75岁时捐60亿做慈善何享健的“美的”人生

出于何享健的低调，人们对他的了解，往往仅限于“美的集团的创始人”，而很少有人清楚地知道，他是如何把一个初创时只有23个人的“街道生产组”，一步步带入世界500强的。

艰难求存12年

何享健，1942年出生在广东顺德，小学毕业，务过农，后来进厂当了工人，26岁时，成为顺德县北滘镇的一名街道干部。计划经济时代，街办负有解决群众就业的责任，但当时镇上没什么企业，安排就业始终是一个大难题。

为“生产自救”，1968年5月，何享健联合23位居民，集资5000元，创办了一个生产塑料瓶盖的“街办塑料生产组”，他担任了组长，他的妻子也是组员之一。

这样的生产组在当时属于灰色地带——归属集体经济，但又游离于体制之外，随时都有被迫关门的风险。

在此后的12年间，这家小作坊一直是在夹缝中，艰难地求生存。1973年，塑料瓶盖被药用玻璃瓶（管）、皮球等产品取代；1975年12月6日，“街办塑料生产组”变更为“顺德县北滘公社塑料金属制品厂”，半年后又换成了“顺德县北治公社汽车配件厂”，主要生产汽车挂车刹车阀和各种汽车橡胶配件。那时候，何享健经常背着刹车阀、橡胶配件坐闷罐车北上跑市场，为了节约开支，他的早餐就是一碗红糖水，晚上睡在车站里。他怕差旅费被人偷走，不敢乱放，就藏在鞋子里面。

直到1980年，何享健乃和“家电”二字毫无联系。

两次“全国第一”

顺德是著名的侨乡，上世纪70年代末期，港澳同胞回乡探亲带家电已成时尚，外商投资的合资企业大都选择的也是家电行业。风潮之下，何享健让工人买回了100套零件，组装生产金属电风扇。

1980年11月，再次更名后的“顺德县北滘公社电器厂”生产出了第一台40厘米台扇，命名为“明珠”牌。一年后，企业又变更成了“顺德县美的风扇厂”，何享健任厂长，员工251人，年生产风扇13167台，总产值328.4万元，利润41.8万元，经营状况发生了根本转变。1984年，“美的”研制出全塑风扇，并在此后两年的风扇大战中脱颖而出。站稳脚跟的何享健又将目光投向空调。1985年4月8日，“美的”成立空调设备厂，但因超出当时消费水平，直到1987年仍无起色，每月产量长期在200台左右徘徊。由于资金短缺，公司只得向员工几千一万地借钱渡过难关。

直到1988年，“美的”获得自营进出口权，产品进入海外市场，企业境况才得以改善。因为出口业务量暴增，“美的”在当年便实现了产值1.2亿元，成为顺德十家产值超亿元的企业之一，其中出口创汇810万美元。1992年，邓小平南方谈话后，顺德率先进行综合配套改革，核心内容就是企业产权制度改革。在“靓女先嫁”的政策支持下，比“美的”规模大、牌子响的企业都在观望推辞，何享健却热情积极，主动找政府要求试点，终于争取到顺德唯一的股份制试点名额，成为中国第一家完成股份制改造的乡镇企业。这一年，“美的”销售收入已经超过了7亿元。虽然何享健当时对股份制改造理解得并不深，也不太懂股票，但他敏锐地意识到“一个企业的进步、规范需要股份制改造这种代表未来方向的手段”。他不无自得地说：“我这个人看问题一直比较超前，什么事都要看得远一点。”

1993年，“美的”登陆深交所，成为中国第一家上市的乡镇企业，成功募得12亿资金。两次“全国第一”，足证何享健的长远眼光。

“三权分立”治病

然而，上市三年后，美的空调从行业前三下滑到了第七位；1997年，“美的”的销售收入在上年突破25亿元之后，大幅跌落到20亿元左右，经营性利润全靠一些投资收益。

现在回过头看，“美的”得的是“大企业病”。原美的集团高管黄晓明回忆：“当时公司有1万多人，所有部门都向老板一人汇报，他每天有看不完的文件，签不完的字。”内外交困之际，“美的因效益不佳将被科龙收购”的传闻在顺德闹得满城风雨，何享健后来证实：“当时政府为搭建顺德家电航母，有意让美的、科龙和华宝三家企业合并，并有意让我出任总经理。

1997年，何享健向日本松下学习，拿出针对“大企业病”的方案，即事业部制。他按照空调、电机、厨具等核心产品将美的划分为5个事业部，由部门经理具体负责日常经营，他只管经理。

第二年，“美的”制定出长达70多页的《分权手册》，开始走向股东、董事会、经营团队“三权分立”的经营横式：事业部高度自治，总经理可自行组阁，但经营业绩不达标整个团队要集体引咎辞职。

改革后的“美的”迎来了高速发展期，2000年销售收入达到105亿元，仅用四年就完成了從30亿元到100亿元的跨越。2010年，“美的”规模更是首次超过了1000亿。何享健说：“从1980年做家电到现在，我的观点一直是，每个时期每个阶段，我的职业经理人都是最优秀、最能干的。我要求部下，你不要整天想自己把事情做好，而要想怎么把要千的事情找人去干，找谁干，怎么给他创造好的环境。当然，你要有办法控制得住，不能乱干。”

2012年，接棒何享健出任美的集团董事长的方洪波，就是典型的职业经理人。方洪波1967年生于在安徽省枞阳县山村，16岁考上华东师范大学历史系。1992年，25岁的方洪波从湖北的东风汽车制造厂离职，加入“美的”总裁办公室任企业报编辑。因为参与主创了巩俐担纲的广告——“美的生活，美的享受”，他开始受到何享健的注意。随后，方洪波历经广告科长、空调事业部总经理、美的电器总裁等岗位锤炼，成为何享健的接班人。受益于股权激励计划，年仅50岁的方洪波，身家已达45亿元。

至今，美的集团决策层里都没有何享健的亲属，他的子女只持股不参与日常管理，被视为中国民企去家族化的典范。

据新华网endprint