机电工程施工管理中的问题及对策分析

文/ 程娇然 河北宣化钢盛建筑安装有限责任公司 河北张家口 075000

1、前言

机电工程施工管理决定了机电工程项目是否满足安全生产需求、资源能否得到最大化利用和节约、整体项目功能与质量，等等。结合近年来我国机电工程技术飞速发展的实施，电气化、智能化技术不断引入，高新技术设备不断进入施工现场，这对施工管理是一个严峻的考验，它关系到对机电工程从业人员、新兴技术、新型工具等管理，要求从理念角度彻底创新。

2、我国机电工程施工管理中的常见问题

2.1 机电工程施工独立性差、总体管理水平落后

一个不容忽视的事实是，我国机电工程项目长久以来缺乏独立性，与建筑产业存在密切的关联。从功能上说，机电工程项目是建筑项目中不可缺少的组成部分，但两者在技术、流程、要素等方面具有较大差异。笔者强调机电工程“独立性”的目的，主要是基于机电工程施工的专业性而言的，市场行为中较为常见的是，将“机电工程”项目作为建筑工程项目的一个组成部分，分包给一些小型机电施工企业或个体包工头实现，很明显，这容易导致质量、安全两方面出现问题。

同时，机电工程与建筑行业之间并没有实现“同步进步”。我国在全面进入信息化时代之后，建筑领域不断与信息产业接触，在管理层面得到了很大改进。而机电工程施工管理仍然采用传统方式，突出表现是信息渠道有限、处理方式不科学、信息分类不合理等，导致建筑工程项目整体的成本增加。

2.2 施工管理人员素质不高、缺乏专业技术能力

结合现状，我国机电工程施工人员素质堪忧，相当一部分管理人员并为接受过专业教育，很大比例上是从技术层面转化为管理层面的，这就容易出现质量、安全、成本、进度等方面的协调障碍。

在具体施工过程中，质量无疑是最重要的，但从市场经济盈利需求上该说，机电工程项目如果仅仅重视质量，而忽视了进度、成本，也是不可持续发展的。施工管理人员的素质既包括技术素质，即对质量有一定鉴别能力，同时也包括管理中的协调、统筹、合作等能力，这则是科学规律下的作用，不能仅仅依靠经验指导。

2.3 机电工程造价管理混乱、设备设计缺陷较多

由于机电工程广泛地与其他施工项目合并，这造成了造价管理混乱的局面，不乏一些合同出现违背法律法规的问题，导致监管难度大而最终远远超出成本预计。同时，一些建筑施工项目中加大机电工程项目额定工程量，通过注水方式提高项目价格，从而导致管理不规范的现象。

同时，近年来我国工业化、现代化发展速度很快，机电产品类型不断增加，其先进性堪比国际水平。然而，机电设备在设计上缺乏与实际需求的契合，也可以认为当前我国机电设备设计、生产等方面与市场存在脱节现象，如型号不统一的问题很严重，这不仅造成了技术壁垒，难以满足其他领域日趋一致的工业化标准，同时也造成维修、更换的成本增加，可能因为一个设备损坏而需要将配套设施全部更换。

3、机电工程施工管理问题的解决对策

3.1 引入信息化手段、全面提升机电工程管理水平

计算机技术、网络技术、信息技术、电子技术……等等日新月异，自动化、智能化设备已经成为一种应用趋势，面对当前机电管理中的种种问题，就需要尽快提高机电管理总体水平，利用信息化管理方法尽行管理。

一方面，积极进行承包单位的管理的同时还需要对施工过程进行管理，这就要求了对市场信息和政府相关规定的变动的掌握情况，比如说要关注工程材料的价格，要了解政府关于这项工程的相关政策标准等；另一方面，加强机电工程施工管理的信息管理，不仅针对施工单位，也包括相关管理部门应该尽快收集到有用的信息，并且利用信息化管理技术加以分析处理，便于需要的时候查询，尽快提高机电工程施工管理的水平

3.2 展开专业性教育、提升机电工程施工人员素质

施工人员的素质直接决定了工程管理水平，以及机电工程总体质量，结合现状来说，由于机电施工人员的整体素质都不高，为了改变这种現状，就需要对管理人员加以培训。

一方面，可以通过专业性教育提高技术、知识层面的能力，另一方面，结合对“综合素质”的要求，通过安全教育、思想政治教育等用以提升他们的职业道德修养，争取更多的掌握好机电工程的专业知识。培训的时候要重视优秀的工作人员，选择熟悉机电工程专业知识并且有实际工作经验的人，定期进行培训考核，淘汰掉不达标的人员。

3.3 强化制度性完善、制定机电工程施工设备标准

由于完善的机电管理制度的缺失，使得目前多数的机电工程施工管理都存在很大的问题，难以顺利进行，这就要求完善机电工程制度，有效提高机电工程施工管理水平。要想我国机电工程施工管理得到保障，就要制定一个施工的安全标准和相关的质量标准，便于后期竣工验收时的管理。与此同时，机电施工的市场竞争仍然需要加以规范，禁止那些没有竞争到工程项目的施工单位通过不正当的手段得到施工权限。

机电工程施工中需要的材料设备对于整个工程来说尤为重要，从材料设备一开始的质量审核、到材料购买运输，再到材料设备能否及时到达施工场地，这些都决定了工程的整体质量水平，所以在施工前要细致安排，确保材料设备采购顺利，工程安全进行。

结语：

整体上，现阶段国内机电工程施工管理仍处于起步阶段，同时经济高速发展造成的建设需求日益多样化、复杂化，机电工程施工管理的有效性需要在实践中不断探索。本文中列举的主要问题对于一般机电工程都有重大影响，在针对性解决对策之外，施工企业、单位还要促进自身的整体优化，不断提升施工管理水平，尤其是从业人员的素质，从而实现我国机电工程施工管理方面质的飞跃。

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