有色金属企业加工过程安全生产管理细则探讨

刘嘉琪

（新疆维吾尔自治区安全科学技术研究院 乌鲁木齐 830002）

1 绪论

经过市场调查我们得出来了以下一些数据，某些地方的有色金属的生产企业共有150余家，工作人员共有30000余人，有色金属企业加工冶炼的主要是铅、锡、铜、铝、锌、锑等。火法冶炼工艺是他们的主要冶炼对象，其中有些企业的湿法冶炼也比较出名，这篇文章是对这个地区有色金属的生产企业从2005年以来发生的重大事故进行统计，把死亡人数和受伤人数进行统计，可是现如今有色金属的一些因素还不够到位，比如说有色金属企业的工艺、设备的落后、生产设施不够完善，安全投入和管理没有达到要求种种原因，所以导致80%的重大事故都发生在一些私营有色金属有限责任公司。而其他的20%的事故发生在国有和集体有色金属企业。下面把这些事故类型分布特征和特点进行分析：

1.1 事故特点分析

对该地区有色金属生产企业死亡事故类别统计，发现中毒和窒息事故比较突出，高处坠落、物体打击事故较多，发生过的事故还有起重伤害、爆炸、灼烫、车辆伤害、机械伤害、触电和其它共10个事故类别。

⑴按事故原因分布统计，该地区有色金属企业事故发生原因有以下特点：作业人员安全意识淡薄，缺乏安全操作知识，有限空间作业违规突出，现场处置不当和缺失防护用品，通风和照明强度不够，作业环境不良等特征突出。通过统计还呈现出：改扩建工程中外包工程事故多发占60%，多数为无资质施工单位。因安全平台防护栏缺陷造成高处坠落比重大，在高坠事故中占60%。因高压放电致触电事故比重较大，占触电事故的60%。

⑵从事故发生时间统计看，事故发生时间相对较集中，上午8时～11时的时间段发生事故最多，特别在9：00～10：00时这个阶段，出现最高峰值，说明在这一时间段现场检修活动和其它生产活动比较频繁，应加强现场安全监管和隐患排查，重点检查违章指挥和违规作业行为。其次在13：00～15:00的时间段，事故也出现一个峰值，主要是人体疲劳，反应迟钝，工作注意力分散，这时段尽量减少工作安排，让作业人员调整休息。

2 案例分析

笔者在乌鲁木齐市一所有色金属企业组织安全管理，运用上述方法对有色金属企业加工过程安全管理开展综合评估。

2.1 有色金属案例概况

有色金属股份有限公司阳极炉改造工程由中国瑞林工程技术有限公司总承包。该项目需将原有的2#、3#阳极炉和1台单圆盘浇铸机组拆除,保留原有240t的4#阳极炉1台和原有的双圆盘浇铸机组,新建2台480t阳极炉,同时再引进一套双圆盘定量浇铸机组。该项目是在大冶冶炼厂熔炼车间内进行改造,施工不能影响车间的生产，由于施工现场狭小且在东西两台阳极炉生产时完成,给该项目的施工安全管理造成了很大的困难。针对该项目的特殊情况，中国瑞林工程技术有限公司对该项目制定了严密的应对措施。从案例中我们不难发现，有色金属企业的安全生产形式从总体上来说，还算是比较稳定的，但有时也有一些特别重大的事故会发生，对社会造成的不小的影响，而且极其恶劣，对人们的生产生活也小有影响。对于有色金属这个行业的新局势来讲，提高安全防范意识，加强安全生产管理，是目前这个行业的首要目的和任务，而且势不容缓。

2.2 实行严格的施工安全措施

施工现场严格执行《安全生产规定》和各有关安全生产文件,健全和落实工程安全责任制，坚持执行“安全第一、预防为主”的方针,建立安全文明施工责任制和安全文明施工奖罚制度，做到安全生产和文明施工。项目部坚持每周一次安全生产例会，每月一次安全突击检查,不定时间由项目经理亲自带队，执行安全文明施工奖罚制度。

现场施工人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工；施工时正确使用劳动防护用品；特殊工程、特殊工种必须持有操作证上岗作业。除此之外，针对本工程的情况，特别从设备或构件吊装、焊接作业、电气安装及临时用电等方面做了相关施工安全规定。

2.2.1 设备、构件吊装

⑴起重系统必须按规程、技术要求使用。焊接线、氧气、乙炔管带不能接触钢丝绳、滑轮、卸扣等起重工具。

⑵高空起重指挥与地面起重指挥应事先确定起重联络信号，不能随意更换。

⑶构件吊装前应确认附着的施工临设是否牢固。

⑷吊装作业时应安排专人监护，负责观察行车运行，当行车靠近作业区域时,及时提醒作业人员和机械设备避让。

2.2.2 焊接作业

对于焊接作业来说，气焊和电焊应该严格遵守焊接的安全操作规程,对于焊工的要求必须是持证上岗；在使用气焊和电焊的时候，如果旁边没有一个监护人的话就比较危险，那么就不可以进行作业，直到找到一个监护人；在进行电焊作业时5m以内不可以有易燃、易爆的材料，否则非常危险；电焊机一次线、二次线无损坏,一次线电源线长度不大于5m、二次电源线长度不大于3m，绝缘电阻不得小于1MΩ。

2.2.3 电气安装及临时用电

电工必须持证上岗,穿戴绝缘鞋和绝缘手套；架设电缆轴的地面必须平实，支架必须采用有底平面的走用支架，不得用千斤顶等代替；竖直敷设电缆必须有预防电缆失控后下滑的安全措施，电缆放完后，应立即固定卡死；每台用电设备，应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”，严禁同一个开关同时控制二台或二台以上用电设备；在施工现场中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护；电气设备的设置、安装、防护及使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。

3 事故控制对策研究

通过对一些有色金属企业在近几年内发生的一些大型事故进行总结和整理，我们从中就可以得出一些结论和经验，比如说这些有色金属企业必须要加大企业的安全投入，保证人员安全，加大管理力度，构建安全而又和谐的企业建设，要对危险及时感受，及时处理，强化企业管理，对一些风险比较高的工作岗位的人群要重点关注和管理，开展这个工作就可以创建安全有色金属企业，保障安全的基础，不断改进，不断提高，才能使企业的安全管理水平越来越高，减少一些大型事故的发生，也可以防止一些大型事故的发生,特制定了一套应急预案。

⑴企业应该认真开展企业安全生产标准化的工作。尤其是一些小型和中型的私营企业要格外的加强安全管理，建设良好的安全防御机构，完善安全基础，把安全建设放在第一位，落实安全生产责任制，健全规章制度和规程。

⑵要对工作时的作业现场加强管理，安全管理人员一定不能防松警惕。主要可以做到以下几个方面：第一是要首先工作前一定要先穿戴整齐，而且不要携带不安全的东西进行作业，不使用自己的保护工具，一切听从公司的安排，在作业的过程中，一定要按规定操作，禁止一切不法不正规操作，使用安全的机器设备进行工作，不要进入危险地带，时时刻刻不能放松警惕。第二是要严格督促作业的人员按照安全的执行操作进行作业，必要的时候可以对作业的现场加强人员看管，及时发现问题并解决，规范作业流程。

⑶企业一定要加大安全生产的投入。首先是要改善安全制度，将一些不安全隐患和设备进行逐一排除，使生产作业的安全性能提高，颁布新的安全规章制度，将事故扼杀在摇篮里。其次是要配备一些良好的设备，比如有害气体检测仪、防毒面具等等，这样就可以提前知道作业过程中是否含有有毒气体，减少事故发生率。

⑷有色金属企业应该成立求救、报警、营救的应急救援系统。这样才能保证在事故发生的时候企业人员能够及时获得消息组织营救，而且有人专门拨打急救报警电话，向医院的急救人员汇报发生伤亡、伤害的地点，伤害类型。安全监察长还要把伤亡伤害情况及时汇报给公司的安全监察科并及时通报相关部门。

⑸成立专门的应急预案领导小组，专门解决一些应急的事情。根据事情的重要特殊程度创建专门的应急救援队伍，根据实际的发生情况，制定相应的解决措施。企业领导要规定施工时项目部的HSE工程师、生产车间的专职安全员和施工分包单位安全员在现场负责协调生产和施工之间的关系。

4 结论

通过对一些有色金属企业在近几年内发生的一些大型事故进行总结和整理，我们从中就可以得出一些结论和经验，有色金属企业必须要加大企业的安全投入，保证人员安全，加大管理力度，构建安全而又和谐的企业建设，要对危险及时感受、及时处理，强化企业管理。对一些风险比较高的工作岗位的人群要重点关注和管理，开展这个工作就可以创建安全的有色金属企业，保障安全的生产基础。不断改进，不断提高才能使企业的安全管理水平越来越优化，减少一些大型事故的发生，防止一些大型事故的发生。

从上述案例中我们不难发现，有色金属企业的安全生产形式从总体上来说，还算是比较稳定的，但有时也有一些特别重大的事故会发生，对社会造成的不小的影响而且极其恶劣，对人们的生产生活也小有影响。对于有色金属这个行业的新局势来讲，提高安全防范意识，加强安全生产管理是目前这个行业的首要目的和任务，而且势不容缓。