试论土木工程施工技术以及现场管理

2018-02-10贾晓勇荣盛房地产发展股份有限公司河北廊坊065799

中国房地产业 2018年15期

文/贾晓勇荣盛房地产发展股份有限公司河北廊坊 065799

1、土木工程建筑施工技术的基本介绍

1.1 发展现状

土木工程建筑施工技术在我国建筑工程中起着重要作用，该技术通过自身优势的充分发挥，能够极大地提高工作效率，促进工作顺利进行，反之，会导致工作问题频繁发生。该技术现状分析主要归结为两方面，一方面，该技术在实际应用中尚未彰显技术内涵，并且技术先进性也未能充分体现，要想将这一现状有效缓解，不仅要提供经济支持，还要给予充足的改进时间。另一方面，该技术要切实进行理念创新以及体系创新。目前，该技术在实际应用中仍以传统理念为主导，一定程度上阻碍了社会发展的持续性。

1.2 基本特点

该技术主要具备综合性、流动性、配合性、固定性以及多样性等基本特点。由于土木工程在实际施工中具有项目差异性，不同项目受环境、功能以及要求等多种因素制约，因此，施工技术也相应的存在差异性，技术质量与施工质量息息相关。当工程项目选定施工地点之后，就不会随意改变。工程施工过程较复杂，在实际施工中，需要施工部门间密切配合，根据施工需要选择针对性的施工技术。

2、土木工程施工技术

2.1 地基基础施工技术

地基基础施工部分代表着土木工程基础施工的稳定性，调查和熟悉施工地点的空气水分，土壤含水量，土壤质地，土壤颗粒大小（如：土地沙质会具有松软、多孔、颗粒细小、流动性强的特点），然后根据获取到的信息进行针对的处理，如：土壤加固处理技术，灌浆填充技术、土壤回填技术等（沙土地面无法具有稳定的承重能力，所以通常情况下会对沙土基层土壤或者是被填埋的垃圾污染的混合基层土壤利用其他地区的可靠土壤进行挖坑回填，对沙土基层进行夯实或灌注的处理，从而削弱其流动性增强稳定性，达成加固的目的）。施工过程还需要注意水平地面的校准，对坑洼地段进行填充处理，保证施工的安全稳定。

2.2 混凝土结构施工技术

（1）重点加强对于混凝土材料的有效调运控制必不可少，这种混凝土材料的调运控制需要具备连贯性，能够满足混凝土浇筑需求，促使其能够尽量一次性浇筑处理，避免可能存在的明显浇筑中断问题。基于这种混凝土材料调运控制，除了要把握好时机控制之外，还需要重点加强对于运输工具的规范选择和控制，避免材料在运输过程中出现变质威胁。（2）做好浇筑振捣操作。为了较好实现混凝土施工现场的有效控制，重点围绕着浇筑现场进行严格控制和把关同样也是必不可少的关键一环，其需要确保相应振捣操作能够较为充分有序，有效满足具体土木工程项目施工的基本需求。在振捣设备的选择中，需要确保其能够具备理想匹配性，能够满足土木工程混凝土施工浇筑的需求，相关振捣参数需要予以有效设置，促使其能够在整体操作中表现出较强的实际效益，尽量降低可能存在的振捣不充分威胁。（3）充分关注模板结构。在混凝土施工技术操作处理中，还需要重点加强对于模板材料的重点关注，促使混凝土浇筑以及振捣操作，都能够和模板结构表现出较为理想的协调性效果，避免出现明显的相互干扰和威胁。在模板结构的控制中，需要确保其能够详细了解基本尺寸，进而也就能够对于混凝土材料的浇筑量进行严格控制，促使其能够体现出较为理想的实际效益，避免出现浇筑不充分问题。此外，还需要重点规避振捣操作和模板结构存在的明显碰撞问题，保障相应模板结构的稳定性，支护和约束效果较为理想。

2.3 钢结构施工技术

钢筋材料具有优秀的承重能力，所以原料的把控会对其性能有着十分明显的影响，其中包括钢材的长度、钢材的质地和钢材的横截面大小，为了适应结构必要时还有要进行弯曲处理。钢筋材料易氧化需要进行防腐处理，并保证其表面干燥减少金属污染。

3、施工管理的措施

3.1 健全管理制度

土工工程施工管理中，管理制度的不健全，会给土木工程各部门、各人员的管理带来难度，而建立健全的管理制度，不仅能对施工现场行为进行规范，保障施工现场的安全，还能有效预防施工管理问题的发生，有效解决问题，从而为工程施工的整体质量提供保障。就我国现阶段土木工程施工管理体制而言，继续相关部门进行改革。政府职能部门应为土木工程管理提供政策扶持，积极借鉴西方发达国家的成功经验，并结合我国实际情况，制定适合我国土木工程的管理体制。同时，土木工程施工企业应对管理体制的重要性形成正确认识，在施工作业中，应设计科学合理的施工方案，并充分运用科学技术进行检验。

3.2 提高施工人员的安全责任意识

施工安全是土木工程施工管理中不容忽视的重要问题，而由于多数施工企业的施工人员缺乏专业性，安全意识淡薄，很大程度上会导致安全事故的发生，给施工人员的生命安全造成巨大威胁。因此，在土木工程施工管理之中，应加强对施工人员安全责任意识的宣传力度，通过在施工现场张贴安全警示语、安全常识海报等，给施工人员营造安全的施工氛围，以此促进施工人员安全责任意识的提升。

3.3 提升管理人员的综合素质

人作为土木工程施工的主体，其素质直接影响到了土工工程施工的质量，直接影响到整个工程施工能否在预定时间内完工，直接影响到施工工艺能否准确把握工艺流程、技术细节等。首先，在施工人员招聘上，应建立严格的考核制度并落实，管理人员必须持证上岗。上岗后，应经常性组织管理人员进行培训、学习，确保能有效抓住管理中的细节。鉴于管理人员与施工人员沟通的重要性，还应加强对管理人员沟通技巧的培训，确保管理人员与施工人员有效沟通、和谐相处，从而达到促进管理、提高工作效率的目的。此外，土木工程施工企业还应加强对施工团队的建设，建立有责任心的施工团队，并对土木工程的设计、施工进行监督、控制，确保工程的施工作业的正常开展。