扎扎实实地做好安全环保工作是企业生存的法治保证

赵忠明

(西部黄金克拉玛依哈图金矿有限责任公司 克拉玛依 834000)

人身安全和适宜的环境是人赖以生存的最基本的需求，做好安全生产和环境保护工作就是满足人们不断提高的对物质条件的需要和幸福生活的向往。因此，仅仅从如何能够好好地活着这个生命的最基本的需求出发来看安全生产和环境保护工作，这两项工作都与每个人息息相关。也就是说，没有与安全生产和环境保护无关的组织和个人，人人都有责任做好安全生产和环境保护工作。

有些人认为安全生产和环境保护是领导和安全环保技术人员的事，有些领导和安全环保技术人员认为自己所从事的安全生产和环境保护工作是在积善行德，做善事。这两种思想都是把自己置身于做好安全生产和环境保护工作真正的意义之外，在以被动的姿态参与到这两项工作中。因此，造成“要我做”的意识普遍存在，积极主动参与并做好安全生产和环境保护工作的意识淡漠，反而是绞尽脑汁规避法律法规和规程、标准要求，打擦边球的积极性很高。

党的十九大报告提出“建设社会主义法治国家”，就是要用法治来提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。政府对于安全生产和环境保护领域违法违规的企业进行关停将变成常态。要依法依规做好企业的安全生产，抓好执行力是基础。执行力不到位的根源，首先是战略不清楚，目标不明确，朝令夕改虎头蛇尾，制度缺少针对性、激励性，执行的方法过于繁琐，使人产生疲劳；人没用对，沟通有问题，团队不合作，跟踪不到位没人负责，主管不尽职尽责，员工不自动自发，大家对企业目标和文化不能认同。部分干部员工克坚攻难的信心和决心不足，在这样的背景下，虽然制度和规定每年都在完善修订，每年的安全投入也在不断加大，但安全生产事故频发的势头却难以得到根本扭转，归根结底，最主要的还是执行力不够，落实不到位。再好的蓝图、再完善的方案计划，没有一以贯之的执行，没有每位员工以钉钉子的精神去落实，到最后都是一纸空文。只能落得上层千叮咛万嘱托、喊得轰轰烈烈，中间层选择性执行，疲于应对，最基层不熟知不理解，怨声载道。

安全生产督察、“环保风暴”对违法违规企业的生产、员工生活造成的影响是空前的，归根到底还是企业违法违规所致的原因。

为了扎扎实实地端稳员工的饭碗，企业必须从完善管理制度、危险源辨识、“两规一制”修订、机构和人员调整、员工培训、执纪问责、安全环保文化建设等各个方面采取一系列措施，在全体员工的大力支持和积极配合下才能取得明显地效果。推行的安全文化层级管理，通过“一级管一级、层层抓落实，层层压力传导、层层压实责任”，来推动目标最终实现。已经取得的成果要珍惜，要不遗余力地巩固；还存在的问题更不能忽视，要全力以赴地无缝隙、无盲点、无空白地查遗补漏。要从内心深处清晰地认识到保持生产经营正常有序地运行是员工享有幸福生活的唯一保障。

“不抛弃、不放弃，做有意义的事”。承担责任、结果第一；紧盯目标、要事第一；超越自我、创新第一。管理人员的职责就是解决困难的问题，就是来化解矛盾补齐短板的，而绝不是制造事端、挑起矛盾的，必须用法律法规和制度管人管事。做好安全生产和环境保护工作存在千难万难，但是只要对企业发展和员工的身心健康和幸福生活有好处，就要不遗余力、千方百计做好。有了科学完善的管理制度和作业规程的约束和指导，有了全体员工不折不扣地执行，企业的生产经营就一定能够顺利进行，安全生产和环境保护目标就一定能够实现。

任何一个企业在生产经营中注定会经历诸多磨难，这也让每个人警醒和反思。经历了最坏的时期，就要全力以赴地开启最好的时期。采取措施、想办法从硬件设施、生产设备、生产工艺、人员配置等各个方面不断进行提高和完善，新上安全和环保项目，整改历史遗留问题，实现脱胎换骨。同时组织开展各种形式的安全教育培训活动，积极营造安全生产氛围，努力建设安全文化。

企业兴旺发达，员工安居乐业，这不是口号更不是一句不着边际的空话，而是和我们每个人的生命安全、身体健康和幸福生活息息相关的现实需要。“爱矿如家”，在新时代我们要赋予它更新的更先进的内容和理念，做好安全生产和环境保护，主观上坚决杜绝有损公司利益的行为，同时积极主动和损害公司利益的行为和思想作斗争。员工要认真学习并牢固掌握与本职工作有关的规程规范和标准，增强安全环保意识，提高安全环保技能，严格按照国家的法律法规和企业的管理制度落实各项工作要求。如班前会“七步法”、“手指口述安全确认法”、危险作业风险辨识和审批、特种作业、安全管理人员、主要负责人“三项岗位”人员持证上岗，反“三违”，正确使用劳动防护用品、安全技术方案和作业指导书的学习和落实等等。

中层干部是企业的骨干，是上情下达、下情上传的渠道，带好队伍很重要。作为一名中层管理人员，要明确自己的职责定位，使各种资源充分发挥，带领团队做好安全环保工作。很多时候，不是自己赤膊上阵、冲锋在前这么简单，更多的是依法依规、运筹帷幄、科学管理。

中层干部的思想素质、法制意识、工作能力直接影响着企业各项工作和管理制度的执行力。执行力不强、扯皮推诿，安全生产和环境保护管理制度不落实、措施不到位主要就是发生在中层。《解放军为什么能赢》一书中给出的我们党为什么能够取得革命胜利的答案很简单，那就是党员干部不怕牺牲、不畏艰苦、不达目的誓不罢休的执行力！

有了好的带头人，有了正确的方向，每个员工都全力以赴做好安全环保工作，企业才能好；每个员工都一心一意使出自己全部的力量，饭碗才能端稳！