试探土建施工管理中存在的问题

2018-02-13李洪飞

建材与装饰 2018年9期

关键词：土建管理水平作业

李洪飞

（辽宁第一交通工程监理事务所辽宁沈阳 110015）

土建施工管理水平的高定，影响了土建工程施工质量的好坏。持续提升土建工程的施工管理水平，就要求土建施工管理人员深入地分析当前土建施工管理中所存在的问题，并进而制定相应的解决对策。

1 土建施工管理中存在的问题

1.1 土建施工管理变更过于频繁

施工设计变更，对于土建工程施工进度以及质量的把控有较大的影响。而当前土建施工管理中存在变更过于频繁的问题，是制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。受数据分析工作不到位、造价管理不准确、未全面分析实际施工环境等诸多因素的影响，土建工程施工管理出现变更过于频繁的问题，不利于施工工程的综合管理。另外，部分土建工程施工管理单位未对市场实际环境以及造价预算等进行全面地评估判断，导致施工投标与实际采购价存在较大的差异，造成土建工程施工变更产生。或者部分土建施工单位为了能够降低施工成本以次充好，随意更换建筑施工材料，严重影响了土建工程的施工进度与质量控制。

1.2 土建施工材料管理不过硬

土建工程所使用的施工材料，是影响土建工程施工质量的重要因素。然而，在实际土建施工管理中所使用的施工材料规格、质量等不符合土建施工的实际要求，或者施工材料的仓储管理也存在管理问题，影响了施工材料的使用周期。另外，部分土建工程施工管理人员过于关注土建工程的施工进度，对材料、施工设备的管理工作不到位，造成在施工现场难以合理地规划材料、设备的存放位置，影响了其实际使用的效率，已成为施工现场的一大安全隐患，制约了土建施工管理的有效开展。

1.3 土建施工技术有待进一步提升

国内建筑工程行业得以快速发展的同时，土建施工技术却未能够得以同步地提升，土建施工技术已成为制约土建施工管理水平进一步提升的重要因素。与国外经济较为发达的国家相比，无论是在土建施工设计技术还是在土建施工技术等方面都存在一定的技术水平差距。同时，在土建工程实际施工作业过程中，国内的土建工程施工技术管理体系仍然在部分技术管理细节中存在诸多不规范的问题，制约了土建施工质量的有效提升。除此之外，由于国内土建施工作业人员大多为民工进城人员，由于其施工技术基础相对较为薄弱，再加上所接受的施工培训有限，也成为土建工程整体施工技术较为薄弱的重要原因。

2 土建施工管理水平提升策略

针对当前土建施工管理中所存在的诸多问题，建议从如下几个方面提升施工管理水平：

2.1 重视土建施工技术的提升

随着自动化程度的持续提升，当前土建施工工程中全自动或者半自动化的机械设备使用范围与频率越来越高，这对施工技术也提出了更高的要求，要求更加重视土建施工技术的培训与提升工作。比如，高抛免振动施工方法已被大范围应用于混凝土施工作业中，对掌握此施工方法的人员需求量也越来越大。另外，在土建施工管理中，也应该采取诸多渠道以规范施工作业人员以减少操作失误，提升土建工程施工质量。在土建实际施工中应努力应用先进的施工技术与设备，以提升效率、降低成本，确保施工进度。

2.2 加强土建施工材料监管

在开始土建工程施工项目时，应该尽量选择信誉美誉度较高的材料供应商采购高标准优品质的施工材料，不可为了一时的材料采购优惠额度而退而求其次，采购质量不符合土建施工要求的材料。部分土建工程施工单位在采购施工材料时会衡量施工材料的数量以及供应商的距离长远来确定供应商，以降低材料成本费用。然而，在材料选择时还应该重点考虑到材料采购中是否会存在偷工减料、粗制滥造的问题，以免对土建工程施工作业产生较大的威胁影响。

2.3 重视土建施工造价管理

在土建工程施工设计期间，工程项目相关负责人应要求设计单位在施工设计时应全面地评估材料价格波动等因素对土建工程的影响，以更有机会、更充分地处理好施工成本变化对土建工程施工的影响。另外，在实际施工作业中，应通过科学、合理的方法以更全面地评估土建工程成本费用，以促使土建工程相关负责人合理地应用市场规律，杜绝恶意竞标、推动土建施工管理水平的有效提升。