工程造价动态管理探讨

彭楠

（四川工商学院建筑工程学院 四川省成都市 611745）

引言

近些年，我国建筑工程企业在取得快速发展的同时也产生了一定的问题，即随着建筑规模的不断扩大，工程造价动态管理越来越复杂，加上我国建筑工程企业缺乏丰富的工程造价动态管理经验，工程造价管理质量受到了影响。因此，只有提高对工程造价动态管理的重视，保障工程造价动态管理有效作用的发挥，才能更好体现出建筑工程效益。

1 工程造价动态管理的相关概述

工程造价动态管理对建筑工作的整体质量及其经济效益的发挥有着至关重要的影响，因此，应该提高对工程造价动态管理的重视程度。工程造价管理存在理论性、合理性、实践性等特征，这就决定了工程造价动态管理是一项相对复杂的工作，除了需要专业的知识、丰富的实践经验，还需要在具体工作过程中遵循国家法律法规。

所谓工程造价动态管理，指的是在确保各项工作活动与社会现状相符合的基础上制定有效的工程造价工作方式，促进管理质量指标的有效实现；造价，指的是工程所需花费的全部费用，施工之前的地质勘探工作所花费的费用也计入其中。工程造价工作易受多方面因素的影响，其中也包括分包商、设计单位等因素的影响，因为在具体施工过程中，工程造价并非固定不变的，而是处于变动之中，动态管理的主要目的就在于降低造价变动性，使其处于一个相对稳定的状态之中。工程造价动态管理方式相较于传统管理方式而言具有一定的优势，不仅是维护造价稳定的有效途径，还有利于体现工程经济效益，提高工程施工质量。

2 工程造价动态管理的有效策略

2.1 多角度分析工程造价动态管理影响因素

工程造价是一项较为复杂的工作，在具体工作过程中要树立全局意识，多角度分析工程造价动态管理影响因素，只有这样，才能促进工程和社会实际情况的有效联系，提高工程施工效率。在工程施工中，除了要多方面挖掘潜在因素与具有动态性的危险，还要在充分了解与掌握问题性质的基础上结合工程进度进行优化措施制定，将相关制度规定落实到实处，同时，还需充分关注施工时间，确保在规定实践内竣工，对投资成本进行控制，将数据进行记录，从而提高施工人员工作积极性与主动性，为工程后续工作作参考。

2.2 提高对工程造价动态管理的重视

在传统观念的影响下，我国建筑企业依旧沿用粗放式的管理模式，作为建筑企业重要组成部分的建筑工程企业自然也不例外，随着社会经济的不断发展，这种管理模式下的建筑工程企业逐渐暴露出一些弊端，所以，优化建筑工程企业管理模式与制度已经成为必然趋势。就目前来说，虽然我国建筑企业积极实施了工程造价动态管理，但有部分企业并未取得理想的效果，因为其对工程造价及其动态管理缺乏充分的认识与了解，在一定程度上起到了阻碍工程造价管理发展的负面作用。针对这种情况，相关部门与人士应加大工程造价动态管理重要性宣传力度，建筑工程企业应也在充分了解与掌握工程造价动态管理重要性的基础上结合自身特征与优势进行对策制定，充分发挥其对提升自身竞争优势与地位的积极作用。

2.3 掌握工程造价动态管理操作步骤

工程造价动态管理具有一套完整的流程，这就决定了相关人员需要对工程建设具体情况有一个更为清晰的认识，主要包括建筑环境、建造要求、所需材料等等，在此基础上再进行信息整合，大致掌握工程造价管理步骤。需要注意的是，工程造价动态管理是一项复杂的工作，具有长期性与系统性，需要对多渠道的工程造价信息与要求提高重视，如材料来源、材料管理等，在保证工程造价合理性、规范性的基础上进行建设设计方案制定与优化。工程造价管理需要多个部门的支持，所以部门与部门之间应建立友好关系，保持良好交流合作，共同把关各个环节，尤其是材料采购、运输等环节，最大限度地保障材料利用率，从而提高工程造价动态管理质量，促进建筑企业的进一步发展。另外，建筑企业应定期安排相关人员进行建筑质量检查，一来预防风险，避免发生意外事故；二来保障建筑质量符合现实要求；三来保障施工安全管理的规范化，提高建筑企业形象。

2.4 构建符合市场发展需求的管理制度

随着社会经济的不断发展，我国工程的传统管理模式逐渐暴露出一些弊端，这就说明我国建筑企业需要创新管理制度，构建符合市场发展需求的管理制度。事实上，很多建筑企业并未认识到工程造价动态管理的重要性，对工程造价管理应用起到了阻碍作用，在市场竞争越来越激烈的今天，建筑企业要想提升自身竞争优势，在激烈的市场竞争中处于不败之地，就需要对工程造价动态管理提高重视，形成正确的认知，在此基础上结合自身发展特征与管理理论构建工程造价动态管理制度，使之更加合理、完善。合理、完善的造价动态管理制度是提高工程质量的重要保障，即在管理制度的影响下，各部门能够有规律的进行工作，提高各工作环节的有效性，从而促进工程造价动态管理目的的实现。

3 结论

总而言之，在社会不断发展的今天，工程造价动态管理重要性日益显著，做好工程造价动态管理已经成为建筑工程企业发展的必然趋势。但工程造价动态管理易受多方面因素影响，所以，在工程施工中，不仅要对工程进度提高重视，还要充分关注到与建筑工程质量与效益相关的工程造价动态管理，制定出与市场发展需求相符合的管理制度，使建筑工程企业管理水平得以有效提高。

[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（01）.

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