关于加强建筑施工现场安全管理的要点

2018-02-13尤非凡

建材与装饰 2018年5期

尤非凡

（常州第一建筑集团有限公司江苏常州 213000）

我国的建筑行业在飞速发挥，建筑施工项目也逐渐增多，但是在施工项目中也出现了更多的施工管理隐患。为了保证施工项目的整体质量和施工安全，就需要制定各类可靠的施工管理方案，保证施工现场管理的安全性和合理性。首先需要根据项目特点树立安全生产目标，落实文明施工的施工理念。要求施工人员佩戴护具作业，避免在施工过程中出现意外。为了提升施工管理工作实效性，就需要组织施工人员对施工场地面貌作出判定，降低施工隐患发生的概率。在施工现场组织救援活动，对相关的施工数据资料进行记录。

1 建立施工安全管理制度

1.1 工作责任体系

成立施工安全监督部门，保证他们在施工管理过程中对施工项目作出责任规划，这样就能将安全生产管理工作纳入日常工作监督范围。在对工程项目作出分析时，需要了解施工管理内容以及施工人员的工作职责。让他们按照规定保证施工作业操作标准。根据建筑单位的生产安排，落实施工作业环境中的各项生产要求。

1.2 加大施工项目的监管力度

在对施工现场进行管理时，需要建立施工项目信息数据库，对施工风险较大的作业环节进行信息录入。观测施工现场的施工管理状况，保证施工管理的规范度。在对施工方案进行规划过程中，需要对施工现场的作业模式作出判定，阻止违规操作以及违章操作。要求各施工管理部门严格遵守施工纪律，清晰的对施工管理标准作出判断。及时与部门的其它工作人员进行交流，对发生过的安全问题进行讨论和反思，组织整改现场施工人员的错误施工习惯，排除安全隐患。

2 分析了解施工工程项目中存在的问题

建筑施工工程项目的作业方式复杂，施工现场出现安全事故的原因也不尽相同。所以在制定施工管理策略过程中，需要根据施工现场的作业特点，落实施工管理工作细则，实施合理有效的施工监管计划，制定隐患排除方案，保证施工管理工作安全有序的进行下去。主要的建筑施工安全问题表现在以下几个方面。

2.1 施工人员缺乏施工安全意识

施工人员的安全意识匮乏，很多工作人员在进行施工操作时，对自己的工作经验十分依赖，并且具有很强的主观意识，这样就导致他们在施工作业时的操作规范度降低。施工现场的环境复杂，在施工作业时，就容易出现安全事故。为了保证施工安全性，需要施工管理人员落实施工管理方案，按照安全施工操作守则进行施工操作。但是很多施工人员的安全意识有限，他们经常忽视佩戴安全器械的重要性，不遵守施工安全管理制度。

2.2 施工现场的安全管理制度不够完善

目前的很多建筑施工项目中，缺乏施工安全监管体系，很多质量监管工作不到位，建筑单位为了追赶工期，也对很多施工管理过程中的施工细节因素。施工现场的安全管理制度是根据实际施工过程中的施工风险制定的，它的合理使用可以提升现场施工人员的工作安全系数，这样在进行施工管理工作时，才能遵守工作规则的落实施工管理细则。但是目前的施工管理制度不够完善，很多安全管理规则还停留在传统的作业水平上，施工企业在应用新的建筑施工技术时，也并没有匹配出对应的工作管理方案。

2.3 施工项目繁杂，缺乏统一的施工标准

施工现场的施工项目繁杂，施工管理人员在对工程项目进行判定时，需要制定统一的施工管理标准，规划建筑施工管理方案。但是在实际的施工过程中，施工现场人员的缺乏良好的工作意识，他们对施工现场的认知程度不够，对施工管理工作细则了解不够深刻。在执行不同的工作项目时，也缺乏有效的防范意识，这就影响了施工现场作业的整体性和安全度。

3 提升施工现场安全管理方式的有效途径

3.1 将施工现场安全管理工作和绩效考核工作建立联系

在制定施工管理方案时，需要保证建筑施工管理工作的安全性，制定新的工作管理方案。优化管理组织的安全监管水平，健全管理编制。由项目经理带头落实施工安全监管方案，要求管理人员落实施工管理细则监督施工操作，将安全操作标准纳入到绩效考核当中。为了更进一步的落实施工现场管理方案，就需要变更岗位职责，建立新的薪酬激励制度，提升现场操作人员对规范施工模式的认知度。

3.2 设置新的安全施工管理制度

设置新的安全施工管理制度，保证施工操作的规范性，在施工现场宣传安全施工的重要性，让施工人员了解安全管理细则。在工作实践过程中检验自己的工作能力和工作经验，了解施工标准，认真对待每一个施工环节。施工监管部门在对施工方案进行规划时，需要提升对建筑施工现场的监管力度，在实践检验过程中帮助工作人员建立安全的施工作业模式，宣传安全施工技术施工的重要性，降低对施工现场的管理难度。