分析高层住宅施工建设的控制管理方案

2018-02-13熊进强

建材与装饰 2018年23期

熊进强

（重庆渝海控股（集团）有限责任公司重庆市渝中区 400011）

城市化进程不断加快，城市中的人口数量也越来越多，对于住房的需求以及要求都在不断的提升，在这种情况下，为了节省城市中的土地资源，就出现了高层建筑，其具有独特的优势，可以有效节省土地资源，但是其在建设中需要花费很长的时间、工程量很大，还有复杂的结构，为了确保施工建设的质量，就需要先细致的策划施工质量检测以及管理内容。工程中有很多的检测环节，各环节之间都具有密切的联系，这些都会影响工程建设的质量，因此，需要注重规划控制管理方案，对施工中的重要环节加强质量控制管理。

1 当前超高层住宅施工管理中存在的问题

1.1 缺乏有效的安全管理工作

高层建筑具有其优势，当前一些高层建筑建设中层数很高，在这些超高层施工管理中，安全负责人并没有充分将其作用发挥出来，没有做好监督检查安全工作，也没有对施工人员开展安全教育工作，这些就使得施工人员中大多都缺乏安全意识，在施工过程中没有按照规定施工，使得施工质量受到了影响[1]。除此之外，还存在很多的安全技术交底不足的问题，缺乏齐全的安全设施，这些会影响到施工人员的生命安全，还会对工程质量造成不利影响。

1.2 施工方式不科学

现阶段，很多的高层建筑在建设中都应用分包的方式，通过层层转包，最终工程的施工建设单位一般价格都比较低，这样的施工队伍中很多施工人员都缺乏专业的培训，他们的专业水平较低，也没有从业资格，很多工人还是通过传统的作业方式进行施工建设。因为没有在施工建设中应用现代化施工方法，使得工程施工也受到了影响，包括施工的质量以及精度。

1.3 材料管理不足

有部分超高层建筑项目在对材料进行管理中比较混乱，在材料的相关环节上没有科学的管理以及规范，包括存放、购置、运输以及使用等，没有全面、有效的监督管理采购人员的材料购买过程，这就造成材料存在质量不过关的问题，无法及时的供应材料问题，让施工的进度受到了影响，还影响了工程的质量。

2 高层住宅施工建设的控制管理

在开始施工之前需要勘察好施工的地质情况，找出会对施工造成影响的各种因素，进而制定出相应的解决方案。在此基础上细致、全面的制定施工方案，进行施工图纸设计，在完成所有准备工作之后，才能开始进行施工。可以看到，施工过程是整个项目施工建设中最重要的一部分。

2.1 加强对混凝土工程质量的控制

混凝土的质量十分重要，而对其质量进行衡量的主要指标包括其耐久性以及强度。对其质量造成影响的因素主要包括：沙石集料、水泥强度和水灰比、外加剂、养护时间以及湿度、浇筑质量和龄期。混凝土裂缝主要包括两种，一种是宏观裂缝，另一种是微观裂缝，其中包括三种，分别是水泥石裂缝、粘着裂缝、骨料裂缝。

2.2 控制模板工程质量

模板工程在施工中主要的质量问题包括：胀模、模板下挠、脱模剂应用不规范、乱拆模、爆模、拼缝不严、塌模和截面超差[2]。要避免这些问题出现，有效的控制质量，就可以采取下面的措施：首先，在模板工程施工前，需要让施工单位设计模板专项，设计模板材料选择应用、模板整体和支撑系统刚度、排板，还有稳定性等，监理人员要对这些进行细致的审核，将重点放在支撑体系刚度、墙、柱、梁侧模对拉螺栓的选型布置、稳定性方面的设计是不是科学合理的，将这作为模板施工检查的依据；其次，在施工中需要定期的对支架以及模板的损耗情况进行检查，发现有损坏的时候需要及时的进行修理，避免因为模板自身的问题而给工程质量造成不利影响；最后，在施工中需要加大对板脱模剂的应用管理，在选择应用板脱脱模剂时要禁止使用油质隔离剂，这会影响到装饰工程质量以及结构质量，要避免使用废机油。在涂抹隔离剂时要保持均匀，不能出现漏涂的地方。

2.3 控制钢筋原材料质量控制

材料是施工中的基础，其质量以及性能会对工程的整体质量造成直接的影响，钢筋在出厂时都会有试验报告单和合格证，需要检查其是否具备这些，还需要依照规定对钢筋进行抽样，测验其力学性能情况，在伸长率、冷弯、可焊性等方面出现不确定的时候就需要进行化学试验，要检查外观，检测结果符合要求后才能进行应用。对于不符合质量标准的钢材就需要退出施工现场或者是要通过设计验算且获得同意之后对其进行降级使用，用到次要的部位[3]。

2.4 加强安全控制

2.4.1 注重做好施工前以及施工过程中的安全管理工作

在工程施工建设中需要将安全放在首位，加强安全管理工作，这一项工作中主要还是要以预防为主，这就需要对施工前准备工作以及施工过程进行有效、严格的监督以及管理。在施工之前需要按照规定分步骤以及阶段的进行准备工作，先要做好的就是调查研究工作，要全面调查施工现场的相关情况，并做好记录，在这一过程中要及时的找出可能会对施工安全造成影响的因素，按照实地记录以及设计文件，在此基础上编制出安全技术措施，还需要在施工现场做好安全警示。

2.4.2 提升施工人员整体的安全意识

在施工建设中需要树立安全生产放在第一位的方针。要注重加强所有施工人员的安全意识，对他们的安全知识进行培养，通过多种手段，包括法规、法律以及行政奖励，切实提升他们的安全意识，加强他们的安全防范能力，清楚自己在安全生产中承担的责任，进而实现最佳的施工安全效益[4]。要做好安全教育工作，就需要日常中对他们的技术进行培训和教育，提升他们专业的安全知识，通过用具有代表性的事故以及事例开展教育，认真探讨和分析法规和法律。

2.4.3 清楚规定建筑工程项目的安全生产责任人

建筑施工建设中，在安全控制方面需要清楚界定是项目经理进行负责，需要科学的制定安全管理工作中的重要点。清楚掌握施工安全的目标以及承诺，要制定好项目的安全计划，构建安全生产责任制度，对安全保证体系进行健全。工程项目部门需要构建安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位以及个人上，结合具体的建设工程以及施工条件，对各种资源进行合理的配置，确保施工的安全性。

2.5 施工进度控制

要想让施工能够正常的进行，施工企业就需要根据工程的具体情况和企业的实力情况，制定出一个科学、有效的施工进度计划，需要确保其和变化后的实施条件一致，以此为施工提供依据和指导[5]。在制定施工进度计划时，需要围绕设计图纸，按照合同中的内容和要求进行，要让安装人员也参与进来，按照施工进度计划对周转材料、施工人员、施工机械设备等进行规范的安排，让工程可以在施工周期内完成，确保施工的质量。