建筑施工技术管理优化措施探讨

文/邹平 常州嘉宏东都置业发展有限公司 江苏常州 213000

前言：

建筑施工是现代社会建设的主要内容之一，理论和技术的进步使建筑施工得到了更多支持，建筑形式更为丰富，质量也得到了保证，但复杂的技术也对管理提出了更高的要求。当前建筑施工技术管理存在一定的问题，包括设备、人员、监督、统筹等方面，一定程度上影响了建筑施工的有序进行，也不利于质量管理，分析问题所在并探讨优化措施对于后续工作有一定的积极作用。

1、当前建筑施工技术管理的问题

1.1　技术设备问题

建筑施工对各类设备有较高的要求，设备是否专业、管理是否妥当会直接影响建筑施工的质量。如混凝土搅拌设备，混凝土制备对设备的马力、转速都有要求，又比如一些机电一体设备，管理不当导致进水或者绝缘性下降甚至可能诱发安全事故。由于现代建筑施工所用设备多样，管理不能采用传统模式，应在现有基础上设法进一步精细化，避免各类问题。

1.2　技术人员问题

人员是建筑施工各项工作的实际执行者，技术人员更是直接决定了建筑工程的质量，包括施工图纸的设计、方案的设计、施工组织设计等，这些工作相对独立又存在内在联系，贯穿建筑工程的始终。以施工组织设计为例，要求技术人员给出材料、设备的需求量，以及各阶段的具体需求等，如果技术人员未能给出合理的设计，会影响工程的进行，甚至导致停工待料等问题。

1.3　监督问题

任何技术的落实阶段都可能存在瑕疵，导致管理成效下降，因此往往需要进行监督，监督工作不到位则会导致建筑施工技术管理流于形式，无法发挥实际作用。如现场技术管理环节的监督，在混凝土构件的施工阶段，要求施工人员合理进行养护，避免裂缝出现，管理人员则应全程监督，确保养护规范，如果管理人员出现疏忽、麻痹，混凝土构件的质量可能难以得到保证。

1.4　统筹问题

大型建筑工程施工需要大量资源，人力、物力等调配工作是保证施工顺利进行的基础。部分工程存在统筹不力的问题，如物流资源，车辆、仓储空间等往往在工程开始阶段较为充足，而当工程进入到中期，运输环节的资源往往变得紧张，现场却可能有车辆闲置，这体现了统筹管理方面的不足，也是建筑施工技术管理的问题之一。

2、建筑施工技术管理问题的优化措施

2.1　强化设备管理

对设备管理的强化包括两个方面，一是选取合适的技术设备，二是科学进行技术设备管理。选取设备时，要求人员按照施工方案的要求明确所需规格、型号、额定工作能力，选取与要求相匹配的设备，之后对设备进行严格的检查。以变压器的检查为例，设备运抵现场后，首先要观察变压器漆皮是否完整，之后查看导线连接的情况，轻轻摇动导线观察其是否存在连接不牢等问题，此外还应查看变压器线路的绝缘性，确定性能良好后，再测试其工作能力。一般可以采取空载运行的方式进行测试，了解变压器在不同负载下的工作性能，如无异常，则表示变压器合格。设备管理方面，要求机电设备远离水源，仪表类设备远离磁场，对于易损的技术设备应周期检修，如混凝土搅拌设备的拌斗等。此外，一些机电设备工作时电动稳定性也难以得到保证，会影响工作精度，每次使用前均要进行调整。

2.2　强化人员管理

结合各类建筑工程的经验，可以发现人员在整体工作中重要性突出，针对当前问题，可行的方式是加大对技术人员的培育力度，或者直接进行社会招聘，建立专业的技术人员团队。培育方面，可以对施工单位的技术人员集中进行培训，包括整体建筑施工进度、施工技术把控、技术设备应用等等，此外也应强化安全意识。所有技术人员均要求持证上岗，技术过关但缺少证书的，应建立单独的人事档案，以便于规范管理[1]。社会招聘可以直接提升技术人员的水平，有利于快速建立技术团队，施工方可以首先确定招聘的门槛，并细化技术人员的实际需求，将数控技术人才、设计人才等需求分别进行统计，优化人才团队配置。

2.3　完善监督工作

监督是建筑施工过程中不可或缺的要素，其与施工技术不发生直接关系，但有助于强化各类技术的应用和具体落实。可行的办法是建立完善的监督体系，将各项技术管理工作与监督一一对应，并建立对应的奖惩机制。如进行建筑工程施工时，将技术设备管理、技术人员管理分为两个大类，各设置一位总监督负责人，每个大类下设若干小类，如技术人员可以分为设计人员、施工人员、验收人员三类，再针对每个小类设置1-2名监督人员，对监督的重点给予明确，在工作的进行阶段同步进行监督，指出技术管理的不足，并给予记录、落实奖惩。监督工作的完善可以使建筑施工技术管理得到来自制度方面的压力，不断优化[2]。

2.4　做好统筹工作

统筹工作对建筑施工技术管理的优化也是间接的，要求施工方和建设方在工程建设进行前，对所有业务内容进行探讨，明确职责，之后由对应的负责方进行统筹工作。比如上文所说的物流资源调配，在保证职责明确的情况下，通过科学的工程预算拟定计划，将资源的调配工作置于统一的体系下，有序进行，保证统筹工作的有效性，提升施工技术管理的优化空间。

总结：

通过分析建筑施工技术管理优化措施，了解了相关基本内容。总体来看，当前建筑施工技术管理存在一定的问题，包括技术设备问题、技术人员问题、监督问题、统筹问题等。可行的优化措施包括强化设备管理、强化人员管理、完善监督工作、做好统筹工作四个方面。后续工作中，注意相关问题，应用对应理论有助于完善建筑施工技术管理，确保建筑工程的质量。

参考文献：

[1]许广进.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(18):119-120.

[2]何立敏.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,(01):86.