建筑工程施工质量问题的分析与对策

汪志凌

（黑龙江国裕天晟科技有限公司 150060）

1 建筑工程质量的特点

（1）影响建筑工程质量的因素很多，受地理环境影响如：地形，地质，水文气候；人为因素如施工人员素质，施工方法，设计水平施工管理，机械系统误差等著因素的影响。

（2）工程质量的隐蔽性，建筑工程的每个环节紧密相连，每个环节间隔时间较短切建筑工程具有不可拆卸的特点，其中间产品很少检验的到。整个建筑完成后质检无法看到期内部构造，如果不事先做好准备，或事中的监督控制，从表面是无法看到内部问题的。

（3）建筑工程体型大，个体差异大，所以很难像一般产品那样由固定的技术参数，固定的规范标准，必然带来很大的波动性。

（4）建筑工程终检受限。由于建筑物个体巨大，结构类型不同不可拆卸，无法像一般产品那样逐个检验，难以用检测设备进行检验所以给最后检验带来困难。

2 建筑工程施工管理存在的问题

（1）质量管理体制不完善缺乏战略统筹。现在我国的建筑工程质量管理是建立在旧体制之上的，建筑工程体制改革后很多地方政企不分，政府部门缺乏统筹管理监督实施机制，相关的建筑法规，政策落实不到位，导致于局部封闭，内部监督体系的存在。在实施全面质量管理时未能达到实质性的进展和预想效果，存在各自为政的状况，严重的干扰了建筑工程施工管理工作。

（2）施工人员技术专业素质低法律意识淡薄。从目前看，建筑行业的从业人员人数多，大都来自于农村，大量的农民工是施工的主体，这些人文化素质低，又没有受过专门的培训专业技术较差，不按工艺要求施工，简化施工环节，瞒天过海的现象时有发生，给施工管理工作带来了很大的障碍，也给施工质量留下隐患。

（3）施工管理的领导和管理人员的专业素质和法律意识有待于提高。许多工程项目的管理力量单薄，管理能力不足缺少管理经验，不能用新的管理理念和管理方法指导和统筹施工，致使施工管理工作秩序混乱成效低。除此之外施工管理人员法律意识淡薄，工作态度不端正，缺少职业道德素养，在工作过程中不按设计要求擅自修改设计工艺，施工线路，违反相关规定施工章程，甚至偷工减料的现象是时有发生，严重的影响了施工质量，在一定程度上造成了施工事故频发给国家和人民的生命财产带来了严重损失，也给建筑企业本身带来巨大的经济诚信度的巨大损失。

（4）质量监督工作有待于进一步完善。在建筑施工过程中工程质量管理缺乏严格的质量监督制度，监督体制不完善，监督责任不明确，监督质检人员专业技术能力不强，责任落实不到位，工作态度不端正甚至不履行责任，这些都将对工程质量管理工作产生极大的影响和危害。

3 建筑工程施工质量管理问题应对的方法与策略

（1）各级政府及政府主管建设部门要强化对建筑工程施工质量管理，质量监督的力度。实施动态监督管理，首先从源头抓起，完善管理制度任真贯彻落实相应的法规和制度实行领导干部认则制度。从工程建设项目的审批开始一直到工程验收结束，实施全程监督。

（2）质量监督部门应严格遵守工程建设的法律法规，严格按工程的技术要求行使监督权。责任制度层层落实，质监人员对每个施工现场的每个施工环节在现场全天候监督。提高工作人员的业务素质和专业技术水平，培养质量监督人员的现场处理能力，贯彻质量至上，安全第一的理念。

（3）从多方面着力提高工程相关人员自身的素质。高素质的建设管理人才不仅要具备牢固的专业知识和丰富的管理经验，也要掌握先进的技术知识和现代化管理手段，还要具备足够的应变能力以满足市场经济的需要。①要高度重视员工的思想教育工作使其具有高尚的职业道德素养，端正的政策观念，坚定的法律意识。所有参与工程建设的人员必须树立安全第一的思想意识，质量至上的观念，预控为主的观念，用数据说话的观念，经济效益和社会效益相结合观念；团队协同观念。②采取各种方式对工程参与人员定期进行施工技术，施工安全，质量知识等方面的培训以提高员工的业务素质和综合能力，建立整体素质高专业能力强的施工队伍。

（4）优化配置建筑工程施工资源。为切实提高施工单位的工程质量以及经济效益，有效地将人力资源，建筑资源等优化配置是十分必要的，从而就要求建筑工程在施工过程中结合施工的地理环境·机械设备技术力量，组织力量，施工力量进行合理调配，这样能够提高经济效益，也能使工程质量有所提高。

（5）加大建筑工程的监管力度。工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每个环节的实施情况都决定整体的工程质量.所以在每个施工环节都要加大施工监督管理的力度；一方面，应该对施工的总体方案和分项方案进行严格的审核发现问题及时修改，另一方面，在工程施工前根据具体情况从技术，工艺，建筑材料，效率成本等方面对方案进行论证修正，然后监督实施，工程质量的好坏关系到国家和人民生命财产的安全，因此强化建筑工程的监督管理尤为重要。

总的来看影响建筑工程施工管理的因素很多，涉及面广并且贯穿于工程建设的每一个环节。发挥政府部门的监督监管职能，建立完善的质量监督管理体系，建立思想作风过硬，专业技术水平高的施工队伍，是推进建筑工程质量管理工作，提高建筑工程质量的较为有效的方法。

[1]徐位文.建筑工程项目施工质量管理与控制对策[J].科学之友，2011（3）：15.

[2]张新宇.浅谈工程管理[J].黑龙江科技信息，2012（31）：551.