试分析材料价格波动对建筑工程造价的影响及对策

2018-02-11关倩瑜华蓝设计集团有限公司广西南宁530011

中国房地产业 2018年21期

文/关倩瑜华蓝设计（集团）有限公司广西南宁 530011

建筑行业在经济迅猛发展的进程中，获得巨大的发展空间，建筑工程的开展也不断增加。建筑行业发展也对市场经济发展产生推动作用，被社会重视和关注。市场经济发展会被若干因素所影响，造成建筑材料价格无法稳定，一直处于波动状态，且其波动的幅度较大。在建筑工程项目中，大部分工程造价是建筑材料成本费，所占费用高。因此，建筑材料的价格波动会严重影响到建筑工程的造价，需要积极采取措施，对这种影响进行控制。

1、建材价格对建筑工程造价的影响

建材价格的浮动是影响建筑工程造价的重要因素，同时会给造价工作带来负面的影响。随着我国建材价格的不断上升，建筑工程造价管理中出现的问题主要体现在以下几个方面：

（1）提高工程造价。建材价格的上涨直接提高了建筑工程的造价。在建筑工程的所有工程费用中，建材的购买费用占到了60%，这一数据针对的是居民建筑，该百分比在一些具有很高装饰要求的建筑中还会增加。由此可见，建材价格直接影响到工程造价，同时也是建筑工程最终收益的决定性因素。根据专业的数据调查显示，在忽略其他影响因素的前提下，建材价格每上升1个百分点，整体的工程造价至少会上升0.6个百分点。

（2）延误工期并影响工程质量。在依照现有建材价格进行工程造价制定的情况下，一旦出现建材价格上涨的情况，企业采购部的管理人员会立即暂停现有的采购工作，直到建材价格回到设计值才会继续进行采购活动。因此，极大的影响了工程的施工进度，所导致的进度延误对于大型建筑企业而言影响相对较小，但是，对于中小型企业而言则会导致其最终的工期延误。

（3）增加了承包商的运营风险。对于承包商的运营过程，其工程造价在制定之后一般是不能做更改的，在签订合同之后一旦出现建材价格上涨的问题，承包商需要牺牲自己的利益弥补空缺。建材价格的上涨降低了承包商原有的利润，甚至会导致整个项目的亏损运营，由此可见，建材价格的上涨使得承包商风险加大。此外，一些没有一定资金基础的承包商一旦遇到建材价格涨幅过大的情况，会存在整个工程资金链断裂的危险，进而出现停工、拖欠农民工工资等问题，造成极其恶劣的社会影响。

2、控制建材价格对工程造价影响的具体对策

2.1 明确合同条款

建筑工程的项目十分庞大，这就导致了其施工复杂性的特点，同时也是工程合同长效性的主要原因。为了最大限度的减少在建筑工程中出现的由于建材价格涨幅引起的各种法律纠纷，应该明确工程合同的各项条款。因此，在工程合同制定的过程中，必须严格遵循实际的建筑工程情况，以此为依据对工程的规模和建筑形式进行具体的规范调整。总结以往的建筑工程经验可以看出，固定价值的合同一般适用于一些工期长、工程规模大的建筑工程中。而针对存在条件变更问题的一些建筑工程，合同双方应在签署合同的过程中明确双方的问题责任承担情况。例如，如果合同中有条款指出，在实际施工过程中，出现由于建材价格上涨使得工程造价超出预算的情况，不在承包商的责任范围之内，则业主应该全部承担这项费用[2]。

2.2 完善建材价格体系

建筑企业在实际管理工作中，需要针对建材价格的浮动问题建立一套科学合理的评价体系，从而实现对建材市场价格的全面把控。在该项管理工作过程中，工作人员应该确保收集和整理的市场信息的有效性，利用多种信息渠道掌握并预测建材价格在未来可能出现的变化趋势，结合市场的实际情况，科学的分析建材价格的变化范围，为企业的采购和投资工作提供具有参考性的依据，保证工程造价的管理控制工作能够有序的进行。

2.3 重视套期保值

套现保值是指交易者为避免可能出现的市场风险，利用现货市场与投资市场作对冲，进而控制潜在风险对企业造成的影响。因此，一些建筑企业在期货市场和现实市场同时进行一笔等量交易，保证其交易的方向是相反的，利用这两种交易的价格对冲进行风险的规避。可以看出，期货市场是企业在发展过程中规避风险的有效途径，建筑企业通过期货市场实现套现保值的方法可以在一定程度上降低建材价格浮动对其造成的负面影响。

2.4 建立建材价格的控制制度

建材又分为主要建材和次要建材，主要建材占据了较大的价格比重，因此，建筑企业可以参照建材的实际花费比重来进行不同采购计划的制定。针对需求量大、价格昂贵的主要建材而言，可以通过工程招标的形式进行采购，工程招标可以最大限度的确保建材价格的合理性，同时为建材质量提供了良好的保证。而对于次要建材而言，其需求量往往较小、价格适中或者低廉，因此可以到厂家直接进行采购，需要保证所采购建材的质量，通过对不同厂家产品的对比以及全面审查选择出性价比最高的一种进行采购。由于钢材、水泥等部分建筑材料价格的上涨，广西壮族自治区个别地区建设成本已超过控制标准，给广西壮族自治区各地工程建设带来了较大压力。为了保证工程质量，确保工程建设能够有序推进，需要妥善应对建材价格的市场变化，合理控制工程建设成本。组建建筑材料集中采购办公室或采购中心，开展详细的市场调查，并综合考虑建材用量、运输距离以及成本等因素，通过竞价比选择产品质量好、供应价格低的材料生产企业和供应企业。