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浅谈现代企业财务管理与风险控制

2018-02-07张赛

山东工业技术 2018年4期
关键词:现代企业风险控制财务管理

摘 要:因为社会经济的不断发展,企业之间存在愈演愈烈的竞争态势,所以企业想要获得稳定与健康发展,务必实现管理的科学化。而在现代企业管理中,财务管理和风险控制是非常关键的一个组成部分,因此需要实施有效的现代企业财务管理与风险控制对策。

关键词:现代企业;财务管理;风险控制

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.194

0 引言

因为企业性质的特殊性,所以股东需要向企业经营者交付经营权,这样一来,经营者常常为了注重业绩的提升而实施一系列不正常的方式,从而对股东的合法利益构成损害,这导致经营目标难以符合股东的要求。为了防止出现这种情况,企业务必实现自身财务管理能力的提升,对财务核算事项进行规范地管理,并且建构有效、合理的内控制度,从而避免财务风险的形成,最终确保企业取得市场竞争中的优势地位。

1 注重资金筹集时的财务管理与风险控制

企业在筹资的过程中务必搞好相应的财务管理和风险控制工作。应当基于行业指标和有关的法律政策开展筹资管理和风险控制工作,进而跟社会主义市场发展经济的一些原则相适应。企业应根据这一系列的法律和原则合理、科学地开展,尽量地使企业的财务风险减小。其中,企业的筹资活动应坚持下面的一些原则:一是根据企业销售利润、生产收益、生产规模、产品种类等实际标准确定资金筹资的多少,避免形成资金筹集风险。二是统一企业的投资跟筹资活动,应兼顾企业投资活动所需要的资金,清楚企业资金的应用方向,对企业筹资的规模和数额信息把握。三是企业的筹资结构应符合企业的实际资产结构,应认真地探究企业的资产结构,从而结合企业的资产结构对负债的组成以及资金筹集的方式进行确定。

企业资金筹集的管理和风险控制对策:一是企业筹资的多少根据企业的经营现状、生产实际情况进行。二是评估企业的筹资结构成本,再应用跟企业财务现状相适应的筹资活动。三是企业应对宏观的经济发展方向与经济形势进行把握,应用适宜的筹资机会,从而实现企业财务风险和筹资成本的最大降低。四是企业在筹资活动开展前,应规划好企业的筹资期限、筹资机会、筹资结构、筹资多少等,且制定有效的筹资方案。

2 注重应用资金时的财务管理与风险控制

对于企业合理应用资金来讲,企业资金应用的管理和风险控制有着非常重要的影响作用。应控制企业投资的风险,就务必清楚应用资金过程中形成风险的原因。其中,企业资金形成投资风险的原因有:一是企业的投资规划不够完善、合理,投资决策不够科学。二是企业在投资的过程中未曾有效地应用投资风险分散组合,造成投资收益跟风险的相悖,从而要担负比较高的投资风险。三是企业在管理投资的时候,未曾对金融投资跟实业投资之间的关系进行有效地处理,不少企业的实业投资发展目标与要求跟金融投资相悖,这使企业的投资成本和风险增加。四是不少企业在进行投资的时候具备机会主义观念,缺少理智,这会增加企业的投资风险。

企业投资的管理和风险控制对策:一是企业在投资的过程中务必实施风险投资控制对策与真正有效的原则。二是企业的投资应坚持审慎性的原则,针对投资事项进行认真、细致的投资回收以及事前风险评估。三是企业的投资过程中应坚持使适应自身发展和具备创新性的原则,不可一味地跟风,应在持续发展中探究实现企业投资风险减小的控制对策、管理方法、平衡措施。四是企业的投资过程应划分风险的种类,以使风险压力变小,最为理想的方式是通过各种投资主体对风险进行分担。

3 注重回收资金时的财务管理与风险控制

要想实现企业投资回报目标实现以及减小企业的投资风险,最为根本之处是实施提升产品质量的对策,尽量地减小企业成本的投入,确保企业的产品具备非常强的市场竞争优势,从而加速产品营销以及回收资金的速度,最终实现资金盈利水平与应用效率的提升。

企业回收资金的管理和风险控制是关键点,是需要管理和控制应收账款的风险,能够立足于下面几点:一是测评对方企业的财务现状,结合企业的财务现状和成交额选用科学地结算形式。二是认真地测评对方的资信现状,实时地了解对方的信用现状,以使信用违约的风险降低。三是实施相应的折扣方式实现资金回收率的提升,结合企业的实际现状制定折扣对策,加速回收货款。四是探究回收账款的账龄,根据各种账龄应收账款实施异样的催款方式。

4 注重分配投资收益时的財务管理和风险控制

企业在分配资金的过程中也面临相应的财务风险,为了实现企业收益分配过程中的财务风险,务必实施合理、科学的分配策略,以及对投资者利益跟企业利益之间的差异性进行有效地处理,确保企业分配利益的方式可以推动企业的可持续发展,从而激发投资者的积极主动性。企业分配收益过程中的财务管理和风险控制对策:一是企业务必根据相应的要求跟企业的预期收益需要科学地制定分配利润的措施。二是企业应兼顾一系列要素会形成的影响作用,像是汇率的改变、通货膨胀等要素,确保企业再生产过程中不会受到这一系列要素的制约作用。三是企业务必兼顾投资者的积极主动性,摆出说服性强的投资方案,以使投资者提高投资的信心,以及确保投资收益的及时性提高和兑现。

5 结语

综上所述,从形成现代化企业的那天起,财务风险问题就已经存在,并且财务风险问题的存在具备客观性。为此,企业务必有效地体现自身的资源优势,确保自身处在最为理想的内部条件与外部环境中,以及跟外部的环境积极地适应,注重通过财务核心指标对自身的财务现状进行评价,清楚自身的财务面临的不足与长处,从而趋利避害,最终推动企业自身的可持续发展。

参考文献:

[1]王素荣.集团公司财务风险防范及控制[J].中央财经大学学报,2004(10):102-103.

[2]黄锦亮,白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究,2004(06).

[3]金建芳.内部控制在企业中的应用[J].合作经济与科技,2013(01).

[4]王荣惠,王贵峰.中小企业融资风险及其管理控制[J].现代企业,2013(12):48-49.

作者简介:张赛(1980-),男,山东邹城人,中专,会计师。endprint

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