建筑施工管理中信息技术的应用研究

文/王跃科 潍坊昌大建设集团有限公司 山东潍坊 261205

建筑施工管理中信息技术的应用，不但可以有效改善施工效率，还可以降低成本支出，最终达到提高经济效益的目的。信息技术在建筑施工管理中的应用关系到建筑企业的生存和发展，对建筑工程的管理质量和建筑工程管理的不断完善发展都具有一定意义。

1、建筑施工企业采用信息技术的必要性分析

现阶段，要想保障建筑施工企业管理能力的提升，就应该加强对建筑施工管理企业的智能化信息技术应用建设，这样才能在智能化信息技术应用中，有效的提升建筑施工企业信息技术管理应用能力。因此来看，在现代化科学技术发展影响下，智能化信息技术已经被广泛地应用到建筑施工管理中，通过信息技术应用管理，有效地提升了建筑施工企业信息技术管理能力，并且在信息技术管理应用中，有针对性地将建筑施工企业信息化管理的安全性提升上来。同时，信息技术的应用，也有效地提升了建筑施工管理的效率，因此，必须要加强对建筑施工管理中的信息技术应用研究。

2、建筑施工单位目前在信息技术应用上存在的主要问题

2.1 信息技术应用的熟练度不足

信息计算的应用，虽然极大的提高了施工管理效率，但是对于信息技术人员的专业化水平也提出了较高的要求，除了需要掌握扎实的专业技能外，还要对建筑领域的一些基本知识有全面的了解，这样才能够确保施工管理信息化的顺利开展。但是从目前行业现状来看，这类复合型的人才数量相对欠缺，尤其是在一些中小型的建筑企业，很难建立起专门的信息化管理队伍，也就不能为信息技术的利用提供必要的人力支持。部分建筑企业在招聘信息技术人才时，往往只注重其专业技能，忽视了实践操作能力，在具体的施工管理工作中，很难对繁杂的数据进行有效处理，施工管理的效率和质量都得不到提高。

2.2 人员水平参差不齐

建筑工人分工明确，行业中原有九大工种，每个工种对自己的职业技能掌握非常熟练，但建筑工人从整体学历来看，水平都较低，对信息化的工具接触较少，很多建筑工人对电脑的使用非常不熟练，甚至都没有使用过电脑，智能手机也是近几年才普及，而作为最为朴素的群体，节俭成为了习惯，很多工人都没有用过智能手机。这对信息化的推广应用带来了不便，也增加了培训成本。即使经过培训，也不会在短时间内生效，需要经过1年设置几年的推广普及，并大量引入技术人员不断的去引导改进。很多建筑企业都在不断的提高薪金待遇，吸引更多的大学优秀毕业生，他们基础好，接触新事物快，会推动建筑信息化的进程。

2.3 信息设备更新不及时

更新换代速度快是信息管理系统的一大特点，许多前沿的信息化设备甚至在短短数月内就进行一次迭代。虽然更新后的信息设备具有了更加丰富的功能，但是频繁的硬件更换会给建筑企业带来一定的财务压力。而如果不进行硬、软件设备的更新，又会导致新旧设备系统的不兼容，影响正常工作的开展。除此之外，频繁更新的设备也对技术人员提出了较高要求，需要技术人员不断掌握新技术、新设备的操作方法。在缺乏专业培训的情况下，信息技术的应用水平跟不上更新速度，也会制约信息技术在施工管理中应用优势的发挥。

3、信息技术在建筑施工管理中的应用

3.1 在工程进度把控方面的应用

通过信息技术的应用，对建筑施工的整体过程有一个精确度把控，从而安排符合施工要求的施工计划，为建筑施工的稳定进行保驾护航。通过企业下发项目任务，并把相关工作细化到每个部门。各部门要把自己的工作进展汇报给施工管理部门，施工管理部门通过各部门工作的状况与总规划的对比，对工程施工进行及时的优化调整，调节施工进度。

3.2 在施工机械设备管理和工程材料管理中的应用

信息技术管理在建筑施工管理中机械设备的管理应用上，主要是指设备的采购、租赁计划，设备采购、报废记录，设备维护管理，设备资源损耗等主要项目的网络控制。在施工项目工程材料管理方面的应用，主要包括编制工程材料计划网络图，按照计划网络图完成材料采购计划、采购资金使用控制、材料供应商资料的管理等具体内容。依据计划图通过网络监督和控制材料采购各环节的任务进度，进行监督审核。并且可以根据材料使用规律设置阶段性自动购买计划，使工程材料采购管理实现自动化和智能化。

3.3 在工程质量和安全管理方面的应用

建筑施工管理中通过施工规范和质量标准的约束进行信息技术管理，实现对施工工程的质量、项目的具体分配、检验标准等的网络化监测。管理条块化，对建筑质量、工程施工执行随时监测，分析监测结果，通过对监测结果的分析，提出科学有效的安全管理条例和安全施工对策，利用互联网信息技术对安全管理条例和安全施工对策的落实进行实时监测，把质量保证落实到施工进程的每一环节，坚决抵制豆腐渣工程，从每一个环节的进步上确保建筑施工的实施质量，预防一切可能存在的安全隐患，避免和减少安全事故的发生。

3.4 在施工档案资料管理中的应用

信息技术在建筑施工工程档案资料管理中的应用，能够实现对日常施工过程中的相关信息的及时管理和存档。有利于施工合同以及工程设计执行进度的随时监控和及时追踪，有利于对工程项目分解任务完成情况进行比较分析。同时，可以通过施工资料和信息的搜集、筛选，避免管理上出现相互交叉和冲突，有利于对凌乱繁杂的施工档案资料实现现代化的技术管理。而且信息技术管理模块在信息的输入和存取上可以实现傻瓜式简单化操作，有计算机操作技能的人都可以完成基本的管理操作。

结语：

建筑工程施工管理系统是一个囊括多种工作内容的复杂系统，其中有对各施工单位的关系协调，对施工环节的策划和调整等等。繁重的工作量单纯依靠传统的人工管理是很难面面俱到的，这需要借助信息技术提供的现代化管理，不但可以减少成本、提高管理质量，还可以帮助建筑企业实现最大的社会和经济效益。

参考文献：

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