浅析新会计制度下企业财务管理工作

杨祎

【摘要】在企业的发展中，财务管理起到关键性的作用，这项工作是企业能够正常运转的重要基础。在新的会计制度下，对于企业的财务管理提出了新的要求和规定。因此，企业需要依据新的会计制度，在财务管理工作上进行相应的创新，结合企业的发展需要把财务管理落实到企业的每一个工作环节中，从而把财务管理工作的真正意义发挥到最大，推动公司的健康有序发展。在本文中，首先对现阶段企业在财务管理方面存在的问题进行分析，然后简单阐述新会计制度对企业财务管理工作带来的影响，最后对企业如何有效地在新会计制度下做好财务管理工作提出合理性建议。

【关键词】新会计制度 财务管理

在企业的日常运行环节中，良好、高效的财务管理工作能够提升企业的经济效益，同时还能够提升企业的管理能力，进一步增强企业的创新能力，推动企业快速发展。最近新会计制度的出台，使得企业不得不重新审视以往的财务管理工作，需要结合新会计制度，对企业的财务管理人员的能录以及财务管理工作创新问题给予重视，只有这样，才能迎合时代发展的需要，保障企业的可持续性发展。

一、企业在财务管理方面存在的问题探究

（一）财务管理决策的随意性较强

市场经济的不断发展，企业对于财务管理的认识已经有了进一步的提升，但是就企业的经营管理来说，企业管理者在日常的财务管理工作上面还是缺乏足够的重视。一部分企业管理者认为企业的核心就是财务管理，这项工作具有一定的隐蔽性，这样就容易造成管理者在进行企业财务管理的环节中，往往是依据财务管理者的个人依据或者决策来制定相应的政策，这样的结果就会使得企业的财务管理工作具有较大的随意性，缺乏一定的科学依据，自然企业的财务管理工作也就难以有效的持续下去。

（二）会计信息的透明度较低

在现代化的市场经济中，仍然有一部分的企业受制于传统观念，企业的管理者在会计信息上面倾向于保密，这样很容易造成企业会计管理工作的隐蔽性，同样的，企业会计管理工作的隐蔽性也就使得企业会计信息的真实度受到影响。举例来说，一些企业为了能够保障自身的经济利益在应付有关部门的审查或者是逃税等事情，管理者会选择设置两套企业的会计账目，对于外界则是公开虚假的会计信息，欺骗外界的会计信息需求者，这样就使得市场中企业流通的会计信息缺乏相应的真实度，也就难以对企业进行科学有效的认识。

（三）财务管理机构过于简单，制度不健全

目前，很多企業中都设置有会计部门，同时配置了专业的会计工作人员，但是对于企业财务管理的实质，较多数的管理者还没有一个清晰的认识，通常的认识就是只要会计人员做好企业日常账目记录以及资金的收支管理就足够了，往往忽视掉了财务管理机构的设置和制度的建设。最终的结果就是企业在招聘会计人员的时候会降低标准，选取一些工资较低没有会计知识或者缺乏工作经验的人员来进行企业的财务管理工作，这种现象在中小企业中是比较普遍的，这些对于企业的健康持续发展都是不利的。

二、新会计制度对企业财务管理的影响

新会计制度的出台以及实施，给企业的财务管理工作带来了制度上的保障，推动了企业在财务管理方面的改革与创新。通过把新会计制度和以往的会计制度相比较，新会计制度更是迎合了市场和企业的发展需求，更加符合现阶段我国的国情以及企业国际化发展的需要。依照新会计制度的相关准则，需要企业在新的制度和环境下对财务管理工作进行相应的创新，来适应市场和时代的发展需求。与此同时，在新会计制度下，在会计信息的质量上有所提升，能够进一步提升企业在财务管理工作上的科学性。新会计制度的实施，能够使管理者对企业财务管理工作有一个新的认识，指引企业在自身财务管理方面进行相应的改革与创新，进一步提升自身的综合实力和市场竞争力，保障企业的可持续性发展。

新会计制度的颁布对企业财务管理最重要的影响在于它对企业的财务管理工作的环境进行了适当的更改，推动企业在财务会计信息方面更加的准确化、透明化，使得财务管理工作在企业运行环节中的轴心作用给予了充分的发挥。与此同时，新会计制度还可以对企业的财务风险的防范和财务危机方面的处理上面发挥更大的作用。新会计制度在企业的财务管理的模式以及理念上面的改变，能够进一步提升企业的财务管理水平，降低企业财务损失的风险，这样企业的管理者以及市场都能够结合企业的财务指标来给予企业科学合理的评估。

三、新会计制度下企业加强财务管理工作的措施

（一）革新企业管理者的财务管理理念

依据企业管理者的视角来看，很多企业的管理者尤其是中小企业在财务管理工作上面的主要理念就是登记企业的日常财务信息，对企业的现金流量进行管理，这种管理理念在很多的企业中是比较常见的。但是随着市场经济的发展以及国际化趋势的加剧，这样的财务管理理念正逐渐被市场所淘汰，越来越不能适应市场发展的需要。这样的管理理念带来的问题主要体现在以下几个方面：财务风险加剧、企业各个部门之间联系的忽视、企业的财务管理工作缺乏科学合理的统筹和效率等等。因此，在新会计制度下，企业的管理者首先要做的就是对其进行充分的研究，看清市场和企业发展的需求，对自身的财务管理理念进行革新，重新认识企业财务管理工作的重要作用，加强财务管理工作在企业各个部门之间的联系和沟通作用，这样才能够对企业的经营状况有一个充分的认识，有利于企业管理者及时依据市场的变化来对财务管理工作进行相应的调整。与此同时，企业的管理者也需要具备一定的财务预测意识，通过企业的日常财务信息对企业的财务状况做出科学合理的预测，进一步增强企业财务管理工作的效率。

（二）完善企业工作的规章制度

建立健全企业的规章制度，把企业中每一个环节中的工作都进行规范化，建立企业内部的工作规范以及审核体系，这样企业的日常工作就能够依据相关的规范进行。这些基础工作的规范化能够提升企业财务管理工作的效率，保证企业的财务管理工作能够有序进行，推进企业财务管理工作的发展。比如在对企业内部的消费项目进行相应的审查时，在整个环节中应该严格依据相关的规章制度来进行，对企业所有的花费项目进行统一整理，最后交给企业的财务管理部门进行记录管理。endprint

（三）建立健全企业的财务管理体制

在新会计制度的背景下，企业需要依据新会计的要求把企业的财务管理实行到企业各个部门工作的每一个环节上，建立健全一盒科学合理的财务管理体制，不仅能够保障企业日常工作的有序进行，还能够迎合企业发展的需要不断对财务管理的体制进行补充和创新。与此同时，在企业日常经营活动的管理环节中，需要保证这些工作的财务信息能够充分透明化和公开化，保证所记录的财务会计数据的真实可靠性，为企业的管理者在进行决策过程中提供相应的数据支撑。在现阶段的發展中，很多的企业管理者对于企业的财务管理工作都是很难做到一个全面、充分的了解，管理者对企业财务信息的缺乏会导致自身的决策有很大的失误性。因此，企业需要在新会计制度下，对企业的财务管理体制做出全新的改革，加强企业在财务管理工作方面的创新，提升企业的财务管理能力。只有建立健全企业的全方位财务管理制度，规范企业的财务管理工作，对企业各个财务项目进行严格的把控，保障企业财务管理工作的有效性。

（四）加强企业财务管理人员的专业化水平

在财务管理工作中，企业的财务管理人员的专业化水平是影响这项工作质量的一个重要因素。新会计制度的实施，有利于企业的财务管理人员更便利化地了解、熟悉企业的日常工作，更加适应现阶段市场发展的需要。因此，企业需要对财务管理的工作人员进行管理，在进行人员招聘的时候，应该尽量选择具有专业化知识和管理经验的人员，同时，对现有的企业财务管理人员开展定期的培训，及时了解市场的发展需要，革新已有的知识框架和工作理念。企业在开展员工培训时，可以采取岗前培训、在职培训和专业讲座等形式来加强企业财务管理人员的专业化知识，这样的培训工作不仅仅可以便于新员工迅速熟悉企业的日常工作，话能够对新会计制度加以了解和掌握，提高企业管理人员的工作能力。同时，企业应该建立一个完善的员工培训体系，对财务管理人员定期进行系统化的培训，提高其解决企业日常财务工作问题的能力，提升企业整体的财务管理水平，促进企业的健康有序发展。

四、结束语

综上所述，财务管理工作对于企业的发展有着重要的作用，因此，企业需要结合新会计制度，不断对企业的财务管理体制进行革新，对企业员工进行定期培训，加强其专业化能力，只有这样不断推动企业发展。

参考文献

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