APP下载

建筑造价管理现存问题及对策研究

2018-02-10刁博华上海民航职业技术学院后保处修建办上海200000

中国房地产业 2018年18期
关键词:管理制度管理体系工程造价

文/刁博华 上海民航职业技术学院后保处修建办 上海 200000

随着建筑业的快速发展,对建筑工程的各个环节提出了更高的要求和标准,建筑造价管理开始受到社会越来越多的关注和重视。建筑造价管理是建筑工程不可缺少的组成部分。通过不断提高建筑造价管理水平,可以不断保证施工质量,为企业带来更大的经济效益。

1、加强建筑造价管理的意义

首先,建筑造价管理制度是建筑企业适应市场经济的发展所带来的越来越激烈的市场竞争的需要。目前,随着我国国民经济的发展,建筑业的发展已经比较成熟。虽然城市化的推进为企业发展带来了更多的机遇,但与此同时,该行业中具有竞争力的企业数量不断增加。这使得整个市场的竞争压力越来越大。因此,为了适应市场的竞争环境,建筑施工企业需要在工程造价控制方面尽最大的努力,提高造价竞争力。二是通过科学合理的建筑造价管理,使施工企业在工程建设过程中有效提高资源配置,有效实践科学发展观,实现可持续发展。工程造价管理的重要内容之一,是通过科学合理的管理方法,使工程资金、建筑材料、建筑设备等资源在工程建设过程中得到有效配置,从而提高资源利用效率。最后,加强建筑造价管理的最重要作用是提高建筑企业的经济效益。通过有效的建筑造价管理,在保证施工质量和施工效率的基本要求下,合理降低建筑造价,提高企业经济效益。

2、建筑造价管理中存在的问题

2.1 缺乏健全和完善的管理体系

在建筑工程的造价管理中,必须遵循一定的原则和管理方法,形成系统的管理理念,而不是无序的、有条不紊的管理,以保证其管理的有效性。然而,许多施工企业尚未建立起规范的、具体的管理体系,导致管理混乱。该部门与其人员之间没有管理沟通和协作,此外,由于各部门人员的职能不同,在处理问题时也会受到某些限制。因此,这就需要建立一个系统的管理制度,并对各个部门、各种人员和职能进行详细的整合。为了促进它们之间的相互联系,应该通过沟通和协调来解决问题。实际施工单位没有这样一个标准化、系统化的管理体系。

2.2 目前在进行工程造价工作的机制过于单一

从现实情况看,这一问题是影响施工工程施工价格实际管理的重要原因之一。一是有关部门对施工现场缺乏科学调查,实地调查工作的实际力量有待进一步加强和完善。在研究建设工程实际费用的过程中,这导致了一个片面的问题。相关建筑工程报价员工将在不全面了解建筑工程总体状况的情况下规划总体预算造价。在这种情况下,在今后的施工过程中会出现许多安全问题。其次,在建筑工程招标过程中,对工程招标文件没有进行整体的研究和详细的分析。在具体的建设方案的实际组织过程中,难以根据预算的具体造价对建筑工程的总体建设价格进行管理和控制;最后,在实际施工过程中,没有对建筑材料市场上各种材料的价格进行综合研究,在实际施工过程中,始终存在着各种制约因素。使工程造价管理在实际施工中总会出现各种问题。

2.3 造价管理制度不完善

首先,有关部门对工程造价管理制度的重视程度相对较低。一些单位和个人没有认识到工程造价管理体系的重要价值,也没有认识到造价管理体系在维护造价管理工作的规范性和科学性方面的重要性。因此,对建立这一制度的重视程度很低,从而形成了现有的制度。不完美。二是造价管理体系的建立缺乏发展。工程造价管理体系的建设不是一蹴而就的过程。在不断发展和完善的过程中,随着政策环境和市场环境的不断变化,建筑工程造价管理体系还有待完善,以适应市场发展的需要,在建立造价管理体系时需要有更发展的性质。

3、加强建筑造价管理的对策

3.1 构建更加健全的建筑工程造价管理体制

提高工程造价管理水平,需要完善和完善工程造价管理体系。然后,在我国有关法律法规的基础上,完善建设单位的造价管理制度,调整和优化招标制度、招标制度和合同管理。特别是,要不断提高工程造价咨询企业的管理水平,不能忽视工程造价动态管理水平的提高,我们不能忽视工程造价动态管理水平的提高,以提高工程造价管理的质量。另外,建设单位要从实际出发,全面遵循原则,根据当前市场发展趋势,建立更加科学合理的市场价格机制,积极实施限额设计。

3.2 严格管控建筑工程施工阶段的造价

为了有效管理建筑工程过程造价,首先要确定建筑工程的目标造价。在具体执行过程中,应努力解决一些可能的变化。例如,设计图纸、场地、建筑施工合同和其他可能影响项目造价的因素,如果发现它们与实际情况不一致,应及时加以纠正和调整,以有效控制项目费用。同时,要有效控制建筑工程的各种生产要素,严格按照要求管理建设过程中的人工费用、建材费用和机械设备费用。此外,为了改善建筑造价管理的效果,需要相关的造价管理人员充分了解建筑工地的环境和状况,并在此基础上制定最合理、最有效的建筑管理措施。制定造价方案后,分析并解决如何有效实施这套造价方案。因此,这也要求建筑施工单位应按照施工的具体要求,特别是在造价方案的指导下,对施工实施造价方案的监督管理。

3.3 完善造价管理制度

建立比较完善的管理制度,科学地管理建筑造价是必要的。从目前的情况看,我国的建筑造价制度还不完善,没有相应的行政机构负责建筑造价的管理,大量的工作仍由工程的一些技术部门负责。没有相对统一的管理机制,市场上偶尔会出现这种混乱。因此,在建筑工程的造价管理工作中,需要建立相应的管理部门,同时需要赋予相应的权利,将政策充分落实到实际工程中,为有效提高工程造价管理工作的质量。

结语:

总之,建筑工程造价管理是一项较为复杂和广泛的管理工作。在市场经济快速发展的新时期,建筑工程企业要在日益激烈的市场竞争中获得更大的经济效益,就需要密切关注工程造价的管理。有效控制和提高工程造价。

猜你喜欢

管理制度管理体系工程造价
对质量管理体系不符合项整改的理解与实施
探讨企业内控管理制度的建立与完善
基于KPI的绩效管理体系应用研究
当代经济管理体系中的会计与统计分析
控制系统价格管理体系探索与实践
如何加强工程造价管理有效的控制工程造价
食品安全公共管理制度的缺失与完善评析
涉军中小企业管理制度创新探讨
工程造价之旅
对工程造价进行审计的几点思考