运输保障任务的顺利完成，尤其是高原寒区汽车分队执行任务，既要面对恶劣的自然环境、艰苦的执勤生活等外在因素带来的挑战，又要面对动态条件下组织不健全、干部骨干力量分散等现实情况带来的考验。如何紧贴高原寒区执行任务的特点开展好经常性思想工作，保证运输保障任务的顺利完成，是需要我们认真研究和深入探讨的一个重要课题。

一、坚持政治工作的组织性与群众性相统一，健全完善各类组织保证经常性思想工作有效开展

我军政治工作的组织性与群众性相统一，反映出我军政治工作作为党的工作的内在规定性与政治工作所应具备的根本作风与方法。在经常性思想工作中，一方面，党团小组、思想工作骨干队伍、三互小组等组织在经常性思想工作中处于主体地位，其严密的组织架构能保证对经常性思想工作客体做到全覆盖、无死角;另一方面，通过广泛发动群众参与其中，形成人人做经常性思想工作的生动局面，有效提升了经常性思想工作的效果。

一是建立临时党团小组，发挥核心领导作用。党团员是基层营、连的先进份子，是完成各项任务的主体力量。经常性思想工作首先要保证党团员思想上的稳定。汽车分队野外执行任务，原组织不健全，应及时建立临时党团小组，把所有党团员纳入到党团组织生活中，发挥组织教育管理的途径优势，做到人散组织不散。同时，在党委、支部因执行任务分散的情况下，党团小组在做群众的思想工作方面可以发挥一定的组织领导作用，保证经常性思想工作的有效开展。

二是建强经常性思想工作骨干队伍，发挥主体攻坚作用。经常性思想工作骨干是基层党支部联系群众的桥梁和纽带，是部队经常性思想工作和教育管理的重要力量。由于做思想工作，没有固定的套路，需要因人而异、因时而异、因地而异、因事而异，对经常性思想工作骨干的能力素质要求很高。在进行经常性思想工作骨干集中培训时，组织优秀的老骨干对新骨干进行传帮带，定期组织经验交流和讲评，把经常性思想工作骨干培养好、队伍建强，做到人人独挡一面，保证自身作用的有效发挥。

三是合理编配三互小组，发挥群众性思想互助优势。三互小组是以开展互学、互帮、互教为主要内容的群众性组织，是进行群众性自我教育的有效平台。从作用效果来看，它既是官兵密切战友关系的有效手段，也是开展经常性思想工作的有力武器。它的优势在于能够引爆储存在群众中的巨大力量，为经常性思想工作注入强大的活力，扫清思想工作的死角和盲区。汽车分队要发挥好三互小组的作用，可按3至5人编成一个三互小组，指定思想基础好、责任心强的官兵担任组长，充分利用执勤途中和各车小结每日工作等时机，组织本小组成员开展思想互助工作，积极化解官兵的思想问题，及时上报自身不能解决的问题。

二、坚持把握思想特点与心理特点相结合，摸清官兵心理变化规律做好思想引导工作

思想现象属于心理现象的一部分，是心理现象的高层次。官兵受外界自然环境、任务本身、个人思想认识水平等因素的影响，会出现一种情绪状态，心理学称之谓心境。心境一经产生，便会扩散和蔓延到对其他事物的态度上去，使官兵的一切其它体验和活动都染上情绪色彩。官兵的心境会对自身的行为产生显著的影响，由于各个因素的此消彼长，心境也随之发生变化，呈现出愉悦、平静和烦躁三种状态。官兵的心境在一定程度上反映着一个人的思想状况，抓住官兵不同心境状态下的思想特点，紧密结合任务实际，才能有针对性的做好官兵的思想引导工作。

一是顺势引导，做到愉悦期让官兵聚焦任务。处在愉悦状态下的人，容易听从不同意见，并积极进行改进。此时，要主动把握愉悦期官兵有利的心理和思想特点，充分调动官兵热情高涨、精神振作的有利因素，积极利用执勤动员会、出场前集合、途中休息、点名等时機，进行以“高原寒区风景美，运输线上兵最帅”为主题的经常性思想工作，通过激发官兵的军人自豪感和荣誉感，顺势把官兵的愉悦状态引导执行任务上来。

二是激发动力，做到平静期让官兵投身任务。处于平静心境状态下的人，已基本适应了外在环境，自身思想认识也趋于客观，对于进行经常性思想工作是有利的。此时，要把官兵的精神需求引导到完成任务、实现自我价值上来。要结合汽车兵“以运代训”的特点，通过组织开展“谁英雄谁好汉，运输线上比比看”为主题的激励活动，结合每天的执勤情况讲评，及时地对好的班排、车组、个人进行表扬和宣传，形成班排相互竞争、人人争当先进的良好局面。

三是活跃氛围，做到烦躁期让官兵安心任务。处于烦躁心境状态下的人，会出现情绪焦虑、精神不振、工作消极等现象，难以顺畅的接受批评。此时，要采用正确、适当的方法对症下药。须知良好的外部环境引起官兵不良心境的媒介减少，即使产生了某种不良的心境状态，也能到迅速的缓解和克服。要立足现有条件，积极丰富官兵执勤的业务文化生活，通过开展多姿多彩的文娱活动营造生动活泼的氛围，消除官兵身心疲劳，释放官兵心理压力，提升官兵精神状态。在此基础上，积极引导官兵树立正确的苦乐观，用积极乐观的心态主动适应外界环境的变化，保持愉悦的心情去完成任务。

三、坚持精神激励与物质满足相协调，化解官兵因实际困难和问题引发的思想波动

邓小平曾经说：“革命精神是非常宝贵的，没有革命精神就没有革命行动。但是，革命是在物质利益的基础上产生的，如果只讲牺牲精神，不讲物质利益，那就是唯心论。”用利益观点观察问题、分析问题、处理问题，是马克思主义的基本观点。我们既要大力倡导艰苦奋斗精神、培养官兵的战斗精神，也要在对不合理不切實际的需求做好解释引导工作的同时，主动帮助官兵解决合理的现实需求，水到渠成地化解官兵的思想疙瘩。

一是改善官兵生活条件，满足官兵的生理需要。生理需要是人类生存最基本的需要，对生理需要的渴望是一种人体的原始本能反应。部分官兵的思想问题源于对外界环境的不适，降低这种不适感就会有效地化解官兵的部分思想问题。对于现实存在的自然环境我们无法改变，但官兵的吃、住可以通过积极有效地措施予以解决。各执勤点干部骨干要尽力解决官兵取暖、用热水的问题，组织动员炊事人员制作营养丰富、味道可口的饭菜，使官兵住得舒心、吃得开心。

二是维护官兵身体健康，满足官兵的安全需要。安全需要是人类在基本的生理需要得到满足后，向外界世界寻求利于个人生活的安全环境。高原寒区使人体机能下降，容易引发一些高原疾病，影响官兵身体健康，甚至威胁官兵生命。部分官兵的思想波动源于对自己身体素质缺乏信心和对高原寒区疾病的畏惧。各执勤点干部骨干要组织官兵熟悉高原病及其预防知识，增强官兵防病抗病的信心;要监督官兵落实高原寒区作息制度和活动要求，及时制止违规行为;要积极协调随队及执勤保障单位军医、卫生员对官兵进行巡诊，维护官兵身体健康。

三是解决官兵后顾之忧，满足官兵的归属需要。归属需要是人的一种社会需要，人是社会人，在团体当中需要团体的关爱和照顾，这是人的精神需求的一部分。在执行任务中，部分官兵思想波动的产生源于个人和家庭的一些实际问题。对于这类思想问题，各执勤点干部骨干要及时跟进了解，搞清事情的来龙去脉，及时向分队党委、支部汇报，协调单位留守人员积极予以解决;短期内不能解决的要向官兵说明情况，并及时向其通报事情进展情况。通过有效的前后方联动，既能解决官兵的后顾之忧，保证官兵思想稳定，又能通过这种真心实意的行动赢得官兵的信赖，强化部队的凝聚力、战斗力，有效保证任务的顺利完成。

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