电力企业政工建设中企业文化的引导运用探析

■彭莉

国网湖南省电力有限公司常德供电分公司

随着人们生活水平的提高，对电力资源的需求量也越来越高，一定程度上促进了电力企业的发展。在电力企业开展政工建设工作过程中，科学合理的利用企业文化的引导，可以确保企业政治发展前进方向的正确性，提高企业的市场竞争力，确保企业的健康稳定发展。因此，研究分析电力企业政工建设中企业文化的引导运用具有重要的现实意义。

1 电力企业政工建设工作中的问题

随着电力行业改革的深入，为了满足市场经济的发展要求，电力企业必须重视自身工作的调整，从简单的电力供应，逐步向电力资源优化配置方向发展。在此背景下，电力企业在开展政工建设过程中，还存在诸多问题，主要体现在以下几个方面：

1.1 创新不足

科技改变生活，随着科学技术的发展，人们的生活和工作发生了翻天覆地的变化。但是电力企业在开展政工建设工作过程中，创新能力不足，未能充分引用现代化的科技，仍沿用传统的说教方式，开展对企业职工的思想政治教育工作。一方面培训的效果较差，无法达到思想政治教育培训的目的；另外一方面，相关工作人员缺乏对企业职工生活的深入了解，政工建设工作缺乏针对性和目的性。

1.2 企业的重视度不足

当前部分电力企业的领导者缺乏对政工建设工作的重视，不仅在政工建设工作开展过程中，缺乏积极的响应和配合，而且对于相关政工建设工作者的薪资福利待遇设计，也缺乏有效的激励考核制度，导致政工建设工作者的积极性不高，企业对相关优秀政工建设人才的吸引力度不足。此外，很多企业的政工建设工作者，大多来源于电力企业其他岗位，既没有专业的政工建设理论知识，缺乏相应的业务能力，又没有经过系统的培训教育，严重制约着电力企业政工建设工作的开展。

1.3 企业支持力度不足

很多电力企业在日常工作中，大多注重经济效益，不仅不重视政工建设工作的开展，甚至还为了经济效益，压缩或者挪用政工建设专项经费，导致政工建设工作者在开展工作过程中，得不到企业的支持，也缺乏足够的资金改善和优化思想政治教育培训工作。久而久之，政工建设工作者的工作积极性和工作信心都存在严重不足的问题，严重影响着政工建设工作的开展。

2 电力企业中政工建设与企业文化的重要性

在我国现代化的发展道路上，离不开电力资源的贡献。电力企业的安全稳定发展，关系着整个社会的和谐与稳定。而只有加强电力企业的政工建设工作，构件和谐的企业文化氛围，才能确保电力企业的健康良性发展。

2.1 提高企业内控管理水平

随着电力行业改革的深入，电力企业缺乏成熟管理机制的问题日益突出，严重制约着电力企业的转型与发展。在电力企业政工建设过程中，充分运用企业文化，可以满足企业内管管理的需求，依靠打造和谐、积极的企业文化氛围，对提升企业内部管理水平，提高企业经济效益具有重大的现实意义。

2.2 可以实现企业科学发展

电力企业的可持续发展，离不开各个部门的协调工作。只有在企业文化建设过程中，电力企业的所有部门都共同参与，加强企业职工的思想政治教育工作，实现员工的目标与企业的发展目标统一，共同推动企业的不断前进与发展。

此外，在政工建设中加强企业文化的引导运用，实现了思想政治建设与经济发展的融合，不仅有助于提高企业的经济效益，而且增长了企业在市场当中的竞争力。

3 电力企业政工建设中企业文化的引导运用

3.1 加强企业对政工建设工作的重视度

（1）通过加强电力企业的企业文化建设，提高企业自身的形象，不仅可以提高电力企业的服务质量，而且有助于提升电力企业的各部门对政工建设工作的重视程度，为企业文化的引导运用创造条件。

（2）进一步的对企业的文化氛围进行改善，加强电力企业各级领导者和员工对企业深层文化建设的认知，从而更好的实现企业文化对政工建设的促进作用。

3.2 实现企业文化与政工建设的融合

只有促进了不同文化的交流与合作，才能确保文化的不断发展与进步，电力企业的企业文化也不例外。电力企业在开展企业文化建设过程中，每个月都会开展与之相关的文化活动，不仅活动的主题鲜明，而且所针对的活动对象也十分清楚，例如植树节活动、关爱职工子女活动等等。通过在开展企业文化活动的过程中，有目的性的开展一些政工建设工作，例如可以在植树节进行可持续发展理念的培训教育工作，在企业的读书月活动中，对社会主义理论和思想政治教育工作进行宣传和教育等等。借助企业文化这个载体，赋予了电力企业的政工建设工作清晰的工作计划和明确的培训对象，促进了电力企业政工建设工作的进步与发展。

3.3 营造良好的政工建设环境

（1）电力企业在企业文化建设过程中，应明确企业的思想政治工作与经济建设工作处于同等的地位和作用，并在电力企业的各部门、各生产环节中积极的宣传、协调、组织政工建设，为企业的政工建设打造良好的环境。

（2）通过电力企业的企业文化的建设，实现思想政治教育工作、绩效考核、奖励措施等有机的结合，优化企业内部的收入分配制度，对电力企业发展做出突出贡献的，以及处于脏、累、危险的岗位进行奖励和照顾，对于工作不认真，不积极的职工要严格处理，从而提高企业职工的荣誉感和工作积极性。

（3）通过企业文化的宣传，可以让电力企业的每一个职工都能了解到当前企业的发展现状和未来发展规范，实现企业与职工思想和目标的统一。同时，让所有的职工充分了解企业所面临的挑战以及其所关心的工资薪金待遇和各种福利情况。通过这种个人与企业利益的紧密联系，形成了具有强大力量的企业凝聚力，也是电力企业政工建设过程中“全心全意依靠广大群众办好企业”的具体要求。让电力企业的所有职工都能参与到企业的政工建设工作当中，促进企业的现代化发展。

3.4 提高政工建设队伍的素质能力

为了改变当前部分政工人员在开展思想政治教育工作过程中，存在的慵懒和走形式主义问题。通过企业文化的引导运用，可以利用竞争的机制，也就是电力企业的政工工作人员不再是固定的人员，从事企业文化建设工作的职工也可以作为电力企业的政工人员。通过这种竞争，提高政工人员的工作积极性，改变其铁饭碗的思想状态。此外，还可以将电力企业的政工建设工作作为企业的绩效考核指标之一，只有脚踏实地的开展好企业的思想政治教育工作，才能获得较高的奖金收入和晋升机会。

3.5 切实维护职工合法权益

（1）以电力企业的企业文化为载体，可以大力宣传爱岗敬业精神，提高电力企业职工的工作主动性和积极性，为企业的发展添砖加瓦，最后也能分享企业经济发展的果实，实现企业利益与职工利益的双丰收。

（2）在电力企业内部充分发挥党组织的作用，针对可能出现的劳动争议，建立相关的协调解决委员会，在内部化解电力企业的内部矛盾，稳定职工的情绪，营造良好的企业发展环境。

（3）通过政工建设工作和企业文化的融合，一方面通过电力企业集体的力量解决职工的思想负担问题，另外一方面还可以通过温馨的企业文化建设，在实际行动和各类活动中给予员工关爱，解决他们实际存在的问题。

4 结束语

综上所述，随着电力企业的发展，思想政治教育工作的重要性日与突出，它是提高企业凝聚力，化解内部矛盾，激励企业员工团结奋斗的基础性工作之一。因此，电力企业在开展政工建设工作中，通过与企业文化的有机融合，在树立企业良好品牌形象和打造优秀的企业文化氛围的同时，推进内部的政工建设工作，实现员工与企业目标的统一，为电力企业的现代化发展创造有利的条件。